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西安市临潼区斜口中心卫生院

发布时间: 2025-04-03 10:45
单位名称 西安市临潼区斜口中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。公共卫生服务·基本医疗·计划生育技术服务·新型农村合作医疗相关工作
住所 西安市临潼区斜口街道153号
法定代表人 王兴文
开办资金 550.87万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市临潼区卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
148.97万元 196.34万元
网上名称 从业人数  58
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况,2024年4月,按要求进行了法定代表人变更登记。
开展业务活动情况 一、开展业务情况1、公卫工作开展情况2024年认真落实各级关于公共卫生服务管理各项精神,细化管理流程,紧抓常驻入口管理,落实流动入口均等化服务能力提升,不断提高服务质量与数量。截止目前累计建立居民健康档案42847份,其中规范化电子档案34448份,新建档案754份,电子健康档案使用34763份,核查34681份,家庭医师团队签约覆盖31005人;积极开展以结核病知识、高血压中医保健知识、控烟知识、碘缺乏病、艾滋病等知识的健康教育讲座,共开展66次,2087人参加,开展公众健康咨询活动17次,2760人参加;接种免疫规划疫苗7383剂次,非免疫规划疫苗3213剂次,新生儿建证建卡接种率达到100%;积极开展儿童保健管理工作,辖区内0-6岁儿童2629人,系统管理2498人,系统管理率95%,0-3岁儿童1421人,系统管理1321,系统管理率93%,全年共开展0-3岁儿童体检2252人次,4-6岁儿童在园体检1859人次,所有儿童体检管理按时录入市妇幼管理系统;全年发放母子健康手册345人,早孕建册建卡人数344人,早孕建册率达到93%,孕中期(孕16-20周、孕21-24周)健康管理650人,孕晚期(孕28-36周、孕37-40周)健康管理679人。产后7天访视342人,访视率94%以上,产后42天访视361人,访视率100%%,高危孕产妇89人进行了专册登记专案管理,管理率100%;管理高血压患者4398人,规范化管理2310人,规范化管理率60%,管理糖尿病患者1341人,规范化管理735人,管理率55%。完成65岁及以上老年人健康体检2528人;完成了在管严重精神障碍患者183人的评估和定期随访工作,及时录入网络并做好随访记录,在管患者病情稳定,无肇事肇祸及不良事件发生;上报传染病200例,食源性疾病152例,开展艾滋病、梅毒防治示范区宣传活动9次,发放传染病防治知识宣传册3690份,宣传袋1700个,流调手足口病43例,发放84消毒液6300瓶,筛查肺结核可疑症状及高危人群2703人,转诊3人,推介结核患者密切接触者62人,追踪结核病患者14人,管理结核患者20人,均按规定访视,及时记录。对辖区65岁以上老年人进行中医体质辨识与指导,为辖区4186人进行了中医健康指导,管理率达到74.71%。高血压中医健康指导4107人次,管理率为94%;糖尿病中医健康指导1251人次,管理率97%;。0-36月龄儿童中医健康指导1500人次,管理率85.71%。2、乡村振兴工作开展情况斜口辖区原有建档立卡户67户、136人,突发困难户2户4人,患大病19人,所有人员全部纳入签约服务管理,并按期开展签约服务工作,签约和随访数据全部录入全国防止因病返贫动态监测系统平台。3、安全生产与信访维稳工作开展情况医院始终把安全生产工作放在首位,成立安全生产管理领导小组,定期对医院医疗安全、用电安全、医院财产安全开展检查,对发现的问题及时进行修护整改,防止安全事故和隐患的发生。落实门卫夜班24小时值班制度,防汛及节假日加倍增加值班人员,由医院主要领导轮流带班,确保出现问题及时汇报及时处理。教育职工树立正确的维权意识,严禁通过非正当手段利用自媒体或者其它手段开展不正当舆论宣传,散播谣言等行为的发生,一年来无信访维稳事件的发生。4、垃圾分类工作有序开展2024年按照上级要求不断完善医院垃圾分类管理工作,以提升生活垃圾“减量化、资源化、无害化”处理水平为目标,以垃圾不落地、垃圾不外露、垃圾不外撒和“全程分类”为标准,明确责任划分,各类制度上墙,购置分类垃圾桶36个,进一步规范了我院生活垃圾分类工作,改善了环境。到2024年底,我院全面实行垃圾分类,知识知晓率不低于90%,生活垃圾分类覆盖率达100%。5、职工精神文明建设情况重视职工的精神文明建设与工作生活问题,加强医院工会工作管理,始终把职工的基础生活与工会工作放在首位,一是通过支部书记讲党课开展党员干部职工纪律作风制度建设和素质教育建设,树立正确的工作态度与意识形态;二是组织开展院长与职工面对面谈心谈话,及时了解职工需求,激励引导职工进步;三是关注职工食堂建设,按照职工食堂标准化建设标准执行,为职工提供便捷、价廉、可口的就餐服务;四是不断优化医院工会服务管理模式,要求积极开展形式多样的文化活动,不断丰富职工的文化生活,增强干部职工的凝聚力。二、取得的经济和社会效益1、2024年以医院全面发展为基础,以品牌建设为抓手,严格落实医疗核心制度建设,完善病历处方月点评制度,对全院职工开展院感培训工作,在重点科室采取科室自查和医院检查相结合的方式,查漏补缺,杜绝漏洞,持续改善广大群众就近享受安全、有效、经济的基本医疗卫生服务感受,不断提高群众满意度与医院的知名度。按照市、区两级关于区域检验中心建设的要求,10月份与西安市区域检验中心合作建成标准化检验室并顺利投入使用,检验项目从原来的40余种增加到130余种,并逐步落实检验结果互联互通互认。2、全年门诊接待患者24831人次,较上年度(20781人次)增长19.48%;业务总收入4158706.8元,较上年度(317万元)增长30.81%;其中二类疫苗收入:880419.8元,比去年下降35.45%;收治住院病人:773人次,比上年度增长673%,住院收入1550214.3元,门诊收入:1728072.7元,中医理疗收入:658433.5元。3、积极响应国家基本药物采购政策,全年医院采购基药药品1208种,共计:163.21万,带量集采:507种,共计:66.14万,为辖区村卫生代量集采药品917种,共计:12.41万元,网采率100%,全面完成了斜口辖区集采任务,全年共开展村卫生室督导检查4次,对存在的问题及时指出,限期整改。4、医保报销工作开展情况:2024年辖区共签约22369人次,医院全年报销人次:18349人次,门诊慢病诊次:1623人次,村卫生室报销29967人次,全年共计报销:72.1万元,医保基金报销基本平稳,全年开展村卫生室督导检查4次,下年度继续开展医保报销新业务,落实好慢病报销以及职工社保报销业务。5、狠抓医疗质量与院感防控管理工作:成立以院长为责任的医院质量管理与院感防控管理领导小组,设立专人负责,科主任具体落实科室医疗质量与院感防控工作,落实科室消毒消杀管理、医疗废物处置等日常院感防控工作。严格按照规定开展本单位及辖区医疗机构的医疗废物分类收集、运输、贮存、处置等工作。6、2024年依托紧密型医共体建设,在局卫健局体改科的政策支持下积极开展乡镇卫生院绩效分配管理试点工作,经过指定的第三方专业公司对医院近几年的收支情况进行综合分析,制度符合本院发展的绩效分配方案,结合每月的有效收入,合理支配绩效发放量,全年绩效共发放167711.0万元,占有效收入的11%。三、存在问题1、医疗质量还有薄弱环节,在例行工作检查中,发现有处方、病历书写不规范等情况。2、医院科室发展不够平衡,院内自主学习氛围不够浓厚,缺乏创新动力。3、对卫生应急工作没有足够的认识,缺乏危机和忧患意识。四、今后工作打算1、继续加强党员干部队伍建设,把对党员的教育培训作为一项重要工作来抓,强化道德品质修养,继续开展理想信念和从政从业道德教育,加强政治品德和思想道德教育,强化廉洁从政从业教育,充分发挥党员干部的先锋模范带头作用,在医院各项活动中,充分带动周围医护人员的工作积极性,吸收优秀同志,壮大党员队伍,激发发展新活力。2、依托我院和区中医院成为医共体的有利条件,积极开展紧密型医共体建设工作,力争在中医常见病、中医康复理疗、中药饮片等方面形成新突破、新发展。3、2025年继续以深化医药卫生体制改革为抓手,狠抓各项业务工作发展。一是积极创造条件,不断完善现有科室人员结构以及内涵建设;二是在上年度区域检验中心建设的基础上,在中医康复治疗、基层常见病管理上再完善,进一步提高诊疗水平;三是加强医院人次梯队建设以及后备干部培养建设,通过派出去,请进来的形式开展业务知识学习,为医院持续良性发展奠定基础。4、深化绩效工资分配试点工作,在上年度绩效分配管理制度试点的基础上继续完善管理制度建设,将考勤、考德、考纪及服务质量与数量考核全部结合,体现多劳多得,坚持用制度管人、制度面前人人平等,充分调动职工工作积极性和主动性。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证:登记号:43764215361011511C2101有限期限:2021年6月21日至2026年6月20日
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