安康市政府采购中心
发布时间：
2025-04-02 18:53
| 单位名称 | 安康市政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为市直机关、事业单位和团体组织提供统一采购服务。组织实施市政府集中采购目录中的项目采购；接收采购机关委托，组织采购或招标事宜；制定集中采购操作规程，负责人员业务培训；采购信息统计分析；承担市政府采购委员会办公室日常工作。 | |
| 住所 | 安康市汉滨区大桥南路17号 | |
| 法定代表人 | 胡莹 | |
| 开办资金 | 50.69万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 安康市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 56.33万元 | 59.46万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在安康市财政局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、开展的具体业务活动。（一）采购项目顺利完成。全年共受理采购项目57个，实际完成采购项目58个（含2023年受理项目9个），其中：公开招标项目29个，竞争性磋商项目20个，询价项目4个，单一来源项目1个，竞争性谈判项目1个，框架协议项目3个。（二）采购方式取得新突破。财政部下发《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》后，按照省市部署和要求，认真进行采购需求征集，开展框架协议采购。目前已完成定点会议、酒店、车辆维修、安保服务等框架协议采购。物业、审计、会计等框架协议正在按程序有序推进中。集中采购逐步实现采购主体和采购品种的全覆盖，并按照分层推进、分类探索、分批开展的方式，让集中采购逐渐成为政府采购的主导模式。（三）采购流程持续优化。大力推进电子化政府采购系统建设，目前系统使用率达到100%。实现了采购公告发布、供应商报名、文件下载、投标、开标、评标等环节的全流程电子化操作，不仅提高了采购效率，而且增强了采购透明度，同时简化了部分不必要的审批环节，有效缩短了采购周期。二、取得的主要社会效益和经济效益。一是采购过程中落实促进中小企业发展政策，剔除非刚性条件设置，降低中小微企业进入政府采购项目的门槛，减轻企业参与政府集中采购交易成本。推进政府采购信用融资扩面增量，助力优化政府采购营商环境；二是受理项目和资金节约率保持稳定增长，节约资金约576万元，节约率约6%，有效降低了财政支出。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：一是专家的人数和水平有待进一步充实和提高；二是业务人员水平有待提升，缺乏业务培训学习；三是全流程电子化采购尚不完善。（二）改进措施：一是完善专家库，提升政府采购效率。积极探索推行远程异地开展招投标，解决专家不足、素质不高等问题，打造公平、公正、公开的政采环境；二是加强自身能力建设，打造专业采购队伍。制定系统的政治理论学习和业务计划，定期组织干部职工学习政府采购相关法律法规，加深对政策的理解和应用，全面提升业务能力水平；三是全面推进全流程电子化采购。按照省市要求，配合采管科做好全流程电子化采购，解决系统稳定和数据安全等问题。四、下一步工作思路。（一）加强信息化建设，打造智慧采购。利用大数据技术，对采购数据进行深度挖掘和分析，为采购决策提供数据支撑。（二）加强监督管理，保障采购质量。完善内部控制制度，加强对采购活动的监督管理，防范采购风险。（三）建立激励机制，激发队伍活力。建立科学合理的激励机制，激发采购人员的工作积极性和创造性。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |