石泉县城关镇中心卫生院（石泉县城关镇妇幼保健计划生育服务站、石泉县城关镇健康教育中心）
发布时间：
2025-04-02 15:05
| 单位名称 | 石泉县城关镇中心卫生院（石泉县城关镇妇幼保健计划生育服务站、石泉县城关镇健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 承担辖区预防保健、计划生育技术、基本医疗及突发事件的医疗急救、公共卫生管理等工作。承担村卫生室的技术指导和卫生技术人员培训工作。承担城乡居民医疗保险的政策宣传和参保人员的服务工作等。 | |
| 住所 | 石泉县城关镇一四村二组 | |
| 法定代表人 | 张晓波 | |
| 开办资金 | 945.41万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 石泉县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 896.63万元 | 778.5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 49 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2024年6月27日按规定申请变更登记了单位名称、宗旨和业务范围。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在石泉县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动：（一）服务质量明显提升。1.引入先进设备。2024年，我院服务质量显著提升，以患者为中心的服务理念深入人心。我院引入了高精度的生化分析仪，检验效率与准确率显著提升，大大缩短了患者的等待时间，提升了就诊体验。2.提升服务效率。为提升医疗服务效率，我院采取多种途径、人性化管理，如：全科门诊、中医门诊、中（西）药房、收费室、医保办、理疗室、尘肺康复室等服务窗口都设置在一楼；每人每年100元医保报销、门诊慢特病报销、已脱贫人口住院享受“一站式结算”、偏远山区及行动不便的住院患者我院实行车接车送政策、住院病房配备有独立卫生间和空调等一系列的惠民措施，大大提高我院卫生医疗服务效率，满足辖区内群众看病需求。3.强化人才培训。通过“十百千万”人才培训计划、县级医疗机构对口支援、DR远程传输、三基三严培训、完善相关核心制度等管理，不断提高医疗安全水平，做到以人为本，提供优质的医疗服务。4.中医服务深入社区。我院以党的二十届三中全会精神为指导，积极推动中医药传承创新，深入社区开展中医服务，打造北街社区中医馆。中医馆全年接诊量稳步增长，中医调理和康复治疗受到居民的热烈欢迎，不仅满足了社区居民的就医需求，也吸引了不少其他乡镇的群众慕名而来。同时，结合中医健康讲座和老年人体检活动，普及中医养生知识，提高了社区居民的健康素养，为构建健康中国贡献了力量。5.做好医保服务工作。一是严格执行国家医保药品目录政策，确保药品报销范围与标准符合国家要求；二是强化医保政策宣传，深入社区、家庭普及医保知识，提高群众对医保政策的认知度；三是优化医保服务流程，简化报销手续，减少患者等待时间，提高服务效率；四是强化医务人员医保服务意识培训，提高医务人员对医保工作的重视度和服务水平；五是定期开展医保基金使用自查，严格执行医保基金管理规定，确保基金使用安全、规范、有效。（二）公共卫生服务做实。1.以民生为导向，将基本公共卫生和家庭医生签约服务纳入卫生健康重点工作。积极组建县、镇、村三级家庭医生团队，以“县级医生+乡镇健康管理人员+乡村医生”的家庭医生签约服务模式推动优质医疗资源下沉，为签约病患提供全科诊疗、精准转诊、健康管理等系列医疗服务，实现“未病能防、有病能诊、小病能治、大病能转”的医疗预防融合模式，打通基本公共卫生服务的“最后一公里”。截至目前，全镇签约已脱贫人口1609户，4062人，签约率达到了93%；监测户285户，835人，签约率达到了96%，切实做到了“户户有签约医生，人人享有签约服务”。2.坚持季度考核，考核结果与资金拨付挂钩，指导村卫生室开展各项工作，进一步提高服务能力，提升服务质量，促进项目规范管理。在季度绩效评价之外，各项目专干对基本公共卫生服务项目实施情况进行常态化抽检，发现问题立行立改，截止目前公共卫生服务各项目均保质保量完成目标任务。3.把握高质量发展方向，持续推进服务能力建设。全力开展优质服务基层行活动，城关镇34家村卫生室均达到“优质服务基层行”基本标准，达标率100%，其中14家达到推荐标准，占比41.17%。二、取得的主要社会效益和经济效益：在上级部门的领导下，今年我们通过改善就医环境、转变服务态度、提升服务能力，群众满意度明显提升，全年共收获群众锦旗6面。截止2024年12月31日，我院业务收入893.37万元（含二类疫苗收入399.7万），其中，住院收入17.83万元。三、存在的问题及改进措施：（一）存在问题：一是公共卫生服务需深化。二是技术设备更新换代慢。三是员工素质仍待提升。（二）改进措施：一是针对公共卫生服务需要深化的问题，我们将进一步提升公共卫生服务的深度和广度，通过开展更深入的社区教育和健康促进活动，提高社区居民对公共卫生服务的知晓率和参与度，推动居民健康素养的大幅度提升。二是针对技术设备更新换代慢的问题，我们计划在2025年引进一批先进的医疗设备，如彩色多普勒超声设备，以提高诊断的精确性和效率。三是针对员工素质需要提高的问题，我院将制定详细的员工培训计划，定期组织培训，并积极争取外出学习培训的机会，确保员工的综合能力得到持续提升。四、下一步工作思路：（一）强化医疗质量，提升服务能力。1.打造特色科室，深化社区医疗服务。为响应党的二十大精神，我院将继续深化社区医疗服务，致力于解决好人民最关心最直接最现实的利益问题。2025年我院计划继续打造北街社区卫生服务中心中医馆，增加理疗区域基础服务设施，增设特色中医诊疗项目，如针灸、推拿和中药熏蒸等，让居民在家门口就能享受到高质量的中医保健服务。加强中医阁的管理，对已建成的黄荆坝村、雷兴村和红岩村中医阁实行实时抽查，对其药品的出入库、保存、验收与门诊日志、患者就医满意度等方面进行抽查，保证中医阁的高效运行，让优质的医疗资源跨越地域限制，服务更多群众。2.引进先进医疗设备，打造区域医疗建设。为推动卫生院的高质量发展，我院将严格执行财务管理制度，优化资源配置，计划在2025年引进一批先进的医疗设备，如彩色多普勒超声设备，以提高诊断的精确性和效率。提高远程会诊平台使用率，在原影像远程会诊的基础上增加远程心电的使用功能。建立双向转诊互通机制。村级需进一步确诊转至我院，我院根据病情留院治疗或转至上级医院；对于康复期病人实行下转，村级做好患者随访工作。加快胸痛救治单元建设，我院计划于2025年度开展并完成胸痛单元建设，确保患者能在发病的第一时间得到更快更有效的救治。(二）强化医防融合，提升公共卫生治理能力。1.医防融合，是将医疗服务与预防措施有机结合，形成一体化服务模式。我院将依托家庭医生签约服务团队，以村为单位，构建网格化管理、信息化支撑、精细化服务的健康管理单元，推动“防、治、管、促”有机衔接，加快“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变。2.打造“临床医生+药剂师+公卫人员”的慢病服务团队，进一步提升慢性病识别干预能力，根据患者实际情况选择上级医院就诊、卫生院就诊、定期监测及健康教育指导等不同方式，将健康服务重心由医疗向预防前移，将国家免费基本公共卫生服务与基本医疗深度融合、相互促进，推进医疗服务与公共卫生服务均衡发展，切实践行从“重治轻防”到“防治兼顾”，从“各自为阵”到“医防融合”。3.卫生院将加强与社区的联动，定期举办健康知识讲座，提供健康咨询，以提升社区居民的健康素养，积极推动社会医疗从以治病为中心向以主动健康为中心转变。通过预防服务与治疗服务的有效衔接、相互协同，将最大限度减少健康问题的发生，控制疾病的发展和恶化，让大众“不得病、少得病、晚得病”，真正践行“预防是最经济、最有效的健康策略”。（三）强化培训与考核，提升员工综合能力。党的二十届三中全会强调，要坚持以人民为中心，这就要求我们的医护人员具备更高的专业素养和人文关怀。我院将制定详细的员工培训计划，包括专业技能提升、医患沟通技巧、应急处理能力等，确保员工的综合能力得到持续提升。通过定期的院科内部会议和外出培训学习，鼓励员工学习新知识，掌握新技能，以适应医疗行业的发展趋势。同时，通过设立激励机制，激发员工的学习热情和创新精神，培育和发展新质生产力，为城关镇的健康事业注入持久动力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号：43619519561092211C2101有效期：自2024年2月25日至2029年2月24日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |