单位名称 | 西安市高陵区第一实验小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
住所 | 西安市高陵区鹿岭路246号 | |
法定代表人 | 赵荣香 | |
开办资金 | 1212.06万元 | |
经济来源 | 全额财政拨款 | |
举办单位 | 西安市高陵区教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1150.94万元 | 4857万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 52 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、教育教学工作开展情况(一)敲定课改方向,提升教育标椎1.始终秉承着新时代立德树人的基本思想,坚持“让生命自由绽放,让成长自然发生”教育理念,以人为本,大力开展德育教育。一是推进特色班级文化建设,让学生在个性发展中健康成长,增强集体凝聚力。二是学生行为习惯管理常规化,培养文明小公民。三是开展红色教育,大力宣传党的光辉历程,赓续红色基因。四是坚持传承中华优秀传统文化,建立民族自信心。五是坚持劳动教育,提高学生自理能力,学生体验劳动的快乐和助人为乐的高尚。六是重视科技教育,树立科学精神。七是坚持“三节一会”培养学生特长。八是校外研学增见识,多彩活动促成长。2.严格执行《义务教育课程方案和课程标准》,做到开齐、开好课程、开足课时,所有课程有专任教师执教。严格教学常规管理,认真制定教学计划,明确目标措施,对“备、听、说、讲、评、思”六环节高标准严要求。坚持集体备课、超周备课、二次备课,课后反思制。每周教导处牵头检查教案,每月一次常规资料展评检查,每学期开展一次常规资料检查评价,开展教学和班主任工作经验交流研讨会4次,开展4次教学质量分析。3.抓实校本研修,做实“教、学、研”工作。组建七个教研组,全员参与每周三校本研修,定领域、定计划、定主题、定核心发言人“四定”,有讨论、有记录。校领导包抓学科和教研组,实施校领导任课制,本学年听课共116节。4.积极落实党建红引领教育蓝计划,聚力“五红”工程组织开展“走进博物馆,厚植爱国情”等活动,围绕党建抓教学,抓好教学促党建,通过“三会一课”、主题党日、书记讲党课等方式深学细研,充分发挥党员先锋模范作用,组建党员先锋队3个,示范岗25个,开展“三亮四比三服务”活动,组织“送教送研课堂问诊”18次、党员上示范课28节,党员结对帮带76人。(二)开展校本研修培训,提高教育教学质量1.对名校+工作思想高度重视,边学经验边行动,积极开展交流调研,学校规划达成一致,制定了“名校+”章程和系列工作制度,提出了学校三年发展愿景。每周至少在+校办公2天,带班子成员坐诊课堂、安全排查、师资培训。怀着精诚合作的态度,力求共享资源,充分发挥学校间优势互补,实现合作共享、和谐发展。力争两年内两所学校全方位飞跃式发展,质量排名靠前,步入全区优质学校行列,办家门口的好校园!2.坚持青蓝工程结对帮扶,师徒同台同课异构,携手成长。坚持“请进来走出去”原则,利用线上线下资源对教师进行全方位培训,助力教师向下扎根,向上发芽抽枝成长。3.建立教师关爱机制,安排教师体检,帮助教师解决困难;树立正确激励机制,对教师进行全面综合评价,激发教师工作积极性。(三)严格落实义务段课后服务工作课后服务教学工作是双减落实的重要保障,是促进学校特色发展、提升教师专业素养、发展学生学业特长的良好契机。我校课后服务工作采取多种模式扎实开展,取得较好效果。1.采取“1+N,三段式”课后服务模式,优化课后服务工作。“1+N”指每天一次作业辅导,N种素质提升,使学生在校即可达到作业有指导、完成有质量、兴趣有培养、特长有发展。2.“三段式”指每天的课后服务分三段进行,第一段是体育锻炼,第二段是作业辅导,第三段是素质提升。高质量的课后服务使学生焕发生命活力,校园呈现勃勃生机。(四)做好校园安全教育工作1.成立安全工作领导机构,分工明确,责任到人。层层签订安全责任书,坚持“谁主管、谁负责,谁的问题谁解决”的原则,确保学校安全管理工作有制可依、有章可循。2.要求值班人员认真履行岗位职责,校领导带班,值班教师24小时值班。安全疏导人员加强对学生课间活动的指导和监视,上课教师无缝对接,防止意外事故的发生。加强安全检查,建立安全台账,及时排除安全隐患。3.开展法律、法规、交通安全常识、安全防范、防溺水、防火、禁毒、防震、防灾减灾等知识讲座及演练。开展日常性的学校安全教育活动。如食品卫生、饮用水卫生以及预防传染病等专项卫生知识宣传教育活动、夏季防溺水安全教育活动、预防校园欺凌主题活动、开展禁毒宣传教育等活动,促进学生健康成长。4.学校安全管理“严细实”,制度齐全,预案详实。日巡查、周排查、月演练,家里台账销号整改。消防器材、特种设备维护及时,周边安全随时关注。食堂须“明厨亮灶”,“日管控、周排查、月调度”和6T管理严格,及时索证存档,饮水严格卫生,确保师生食品安全。通过微信、宣传栏、黑板报、校园广播、班队会开展安全教育,培养学生乐观向上、阳光健康的心态,促进学生健康成长。二、取得的社会经济效益2024年学校被评为“省名师专业成长基地学校”、“西安市科技教育特色学校”、“全市青少年科技创新大赛基层优秀组织单位”、“西安市小学项目式学习实验学校”、“区双减成果展示优秀单位”等15项奖,4个中队分别获得“全国优秀中队”及市区级“优秀中队”称号,教师49人次获得各级各类奖项,52名学生在各级各类竞赛和评选中获奖。培养出“省学带”1名,市级能手1名,区级能手3名,48名教师在各级各类竞赛和评选活动中获奖。教师严谨治学,教风优良。三、存在问题及改进措施1.我校为新建学校,师资力量不够雄厚,骨干教师数量较少。故本年度制定《教师成长五年规划》,将狠抓教师业务、坚持岗位练兵、开展能手示范课、思政课大练兵等培养骨干教师。2.校园操场塑胶跑道严重发泡破损,影响体育教学工作开展。故本年度将申请报告,修缮操场,保障教育教学工作顺利开展和学生体育锻炼。3.根据学校现有学生人数,户外场地严重不足,学校绿化面积相对较少。故本年度将建设顶层户外场地,确保学生户外活动有序开展;落实校园绿化美化要求,根据本校的地形地貌,坚持平面绿化和立体绿化相结合,多树种、多层次,创设花园式效果。4.各处室分工职责不明确,实施过程没有跟进。故结合实际,对我校整体规划进行细化,并按照义务教育规划制定合理的工作计划。各部门依据工作计划,分别制定相应的计划内容。同时校委会进行详细审核,并及时的跟进,确保计划有效实施。四、下一步工作打算1.加大对部室使用管理:学校部室建设基本到位,但随着我校学生和教师人数的每年增加,部室设施设备相应配备不够。为了确保课后服务社团活动开展,在教育局的支持下,力争今年内健全使用。2.加大固定资产盘查:我校自2019年9月建校以来,固定资产管理方面不够完善。本年度制订具体方案,落实人员管理,在今年内将建校以来的所有固定资产再一次进行摸底盘查并贴标归类,建立台账留底,严格各处室资产管理和使用。3.加大教师培训,同时教学管理力度有待增强,提升班子成员履职能力,助力学校高质量发展。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |