石泉县饶峰镇中心卫生院（石泉县饶峰镇妇幼保健计划生育服务站、石泉县饶峰镇健康教育中心）
发布时间：
2025-04-03 11:00
| 单位名称 | 石泉县饶峰镇中心卫生院（石泉县饶峰镇妇幼保健计划生育服务站、石泉县饶峰镇健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 承担辖区预防保健、计划生育技术、基本医疗及突发事件的医疗急救、公共卫生管理等工作。承担村卫生室的技术指导和卫生技术人员培训工作。承担城乡居民医疗保险的政策宣传和参保人员的服务工作等。 | |
| 住所 | 石泉县饶峰镇集镇 | |
| 法定代表人 | 宋阳 | |
| 开办资金 | 283.17万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 石泉县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 349.85万元 | 243.08万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2024年6月按规定申请变更登记了名称及宗旨和业务范围事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在石泉县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：开展的具体业务活动。（一）医疗服务方面：2024年度，我院认真贯彻落实各项年度工作计划及工作任务，加强了医护人员专业技能培训，引入医疗设备，不断优化诊疗流程，显著提高了医疗服务质量，确保常见病、多发病得到及时有效治疗，同时加强慢性病管理和健康教育工作，提升居民健康素养。向辖区及周边近1.2余万人提供了急诊急救、内（儿）科医疗、外科医疗、全科医疗、中医医疗、眼耳鼻咽喉医疗、康复医疗、临床检验服务。开展血常规、肝功、肾功、血糖、血脂、甲乙流检测、支原体检测等12余种临床检验项目。（二）公共卫生服务方面：我院积极履行公共卫生服务职能，包括疫苗接种、传染病防控、健康教育宣传、老年人健康管理等，有效预防和控制了疾病的发生与传播。特别是在疫情期间，迅速响应，科学防控，为社区筑起了一道坚实的健康防线。通过提供高质量的医疗服务和公共卫生服务，有效提升了社区居民的健康水平，减少了因病致贫、因病返贫现象的发生，卫生院的良好表现赢得了社会的广泛认可和好评，提升了公众对基层医疗机构的信任度和满意度。完成辖区常住居民电子健康档案8628份；组织医院骨干到学校、社区进行健康宣教活动32次；0～6岁儿童健康管理率达到96%以上；老年人健康管理率大于82.13%；高血压、糖尿病患者管理率达到94%以上；严重精神障碍患者规范管理率达到98%以上；肺结核患者管理率达到98%以上；家庭医生签约服务覆盖率达到100%，重点人群签约服务覆盖率达到78%以上。（三）组织效益管理方面：我院按照石泉县卫生健康局工作要求，通过实施精细化管理，优化资源配置，建立健全各项规章制度，明确岗位职责，任务夯实到人，清楚明确、分工合理，建立畅通的沟通渠道，，确保各项工作有序开展，鼓励职工提出意见和建议，及时解决工作中遇到的问题，促进了信息的有效传递和问题的快速解决的同时，建立科学合理的绩效考核和激励机制，将工作业绩与个人发展紧密挂钩，激励员工不断提升自我，实现个人价值。（四）监督管理方面：我院逐步建立健全内部监督机制，包括医疗服务质量定期考核、医院感染专项检查、护理质量专项检查等，确保各项工作符合规范要求，及时发现并纠正问题。设立患者投诉和建议箱、开通热线电话等外部反馈渠道，积极听取患者和社会各界的意见和建议，不断改进工作，提升服务质量。2024年未接到“12345”工单投诉，无其他舆论报道、工作通报等。二、取得的主要社会效益和经济效益。一是全年实现医疗总收入299.89万元，其中门诊收入199.25万元，住院收入100.65万元。服务门诊患者22,354人次，收治住院患者709人。建立医疗质量与绩效联动机制，开展专项督导检查12次，下达整改通知书8份。二是全年双向转诊49人次（上转42人/下转7人），收治特困患者70人。开展远程医疗协作，完成影像会诊1,200例、心电图传输400例。实施医保一站式结算，累计为1,326人次（含一般户/脱贫户/低保户/特困人口）免除住院押金。完成县域120急救任务83例，五保户专项体检覆盖率达100%。三是创新开设无假日门诊，全年周末接诊1,872人次。增设便民服务设施，累计提供导诊服务2.1万人次，免费轮椅使用服务346次。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题。一是医院管理混乱，住院、门诊业务未分，无医生治疗小组，核心制度落实差，胸痛救治单元欠佳且资料滞后，门诊药占比高、检查运用不足，化验室成本高效益降，院内感染意识弱，对口支援医师少，职工服务意识差。二是公卫服务网络功能未全发挥，村医年龄大，公卫数据录入难且依赖专干，工作配合差，对村卫生室指导不足。三是对村卫生室管控不力，存在私自采购、目录外药品未下架，部分村卫生室HIS操作不熟、药账不一致。（二）改进措施：一是梳理医院管理架构，分离住院与门诊业务，组建医生小组，落实核心制度，优化胸痛救治单元。控制门诊药占比，合理运用检查项目，降低化验室成本。加强院内感染培训、与支援单位沟通及职工服务培训。 二是协助村医录入数据，开展操作培训，建立沟通协调机制，提升对村卫生室指导水平。三是建立药品采购监管制度，开展HIS系统培训，定期核查药账。四、下一步工作思路。（一）继续强化医院的宣传，走出去服务慢性病患者，稳定住院病源，促进医院综合化，人才专科化。落实绩效考核方案，对落实核心制度不力，工作敷衍了事的职工予以惩戒，有“绩”才有“效”。充分运用各项检查设备和化验，合理引导患者做相关检查，降低药占比，提高净收入。要组织全院职工认真学习医保政策、慢性病报销政策，定期考核，服务群众，学习的成果转化为效益。院感、医疗质量是临床的核心，必须重视学习培训，强化检查督导，重点跟踪到底，塑造全新医护形象。支援医师要针对受援医院业务薄弱点，加强培训指导。（二）加强业务指导，完善考核制度。根据工作要求我院要做好对辖区村卫生医生的业务工作进行指导，提高各项目资料的质量。对卫生院工作进行绩效考核，各项目实施也要根据自己的实际制定相应的考核办法，对所在辖区的项目实施责任人进行考核，考核结果要与经费补助挂钩。（三）加强村卫生室监管，落实专人管理，严格落实镇卫生院药品代购工作，禁止辖区村卫生室私自采购药品，全面提升镇卫生院对辖区村卫生室药的药事管理工作与药学指导，促进卫生室合理用药. | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《非营利性医疗机构执业许可证》有效期自2022年4月28日至2027年4月27日登记号：43619587361092211C2101 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |