安康市公共资产经办处
发布时间：
2025-04-02 18:34
| 单位名称 | 安康市公共资产经办处 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供市本级公共资产经办服务。市本级行政事业单位公共资产产权集中管理事务性工作，产权登记、资产配置、资产处置经办和信息化建设，参与拟订市本级行政事业单位办公等通用资产的配置标准、年度新增资产配置预算，市本级公共资产购建预算执行、调剂、租用、购置建设、接受捐赠、处置拍卖、报废、报损等，参与拟订市本级公共资产收益收缴管理办法并组织实施，市财政局机关后勤物业管理服务和机关及下属单位离退休人员管理服务。 | |
| 住所 | 安康市汉滨区大桥路17号 | |
| 法定代表人 | 马劲松 | |
| 开办资金 | 106.47万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 106.4万元 | 119.07万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在市财政局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）健全完善规章制度，确保资产管理有章可循。牵头起草了《安康市市级行政事业单位国有资产配置管理办法》和《安康市市级行政事业单位公物仓管理暂行办法》，进一步推进国有资产共享共用和统筹整合,增强了管理工作的规范性、操作性和有效性，初步建立了新型的资产监管制度体系，使资产管理从配置、使用到处置“全生命周期”管理环节有法可依、有章可循，实现产权集中统管由行政命令向制度规范转变，更好将制度成果转化为治理效能。（二）运用预算管理一体化，实现资产管理“全覆盖”。将资产管理融入预算管理一体化，构建环环相扣的全链条闭环管理体系。建立健全资产信息卡标准管理体系，为规范资产全生命周期管理和国有资产报告等提供基础信息支撑。利用预算管理一体化系统，对市本级所有行政事业单位资产实行条码化管理，实现固定资产从投入使用到报废处置进行全程跟踪管理，做到资产管理工作账账、账实相符，减少国有资产流失。（三）狠抓资产盘活利用，促进国有资产保值增值。将建筑面积为3039.67平方米，土地面积为591.5平方米的原市食药监局办公楼，移交市国资委纳入市属国有企业监管体系，注入安康中心城市建设投资开发有限公司。将房产建筑面积3,664.13平方米，土地面积为3,686.19平方米的原市卫健委闲置办公大院，移交市国资委纳入市属国有企业监管体系，注入安康中心城市建设投资开发有限公司；将汉江防汛纪念馆管理使用权移交市应急管理局，委托安文投公司进行运营，将其深度融入中心城区“一江两岸”休闲文化产业带管理使用。（四）科学合理调配资产，提高资产使用效率。将汉滨区瀛湖路1号原人防办大楼三层西边5间办公室1间大会议室办公用房（约160平方米）调剂给市委社会工作部，用于解决机构成立挂牌正常开办工作使用。将市民政局解放路28号院内740平方米3层建筑移交市司法局，由市司法局管理出租；将位于兴安小区西侧闲置的市卫生计生执法监督所办公用房及市保障中心兴安小区直管公房移交给汉滨区，用于解决汉滨区老城街道办事处兴安社区“口袋公园”建设及社区居委会办公使用，有效推动兴安社区区域综合整治工作。按照公开、公正、公平的原则，以竞价的方式将市级闲置资产进行公开招租，提高闲置资产使用效率和收益率，市本级出租收入2543.54万元。对市本级闲置且无法调剂使用的资产进行处置，市本级处置资产收入3632.44万元。二、取得的主要社会和经济效益。为保障国有资产保值增值，盘活增加市级一般公共预算收入，发挥水美乡村建设和县域经济发展最大效益，将平利县琵琶岛国有资产以评估价3105.17万元有偿转让平利县政府，同步完成国有资产移交。为加大资产特别是长期低效运转和闲置资产统筹调剂使用，有效节约财政资金，调配收回价值136.46万元办公设备和办公用品，循环调拨18次，涉及14个单位。为统筹做好存量资产盘活利用工作，将优质资源注入国有企业，支持企业做大做强，助推全市经济社会高质量发展。2024年全市国有资产处置收益3.21亿元。三、存在问题和改进措施。（一）存在问题：一是部分行政事业单位存在国有资产管理不严格、不规范、资产核算不准确、资产底数不清，国有资产账实不符、账账不符等问题。二是行政事业单位的国有资产绩效评价指标体系科学性和系统性不够，资产管理与预算管理相关政策有待完善，资产绩效评价结果有待运用。三是公路交通、市政、水利等公共基础设施资产数量大、分布广，管理不够规范。（二）改进措施：一是依托预算管理一体化资产管理系统，夯实国有资产基础数据，提升资产数据质量，及时记录、真实反映国有资产的数量、价值和增减变化情况，严格执行定期清查盘点制度和对账制度，确保家底清楚。二是积极探索资产管理绩效评价结果运用，将资产管理纳入部门预算管理绩效综合评价范围，将评价结果与资金安排、资产配置相挂钩，强化激励约束，倒逼资产管理更加规范、高效，全面提升政策和资金效能。三是摸清全市市政基础设施资产家底，明晰各部门职责，找准切入点，推动资产管理与行业管理深度融合，将市政基础设施资产管理情况全部纳入行政事业性国有资产报告，做到全口径、全覆盖，不重不漏。四、下一步工作思路。（一）加强资产日常管理，对市本级行政事业单位全面实行资产条码化管理，利用现代信息技术赋予每个实物资产一张唯一的二维条码标签，推进资产信息共享，全面提升资产管理精细化水平。（二）科学统筹做好市级行政事业单位，特别是交通、住建系统闲置房屋、设备等资产的调剂利用；督促单位加快完善权证办理，积极推进解决权证不全的问题；加快推进公物仓管理，搭建起“线上虚拟+线下实体”双公物仓模式。（三）进一步加强市级公房出租管理，规范出租行为，严格执行非税收入收支两条线的管理，将资产出租收入上缴财政，做到“应收尽收”。同时督促各产权使用单位必须坚持公开竞价进行招租，确保公房出租在公开、公平、公正的原则下，通过竞价达到了资产收益最大化，管理成本最低化，保证公产收益足额入库。（四）将市政基础设施资产管理情况全部纳入行政事业性国有资产报告，强化财政管理资产职能，深化数据要素改革，积极推进行政事业单位数据资产管理试点工作，挖掘公共数据价值，促进数据合规高效流通使用。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |