安康市初级中学
发布时间：
2025-04-02 08:36
| 单位名称 | 安康市初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育 | |
| 住所 | 安康市汉滨区解放路45号 | |
| 法定代表人 | 张志虎 | |
| 开办资金 | 3958.81万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3839.29万元 | 3795.46万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 188 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2024年4月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，安康市初级中学在安康市教育体育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）队伍建设持续加强。与全体教职工签订师德师风和廉洁自律承诺书，修订完善学校管理制度50余项，以制度管人管事。持续推进班主任队伍建设和骨干教师队伍建设，定期召开班主任培训会、家委会，加大量化考核力度，组织开展班主任基本功大赛，评选优秀班主任6名。深入实施“青蓝工程”，促成45对师徒结对。开展青年教师赛教活动，选派教师参加中省市培训30人次。新增省市级教学能手“三级三类”骨干教师5人。2024年5月,安康中学教育集团初中部揭牌，明确了领导班子和专家组,进一步提升了学校教学和管理队伍力量。（二）教育质量稳中有升。常规管理不断加强，办学行为不断规范，中考成绩持续提升，2024年837名学生参加中考，其中：考入安康中学92人、汉滨高中96人、安康中学高新分校35人、高新中学18人、其它普通高中375人。基本实现“低进高出、高进优出”的目标，学校荣获空军兰州招飞中心授予的“优质生源基地校”称号。着力落实“双减”和“五项管理”政策，细化措施，持续优化评价激励机制，以中考导向引领教研教改，夯实教研组、备课组职能职责，被市教研室确定为“全市初中教研基地”。筹划引进优质课程资源，研发校本课程，力争2025年秋季实施。为提升学生综合素质,开设11个校级社团和13个班级社团,常态化开展社团活动，17名同学、10名老师、2个班级、2个社团获得市级奖项和荣誉称号。学校“小白鹭”合唱团代表市上参加全省“花开的声音”少儿专场音乐会,荣获优秀表演奖。（三）德育工作务实有效。打造“红色领航济弱困，教书育人精准帮”党建品牌，进一步做好困难学生精准帮扶工作，确保困难学生在校期间安心学习、健康成长。以养成教育为抓手，开展丰富多彩的德育和团队活动40余场次，学生的学习品质、行为习惯、身体和心理素质不断提升，校风学风不断改进。评选校级“美德少年”120人次，推荐评选省市级三好学生、优秀学生干部6人。（四）提升校园品质和影响力。坚持将有限的经费用在“刀刃”上，投资270余万，建成安康市首个标准化实验室并投入使用，改造提升孝义文化长廊、校园宣传栏15块，硬化、修复地面500余平米，投入19万元更换25个教室护眼灯，安装校门口防冲撞柱12根，采购升降式课桌椅750套，办学条件得到显著改善。调整优化宣传工作机制，加强与中省市主流媒体的合作，新开办集团初中部公众号，在《西部教育研究》等市级以上媒体发稿19篇，在学校公众号发稿150余篇。二、取得的主要社会效益和经济效益。辖区内小学较多，生源来自江南、鼓楼等8所小学，现有50个班级，2557名学生。本年度837人参加中考，重点高中上线率28%，普通高中上线率74%。学生来源于多所不同的学校，学习习惯、学习基础、家庭环境差别较大，为保证不让每位学生掉队，开展大家访活动，从校园生活、家庭关系、学业帮助等多个角度，关注学生的成长进步。学区内留守儿童、单亲家庭子女等“特殊”学生所占比例也较大，为541余名建档立卡户和城市家庭经济困难学生免费提供课后服务。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：一是领导班子建设滞后于学校事业发展的需要，教师老龄化严重，理工学科教师结构不合理。二是教学质量和教育科研方面缺乏核心竞争力，人民群众的认可度、满意度还不高。（二）改进措施：一是争取配齐配优校级领导班子，调整优化中层干部队伍，为学校高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑；通过公费师范生招聘、高层次人才引进逐步解决教师结构不合理问题。二是利用“名校+”的辐射效应，引入精品课程资源；开发独具特色的校本课程和数字资源；抢抓学区调整机遇，加大招生宣传力度，改善生源结构。四、下一步工作思路。（一）完善各类考核管理制度，优化工作评价机制，推进“规范管理年”活动，提升管理效能。（二）加强社团活动和体艺科技教学，在素质教育上多出彩。探索基础教育拔尖创新人才培养机制，为优秀人才搭建更好更高的发展平台。（三）修订《安康市初级中学三年发展规划（2024-2027）》，不断提升办学质量，奋力实现跨越式发展。（四）积极争取项目资金，不断改善办学条件，提升财物管理水平。（五）统筹抓好创文、控辍保学、意识形态领域管控等工作，持续提升学校的社会影响力和认可度。（六）落实安全稳定“一岗双责”，筑牢安全“防护网”，不断增强师生的法治意识、安全意识，严防各类安全事故的发生。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |