安康市第二中学
发布时间：
2025-04-02 19:34
| 单位名称 | 安康市第二中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施中学阶段教育，促进教育发展。高中学历教育初中学历教育 | |
| 住所 | 安康市江北周家台 | |
| 法定代表人 | 周嘉斌 | |
| 开办资金 | 11314万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12134.02万元 | 15549.78万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 187 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2024年3月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我校在安康市教育体育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）持续提升办学质量。加强思政课程和课程思政建设，发挥“三个课堂”综合育人作用，落实全面的育人观和人才观；建立“学校、年级、学科”三级教学观摩机制，形成“教研室、教研组、备课组”三级教研网络，开展推门听课和集体备课，校领导带头听课40余节，形成教学共案100余份，23项市级课题立项或结题，推动新高考新课改落实落地；召开备课组长会议3次，开展教学能手推荐选拔评赛和市直教学能手赛赛前培训各5次，成功举办市直基础教育教学能手评选活动、全市初中数学种子教师交流研讨活动。实施“青蓝工程”，选聘12名教学能力强的教师以老带新促进青年教师专业发展，30余名教师在省市各类教育教学活动评比中获一二等奖；精心组织中高考备考工作，2024年高考升学率提升近8个百分点。（二）持续擦亮艺体特色。改造2个篮球场，开齐开足体育、美术和音乐欣赏等课程。组建25个社团，常态化开展社团活动，成功举办社团展演（示）2次。坚持每天开展2次眼保健操和1次课间操活动（冬季师生跑操、夏季广播体操）。春季学期组织初中年级开展校园足球班级联赛36场次，秋季学期召开田径运动会、趣味运动会等，学生近视和肥胖比例得到有效控制；积极组队参加省市青少年锦标赛，其中男子排球队荣获全市第一名和全省第六名佳绩，7名学生被授予二级运动员技术等级称号；学校被市教体局命名为“安康市青少年体育后备人才训练基地”；成功举办校园体育艺术节和“冲刺200天唱响新未来”文艺晚会，开展初中年级“展阳光风采，创美好未来”元旦联欢活动，组织300名师生代表市直教体系统参加“唱响红色经典凝聚时代力量”全市群众大合唱活动。（三）持续改善育人环境。积极筹措资金安装100余个摄像头，达到校园监控全覆盖；每月进行反恐防暴、防踩踏、防震等应急演练，加强门禁管理和校内车辆通行管理，在校门口设置防撞设施、完善道路交通安全标识。常态化开展交通劝导，全年无安全事故发生；对食堂重新招标，成立膳食委员会，严格落实“十统一、六到位”工作要求和“日管控、周排查、月调度”工作制度。实行带班领导、值班干部陪餐制度，进一步加强食堂管理；开展“扣好人生第一颗扣子”“勤俭戒奢”“未成进社区”“防电信诈骗”等文明创建活动37场次、调查问卷8次，营造文明、安全、优美的校园环境。（四）持续推进示范创建。对标省级示范高中创建标准，制定实施创建省级示范高中质量管理提升三年行动计划（2025—2027年），实施立德树人培育、教师队伍建设、青年人才培养、办学条件改善等7个项目，起草制定修订《市二中“立德树人三共体”建设规划》《市二中骨干教师培养工作方案》等20余份管理制度；大力实施办学条件改造提升工程，重点规划了校园供电线路改接地方电网、体育运动场主席台改造等15个重点建设项目，建立基础建设项目库，按照轻重缓急逐年开工建设，全面提升学校办学条件，加快创建省级示范高中步伐。二、取得的主要社会效益和经济效益。在校学生2606人，全年共资助800名学生发放资助金72.3375万元，按规定免除1092人次72.65万元课后服务费，困难学生资助覆盖率达100%。2024年高考上线人数达436人，实现了“低进高出”。落实“阳光招生”政策，初中面向关庙镇招录183人，保障了随迁子女、留守儿童等特殊群体入学权益；高中在市、区教体局统一安排下，学校增加100余个学位，2024年招生704人，并腾出20余间办公室增加100余张床位，满足学生住宿需求。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：一是学校信息化建设滞后，女生公寓、变压器、篮球场等硬件改造更新缺乏资金支持。二是教师结构性缺员，数学、物理、地理等学科教师尤为短缺。三是学校办学质量、办学条件与省级示范高中评估标准还有较大差距。（二）改进措施：一是制定资金使用规划，并积极向上级争取资金支持，及时完成数智校园建设和女生公寓、篮球场及变压器的升级改造。二是结合各学科的教学特点和需求，合理调整教师的教学任务。依托安中教育集团，与其他成员校进行教师交流，并及时向上级申请，及时招聘补充紧缺学科教师。三是以创建省级示范高中为抓手，制定创建方案和清单，努力改善办学条件、提升教育教学质量，积极向省级示范高中迈进。四、下一步工作思路。（一）积极开展“做坚强中学生当强国接班人”教育实践活动，以“建设三个共同体、培养强国接班人”为目标内容，推进德育和智育交互融合发展。（二）提升课后服务水平，强化“青蓝工程”过程监管考核评价，指导教师参加省市能手赛，开展“三新课堂”观摩研讨、推门听课活动，提升教研工作实效。（三）深入开展“体育艺术2+1活动”，举办体育艺术文化节，抓好社团活动及学生素质教育展示。做好中高考备考工作，让更多学子考高中、上大学。（四）定期开展校园安全隐患排查和化解，进一步提升食堂和学生宿舍管理水平。关注师生心理健康，加强对师生的人文关怀，做好省示范高中创建工作。五、其他需要报告的情况。本年度，净资产期末余额较开办资金增幅超过20%是因为市公产局要求对学校土地进行价值评估后实现了保值增值造成的。待年报审核结束，向登记管理机关申请变更开办资金。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |