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石泉县两河镇中心卫生院(石泉县两河镇妇幼保健计划生育服务站、石泉县两河镇健康教育中心)
石泉县两河镇中心卫生院(石泉县两河镇妇幼保健计划生育服务站、石泉县两河镇健康教育中心)
发布时间:
2025-04-03 09:29
单位名称
石泉县两河镇中心卫生院(石泉县两河镇妇幼保健计划生育服务站、石泉县两河镇健康教育中心)
宗旨和业务范围
承担辖区预防保健、计划生育技术、基本医疗及突发事件的医疗急救、公共卫生管理等工作。承担村卫生室的技术指导和卫生技术人员培训工作。承担城乡居民医疗保险的政策宣传和参保人员的服务工作等。
住所
石泉县两河镇双河村三组
法定代表人
邱长亮
开办资金
594万元
经济来源
全额拨款
举办单位
石泉县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
511.31万元
492.4万元
网上名称
无
从业人数 35
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2024年7月按规定申请变更登记了名称及宗旨和业务范围事项。
开展业务活动情况
2024年度,我单位在石泉县卫生健康局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动:(一)持续巩固公共卫生。全年完成居民健康档案整理7998人份。计划免疫工作,全年接种512针次,疫苗接种率均达100%以上;开展传染病主动监测36余次,报告法定传染病1例;确保了全镇无重大传染病疫情发生。健康教育工作,发放宣传资料8000余份;更换宣传栏12期;结合卫生宣传日共开展知识讲座69次,参与3293人次;规范管理高血压患者664人,糖尿病患者214人,重性精神病患93人,并按要求进行随访和用药指导。完成传染病样本采集任务和地方病调查防治工作。保质保量完成了日常卫生监督协管巡查工作任务,共巡查约88人次;配合县疾控中心完成了2次农村饮用水采样、送检工作。妇幼保健工作,孕产妇规范管理24人,高危孕产妇12人,规范管理100%,且无孕产妇死亡的发生。0-6岁儿童管理172人,管理率为100%。孕前优生健康检查全年完成19对,完成率95%。(二)持续提升药品管理质量。一是2024年西药房年配备目录内药品种390种,采购金额684158.47元,销售金额664420.30元,过期报损药品金额23522.872元,处方14169张,处方点评1180张,不良反应药品11例,器械不良反应3例。二是中药房配备饮片366种,2024年中药饮片采购金额213764.85元,销售金额261582.93元。(三)持续加强镇村一体化建设。持续推进“八个统一”、实行“两个独立”,落实“三项制度”的管理工作。持续巩固标准化村卫生室的建设工作。成立村级工作督导小组,按照标准化村卫生室建设标准按时进行督导工作,查看每个村卫生室三证是否齐全、是否开通城乡居民医保报销,药品达100种以上,有无过期药品等,是否存在套保骗保行为等(四)持续强化安全生产管理。2024年开展消防安全知识相关会议6次。全年完成消防应急演练2次,结合我院实际,制定了安全生产规章制度,医疗事故应急预案,突发公共卫生事件应急预案(五)持续加强人才队伍建设。全面落实人才引进、培训、进修学习计划和实施方案,采取多种形式加强人员培训工作。今年我院选派3名技术骨干人员到省、市级重点医院开展进修学习;为我院医疗业务的快速发展提供了有力保障。二、取得的主要社会效益和经济效益:我院持续关注患者需求,加强与患者的沟通交流,优化服务态度和方式,提升患者满意度。环境改善。优化诊疗环境,提供舒适、整洁的就诊条件,为患者创造良好的就医体验医疗业务。2024年共接诊门诊病人14848人,住院364人次,总收1742888.57元。新农合患者平均住院日7.49天,平均住院费用1553.05元,住院患者药占比46%。三、存在问题及改进措施:(一)存在问题。一是缺乏学科带头人:医院要在激烈的竞争下继续发展,就必须具备过硬的人才资源。引进人才,培养学科带头人已经成为医院的当务之急。二是医疗资源短缺:尽管购置了一些新设备,但与群众日益增长的医疗需求相比,仍存在医疗设备不够先进、齐全的问题。三是服务质量有待提高:在医疗服务过程中,部分一户人员的服务态度还不够热情、耐心、沟通技巧有待提高,影响了患者满意度。四是信息化建设不完善:医院信息化管理系统还存在一些漏洞和不足之处,如信息共享不畅、系统稳定性不够等,影响了医疗业务的高效开展。(二)改进措施。一是加强人才引进与培养。加大力度引进优秀医务人才,同时通过培训、进修等方式提高现有医务人员的业务能力。二是优化医疗资源配置。对医疗设备、药品等进行合理调配,提高资源利用效率,确保患者得到及时有效的治疗。三是提升服务质量提升。关注患者需求,加强与患者的沟通交流,优化服务态度和方式,提升患者满意度。四是加强建立合作关系。与上级医疗机构建立更加紧密的合作关系,实现资源共享和技术交流,提升卫生院的整体实力。四、下一步工作打算:(一)健全工作机制。各科室、村卫生室要切实加强对公共卫生工作的落实,强化工作职责,注重工作方法,及时分析汇总上报项目实施情况。发现问题及时采取有效措施整改,确保项目工作全面有序开展。(二)夯实工作基础。开好2025年镇村两级卫生健康工作会、组织制定2024年基本医疗和公共卫生工作计划,医疗业务、质量以及公卫年终考核情况。再总结、再分析、再提高。继续保持去年好的工作经验与做法,摒弃不足之处。针对薄弱环节要制定措施“对症下药”同时制定配套合理的激励机制,提高工作人员工作热情,全面提升镇村两级工作质量。(三)强化村卫生室管理。持续推进镇村一体化的管理模式。围绕“八个统一”健全“三项制度”加快建立镇村医疗卫生机构一体化管理体系,形成资源共享、优势互补、管理规范、效益最佳的良性运行新机制。全面提升村级基本公共卫生和基本医疗服务能力。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
《非营利性医疗机构执业许可证》有效期自2024年3月8日至2029年3月7日登记号:43619500561092211C2101
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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