单位名称 | 榆林市现代农业培训中心(榆林市农业广播电视学校、榆林市农业机械化学校) | |
宗旨和业务范围 | 提供现代农业知识培训服务。开展农村干部培训工作、农民科技教育培训,农业管理、技术人员、职业农民、农村实用人才教育培训,农业农村系统专业技术人员继续教育;农用机动车驾驶员培训,农村劳动力转移输出培训等工作。 | |
住所 | 陕西省榆林市榆阳区上郡南路14号 | |
法定代表人 | 高树成 | |
开办资金 | 223.4万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 榆林市农业农村局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
157.31万元 | 126.27万元 | |
网上名称 | 榆林市现代农业培训中心.公益 | 从业人数 74 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在市农业农村局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作。一、主要开展工作1、实质性推进原农干校家属区征迁工作。梅花楼片区原市农干校家属区的征迁工作纯属历史遗留问题。2011年11月,市政府启动梅花楼片区的征迁工作。周边5家单位及家属都已完成征迁,唯有原市农干校情况复杂,矛盾凸显。未完成顺利征迁。2024年3月13日,张胜利市长主持召开城市更新会议,高度重视原市农干校家属区的征迁工作,再次启动,责令市农业农村局必须做好原市农干校职工的思想工作,切中要害,作出征迁方案。市农培中心积极落实市农业农村局的整体工作要求。多次实地走访,翻阅历史资料,摸排调查相关情况,成立征迁专班,由许局长任组长,积极展开工作,会同市征迁办、榆阳区征迁中心,多次讨论,多次论证。5月14日,就征迁情况和《征补方案》向杨杨副市长做了专题汇报。8月9日,市政府专题会议讨论原市农干校的征迁方案,并做出会议纪要。4-12月,就梅花楼原市农干校家属区征迁工作召开了专题会议9次,现已初步进入入户登记、房内装饰装修阶段,12月9日-21日,对86户室内装饰装修逐户测量、登记、评估,下一个阶段实质性地进入登记、签订合同,并完成90%的征迁工作。市农培中心为全面推进梅花楼片区原市农干校征迁工作,不分节假日,夜以继日,充分发挥主观能动性,全力推动征迁工作朝着高效、有序、稳健的方向迈进,确保征迁任务能够按时、高质量完成,为片区的后续发展奠定了坚实基础。2、全市高素质农民培育工作成效显著。一是对全市承担上年高素质农民培育任务的17个单位进行了系统全面的绩效考核,同时接受了省农业农村厅对我市高素质农民培育工作的绩效考核,我单位被评为先进单位;二是为强化对县市区农民教育培训工作的督促检查指导,先后10余次通过下发通知、实地走访、查阅资料、听取汇报等形式,对12个县市区农民培训工作进行业务指导,并在年底对成绩优异的先进集体、优秀校长、优秀教师进行了表彰奖励;三是对市农业农村局委托县市区培育的400多名中级高素质农民进行了资格认定并颁发了证书;四是协助省现代农业培训中心在我市举办了全省专业技术人员培训;五是9月10日-15日,中心主任参加了省农培中心在山东省潍坊市现代农业开放发展研究院开展的“陕西省农广校系统校长能力提升研修班”。3、积极推动人事工作再上新台阶。一是积极推进职称晋升聘任工作。完成54名专技人员到期续聘工作;做好雷利宏同志晋升为教师系列正高级,窦小忠等五位同志新晋升为农业系列中级,蔡娜与贾宁宁二位同志聘任为农业系列初级工作;安丽娜、罗宗艳二位同志认定了农业系列中级任职资格。二是为充分调动职工的主动性和积极性,为职工提供更多的职业发展机会,中心今年晋级晋升23人(包括管理岗1人、专技岗21人、工勤技能岗1人)。4、《农业志》编写农业教育部分初稿完成。召开农业志编写座谈会,持续进行榆林农业志农业教育内容的收集整理工作并上报了初稿。搜集整理原榆林市农业机械化学校32000余字、原榆林市农业干部学校40000余字、原陕西省农业广播电视学校榆林市分校10000余字、原榆林农校23000余字。5、着力推进创建工作。今年以来,市农培中心按照创建全国文明城市最新测评要求,紧盯创建目标,有条不紊地推进了创文工作见到了实效。一是强化组织领导。我中心成立了以“一把手”为主要负责人的文明创建领导小组,形成了科室、党支部、党员齐抓共管的工作机制。二是加强学习教育。中心每周五召开党员学习会,认真学习党纪法规和各项政策理论、法治建设、文明创建工作等内容。三是创建优美环境。中心新迁办公地点,经过精心布置,营造了干净整洁的工作环境,激发了职工的工作热情。6、扎实开展安全生产工作。安全工作是一项长期而艰巨的任务。中心高度重视,积极响应市局号召,全面贯彻落实各项安全举措,确保了职工及培训学员的人身财产安全。7、常规工作进展有序。一是统计上报了2021-2023年中心继续教育基地收支表;二是编写了67页的新版中国共产党纪律处分条例PPT教案;三是4月17日全体职工在小壕兔乡刀兔村进行2024年春季义务植树活动。二、取得的主要效益1、继续教育方面更新了陕西省继续教育平台操作手把手教程。分别是陕西省专业技术人员继续教育人社部免费公需课学习考试教程、面授公需课申请手把手教程2024版、面授专业课申请手把手教程2024版、面授期次手把手教程2024版。该操作教程已通过省人社厅专技处共享至全省所有基地使用,得到了全省各基地管理员的一致好评。2、多元培育提升质量。在基层农技员实训过程中邀请了适合当地农业发展的高素质农民、土专家、田秀才进行现场交流指导,双向互动确保培训效果的高质量提升;提升农业科技跟踪服务水平,为本年度45名高素质农民优秀学员和班委每月订阅农业类报纸、分时段为近10年的2000余名中级职业农民发送农时短信提醒他们做好灾害预防、做好高素质农民培育跟踪服务教师遴选及整理上报工作;遴选4位高素质农民培育教师代表,参加全省农广系统教师说课大赛,取得1名二等奖、3名三等奖的优异成绩;3、效果反馈及时全面。高素质农民培训结束后,及时开展农民学员云上智农APP满意度测评工作。本年度通过农民教育培训信息管理系统完成在线评价的农民学员有327人,占比为99%,同时农民学员对于本年度培育的满意度也在99%以上。4、多元培育提升质量。本年度举办的各类培训均在“榆林市农业农村局官网、微信平台宣传报道。此外“驼视频”“中国农科新闻网”“乡村振兴看三秦”等平台对市本级成功举办的高素质农民培训进行了深度报道,营造了良好的宣传氛围,树立了全市高素质农民培育的良好形象。5、党建工作简报强化党性教育。中心党委围绕“专题培训、组织活动、党建+涉农培训”撰编《党建工作简报》10期,吸引更多群众向党组织靠拢,形成共同推进党建工作的良好局面。三、目前存在的问题1、党委、行政班子不健全。一是中心核定领导职数1正4副,实配1正2副;核定党组织领导职数1正2副,实配党委副书记1名,纪检书记1名,中心党委书记及委员至今未配备,党组织建设不够完善,党务干部配备不足;二是核定内设机构科级领导职数8正7副,实配4正1副。行政班子不健全,致使业务培训工作的开展受到一定的影响和制约。2、人员结构不合理,老龄化现象严重。我中心实有人数76人,其中50岁以上45人,35岁以下仅有8人,人才断层现象严重,急需引进或招考一批学历高、专业性强的年轻人员。四、整改措施1、对于中层领导岗位职数配置不合理问题,希望上级主管部门及相关单位能就我单位相关情况进行实地调研,切实增加我中心相应地中级岗位职数。2、对于人员结构不合理问题,我中心申请引进或招考一批学历高、专业性强的年轻人员;除此之外,增强在职年轻工作人员工作积极性,提升年轻人的担当和责任。五、下一年度工作计划1、全面落实从严治党工作。认真完成上级党组织在2025年下达的党建工作任务,全面加强党的组织建设、党员队伍建设,积极配备党务干部,提高党组织的凝聚力和战斗力,推进党组织规范化建设。2、持续抓好四大线下培训工作。即高素质农民培育、基层农技员培训、专业技术人员继续教育培训、农机技术干部培训。3、持续推进原农干校征迁工作。为确保征迁工作顺利推进,建议分三步稳妥推进征迁工作。先推进家属区87户;再推进2户离休干部和4户农校征迁房尾留户。4、积极支持驻村工作。(1)持续推进产业发展。驻村工作队要按照年初制定的驻村工作计划和方案,积极与市、区相关部门协调,加大项目引进和实施力度。一是争取专项配套资金,做好陈家沟村村级垃圾处理厂项目建设计划和污水处理设施配套项目计划,逐步落地实施。二是培育壮大村集体经济。充分利用陈家沟村20亩羊场闲置资源,争取该村羊场建设资金和项目,不断发展壮大陈家沟村羊场集体经济事业。三是充分利用石佛寺、榆溪河流域旅游资源,打造陈家沟村旅游观光餐饮民俗项目。(2)建强村各级组织。建强村级组织的关键在人,物色、选配政治素质硬,组织协调强,为人民服务热情高,敢想敢干的负责人到村各级组织当中去。(3)推进高标准农田工程。改善农民观念,加强村民宣传和教育工作、规范流转市场、明确产权关系、提供就业培训、完善法律法规和政策支持、加强监管和调解、建立健全的土地流转监管机制。(4)对遗留问题的思考。建议成立陈家沟村遗留问题专项工作领导小组,解决移民小区项目遗留问题、村委会2021年建成负债问题,形成材料,向镇区市有关部门进行专题汇报。(5)开展防返贫监测工作。继续加大政策宣传力度,加强对困难群众和困难家庭的走访力度,坚决守住不发生规模性返贫致贫底线。5、提升改造新校区环境设施。进一步对900㎡地下室、后院操场进行规划,对办公楼前停车场升级优化。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |