汉滨区恒口镇新建小学
发布时间：
2025-04-03 08:18
| 单位名称 | 汉滨区恒口镇新建小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 汉滨区恒口镇东红社区三组 | |
| 法定代表人 | 张本刚 | |
| 开办资金 | 875.43万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市恒口示范区（试验区）管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 709.1万元 | 710.54万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 50 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况，无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在安康市恒口示范区（试验区）管理委员会的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。(一)聚焦教学提质量。1.优化课程体系：依据国家课程标准，结合本校学生特点，整合拓展课程资源，全面开齐德智体美劳课程，累计开设600余课时。组建书法、计算机、美术、舞蹈、足球、篮球、非遗等20个社团，开展大型社团展示活动5次。开发多门特色校本课程，如传统文化鉴赏、趣味科学实验等，丰富学生知识视野，激发学习兴趣。2.强化课堂教学：深入推进课堂教学改革，组织教师观摩研讨“高效课堂”示范课30余次，推广小组合作、问题导向等教学方法研讨8次，让课堂生动活泼，学生参与度显著提高，课堂活跃度测评平均得分较去年提升64%。3.精准教学辅导：开展“5+2”课后服务，针对全校摸排学习困难学生95人开展一对一辅导，为学有余力的学生提供拓展性学习项目。通过定期学业测评，精准分析学情，调整教学策略，学科整体成绩稳步上升，期末考试合格率同比增长9%。4.落实双减政策：通过构建作业管理系统，加强公示监督，严控作业总量，做到一、二年级无书面作业，三至六年级每日不超过60分钟书面作业并结合实际布置实践作业。集体备课注重作业分层设计。设立举报电话，排查周边培训机构，一学年排查8次。（二）转变作风强队伍。1.加强师德师风建设：组织教师深入学习教育法律法规与师德规范，开展师德师风主题演讲、承诺签名活动4次，评选“最美教师”10人，弘扬敬业爱生正能量，全年教师师德投诉率为零。2.提升教师专业素养：学校在岗教师50人，其中本科学历44人，专科学历6人，学历达标率100%。积极搭建多元成长平台，选派骨干教师参加高层次培训、学术研讨活动15人次；校内组织教学技能竞赛、师徒结对帮扶，青年教师成长迅速，在县级优质课评比中获奖人数新增5人。2名教师分别在安康市教研室思政“金课”评选、安康市中小学思政课“大练兵”展示交流活动中荣获二等奖，1名教师获得“市级教学能手”称号。（三）精细管理促规范。1.完善管理制度：修订学校章程，细化涵盖教学、德育、后勤等各环节的规章制度，明确岗位职责，做到事事有章可循；引入信息化管理手段，如智能考勤、教务管理系统，提升管理效能。2.强化安全管理：建立安全工作长效机制，定期开展校舍、消防、食品等安全隐患排查，全年整改隐患6处；加强安全教育，通过应急演练、安全知识讲座，让安全意识扎根学生心中，本年度校园安全事故发生率为零。（四）塑造品牌树形象。1.打造校园文化品牌：挖掘学校历史底蕴，打造以“书香润心、启智育人”为主题的校园文化，建设班级图书角20个，营造浓郁读书氛围；举办校园读书节、文化艺术节等活动3次，展示师生风采，吸引社会关注。2.加强家校共育沟通：成立家长委员会，定期召开家长会、举办家长学校，分享教育经验2次；利用微信公众号、家校通平台及时推送学校动态312条，拓宽家校沟通渠道，家长满意度达95%以上。二、取得的主要社会效益和经济效益。我校服务辖区东红村、双兴村、鲁家村、大道村等六个行政村2万余人口，开设20个教学班，在校学生957人，完成小学六年义务教育。全年对95名学习困难的学生开展“一对一”帮扶，对279名建档立卡户学生和23名家庭困难学生，进行全面减免教辅资料费和课后延时费。举办了4次公益讲座，通过小手拉大手使近千个家庭从中受益。开展了2次家长培训，使近百名家长在家庭教育方面素质明显提高。2024年9月，被安康市人民政府命名为“教育工作先进集体”。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：一是硬件设施有待进一步完善；二是教师队伍的整体素质有待提高；三是家校合作的深度和广度还不够。（二）改进措施：一是积极争取上级资金支持，加大对硬件设施的投入，更新和升级多媒体设备等；二是加强教师培训，开展教学研讨活动，鼓励教师创新教学方法；三是完善家校合作机制，定期召开家长会，举办家长学校，提高家长参与学校管理的意识和能力。四、下一步工作思路。（一）打造智慧校园。引入智慧校园系统，搭建涵盖教务、德育、后勤的一体化管理平台，助力学校决策，提高管理效率。组织教师参加信息技术应用培训，开展“智慧课堂”教学研讨，确保每位教师熟练运用新技术。（二）构建书香校园。开展“晨读经典”“读书月”竞赛、亲子阅读分享等活动。设立阅读课程，扩充图书馆藏书，设立电子阅读区，精心布置阅读长廊，营造浓厚阅读氛围。（三）创建英语特色学校。增设英语听说、英语绘本阅读等校本课程。邀请外教定期入校交流，举办英语文化节、英语演讲比赛、英语戏剧表演等，鼓励学生在情境中运用英语。（四）加强班子建设。组织班子成员参加教育管理培训，开展校内研讨交流，深入教学一线调研，提升决策、组织、协调能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年，我校被安康市人民政府命名为“安康市教育工作先进集体”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |