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洛川县石头镇朱牛便民服务中心

发布时间: 2025-04-03 12:02
单位名称 洛川县石头镇朱牛便民服务中心
宗旨和业务范围 开展便民服务,促进区域发展。原朱牛乡辖区便民服务和移民搬迁小区建设、管理、服务工作。
住所 陕西省延安市洛川县石头镇朱牛街
法定代表人 王建锋
开办资金 5万元
经济来源 财政拨款
举办单位 洛川县石头镇人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
-24.86万元 3.47万元
网上名称 从业人数  29
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我中心在石头镇人民政府的领导下认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要业务开展情况1.聚焦高质量发展,全力推进果业发展。围绕苹果产业集群化发展要求,全力打造集生产、仓储、营销、服务一体化的全产业链发展模式。一是按照“乔矮同步,宜乔则乔,宜矮则矮”的思路,年内新建高标准矮化密植园1500亩,实施吉林村139亩的高标准矮化密植示范基地建设。积极推广秦脆、瑞雪等新品种500亩以上,将苹果栽培面积稳定在3.8万亩左右,乔矮比例3:2,完成绿色认证1000亩,有机认证1500亩。形成乔矮搭配、品种优化的高质量苹果生产基地;二是联合辖区内8家苹果储藏企业组建苹果产业集群发展联盟,支持辖区内涉果企业抱团做事、创新发展,为朱牛苹果产业发展出谋划策。积极发挥企业引领技术、引领市场的作用,充分发挥1.6万吨储藏功能和营销优势,进而助理朱牛苹果产业实现高质量发展。三是做大做强苹果企业加经纪人的苹果营销队伍,积极协调加大金融机构支持苹果企业和经纪人力度,积极组织苹果营销人员参加专业技术培训,发挥果库和经纪人在苹果营销中的主力军作用,引导果农及时顺价销售,确保果农增产更增收。2.聚焦粮食安全保障,严格耕地保护措施。严格落实“挂图保田”机制,夯实各级“田长”巡田护田责任,坚决打击基本农田和耕地非粮化、非农化等违规占用耕地行为,加快问题图斑核查整改,严肃查处违法行为的人和事,确保守牢耕地保护“红线”。坚持稳面积、增单产两手发力,配合落实高标准农田建设任务,高标准完成大豆玉米复合套种、玉米单产提升、油料种植等任务,确保粮食作物种植面积稳定在1.5万亩以上,筑牢粮食安全“底线”。3.聚焦乡村振兴战略,积极推进乡村建设。一是扮靓人居环境,描绘乡村新景。一是持续实施“厕所革命”,年内完成改厕65座。探索推行“户分类、村收集、中心转运”垃圾治理模式,规范农村垃圾处置,坚决消除农村垃圾乱倒乱堆现象。继续加大对反光膜、果袋等农用废弃物的清收力度,杜绝面塬污染。常态化开展“河长制”“林长制”工作。二是补齐设施短板,完善基础设施。积极推进审郊村巷道硬化项目,谋划白中村巷道硬化,完成贠家塬综合类热源清洁化改造项目剩余工程,启动实施吉林村窑垹(背)改造项目,切实提升村容村貌。多方筹集维修部分村组涝池、水渠、路灯等基础设施,让乡村设施更完善、群众生活更舒心。三是认真学习运用“千万工程”经验。坚持示范先行、以点带面,持续巩固提升贾寨村创建成果,精准推进市级千万工程沟曲头村的示范创建。完成“五美庭院”创建50户,让群众生活更加舒适。4.聚焦群众生活品质,努力改善民生福祉。一是强化重点人群保障,加大对“两参”人员、低保、特困人员、残疾人等重点人群的保障力度,确保应保尽保、按时足额发放保障金,坚决兜住困难群众基本生活底线。深刻汲取群众身边腐败问题和不正之风整治之教训,定期开展“回头看”工作,坚决正风肃纪。二是积极落实就业政策。落实好稳岗就业各项政策措施,深入开展稳就业精准帮扶和职业技能培训提升行动,年内继续举办免费劳动技能培训,促进有劳动力能力的低收入群体、返乡农民工等重点人群创业就业。三是繁荣文化旅游事业。创新实施文化惠民工程,用好文化站、农家书屋等场所,丰富群众节假日文化活动形式,做好四铃碑、古城堡等文物保护,提升文化发展内涵。二、取得的效益一是打造“化庄村苹果产业园区、沟曲头苹果包装存储区、朱牛街物流仓储配送区”三个区,推动朱牛苹果产业实现专业化、标准化、规模化、集约化,引领全县苹果产业发展;二是打造“沟曲头、贾寨、化庄、朱牛街、贠家塬沿线的千亩高标准苹果示范园带”,以片带面,推动全中心苹果产业高质量发展。2024年全中心先后组织培训49场次,8000余人参加;新建矮化密植面积1656亩,其中百亩以上方点2个共275.69亩,分别位于贠家塬村和贾寨村。至此,区域内百亩以上矮化密植示范点连成一线,打造出了1万亩的高标准苹果示范园带,已建设高标准苹果园9000余亩;三是打造“服务经验足、服务设备全、服务能力强、群众口碑好”的苹果产业社会化服务中心,整合各类社会服务资源,创新苹果产业社会化服务公共平台,做到苹果产业社会化服务“全链条”,形成产前、产中、产后全过程服务,实现苹果增产、农民增收,村集体经济壮大。三、存在的主要问题1、政治理论学习有待加强。党员干部对政治理论的学习不够积极主动,只停留在计划和上级要求的内容上;掌握的理论和业务知识不够全面、系统,在学习上需要进一步加强。要努力掌握学以致用的能力,在实际工作中遇到问题需要发扬刻苦钻研的精神,做到理论联系实际,学会很好用理论指导实际工作,从而更加高效地完成工作任务。2、工作创新能力有待提升。在日常工作中,有时方法较为简单,工作思路不够灵活,缺乏具体问题具体分析和创新意识,对待社区突发情况和突发事件随机应变的能力有待进一步提升。四、整改措施1、继续加强思想教育工作。规范党支部和党员日常管理工作,制定详细的学习计划,采取定期培训、交流学习、走出去、请过来等多种方式开展理论学习和思想教育工作,努力提高社区党员干部政治觉悟、业务能力和综合素质,发挥党员模范带头作用,将党建引领基层社区治理工作走深走实。2、继续创新组织管理方式。进一步健全党支部工作体系、健全直接联系群众长效机制,完善党员干部直接联系群众制度,发动群众力量、凝聚群众智慧,及时解决居民“急难愁盼”的问题,更好地问需于民、问计于民。五、2025年工作计划1.加强乡村社会治理水平,在农村现代化进程中切实发挥实效。一是以“三个引领”强化基层党组织,确保“三项公开”工作落地落细。“三项公开”工作开展以来,朱牛便民服务中心结合实际制定了《关于加强“三项公开”工作的实施办法》和“三张清单”,其中村级党组织责任清单34项、村级事务运行清单26项、村级便民服务清单28项。2.以“三化防控”推进法治建设,推动“三调联动”工作走深走实。坚持以综治中心为平台,推动综治信息化、管理网格化与服务社会化有效结合,就安全生产、防火安全危化品监管、防汛及地质灾害监管、道路交通安全、信访维稳、食药市场监管、社会治安、值班值守等9项重点工作实行划片包干,对9类共89人的重点人群落实“5包一”网格化管理措施,做到矛盾纠纷网格调处、重点人员网格管控、重点场所网格巡查。把协调解决矛盾纠纷的能力作为各支部年终考核项目,推行“四个一”即受理、调解、反馈、落实四合一的矛盾纠纷化解模式,3.在抓发展抓服务抓效能中稳步抓好高质量项目推进和营商环境突破。我中心多次与企业洽谈并带领企业实地考察,调研项目的可行性,落实项目用地,协调相关手续办理等问题,为项目落地做好前期准备。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
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接收捐赠资助及使用情况