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汉中市南郑区西河完全小学

发布时间: 2025-04-01 09:46
单位名称 汉中市南郑区西河完全小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)
住所 汉中市南郑区碑坝镇西河村
法定代表人 薛全明
开办资金 241万元
经济来源 全额拨款
举办单位 汉中市南郑区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
215.77万元 208.67万元
网上名称 汉中市南郑区西河完全小学.公益 从业人数  4
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,没有违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2024年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位的章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书,主要做了以下几个方面工作:一、2024年业务工作开展情况:1.总体部署:根据区教体局年度工作目标制定了符合学校实际情况的年度计划,并按照计划抓落实,保障全年的工作任务如期完成。不断完善各项制度,坚持落实《教职工请假制度》《教学常规精细化管理制度》《安全常规一日管理制度》,修订了《教育质量考核制度》,教师们能够按照制度的要求严格落实,制度执行良好。2.财务及后勤管理:严格执行财经纪律,认真落实各项财务制度,经费管理规范透明;宿舍、食堂管理及营养改善计划实施规范;环境整洁、优美,绿化、美化达标;学生资助精准无误。财务及后勤管理按要求抓落实,保证学校正常运转,为师生做好服务。抓食堂管理,营养改善计划及贫困住宿生活补助落实到位。完成了学校食堂的自办自管,加强工作人员生熟食加工、场所杀毒等工作流程和要求的培训,对学校食堂按季节进行传染病防治。营养改善计划和贫困生生活补助按照要求应享尽享,确保不漏一人。抓好日常监管,做到学生吃得安全、吃得好、吃得饱。3.安全管理:安全管理机构健全,责任明确;四项制度、“三防”落实到位;安全教育经常化,师生安全意识普遍增强;定期开展安全隐患排查整治和应急演练,效果良好;常态化开展心理健康教育,健全特殊群体关爱和管护体系。进一步完善各项应急预案,加大安全宣传力度,认真落实安全课,每学期组织两次小学生安全知识竞赛和学生紧急疏散演练,使学生的安全意识得到了提高。加强学校内安保工作,严格执行学校各项管理制度,把教师轮班制度落到实处,认真履行职责,确保校园安全。4.党建群团:有效开展思政课和课程思政。利用例会、政治学习等时间组织开展作风建设活动,牢固树立正确的意识形态,保证教师们思想不移位不跑偏。5.教师队伍建设:严格执行师德师风承诺考核制度,坚持师德师风一票否决。领导作风务实、廉洁自律,教师爱岗敬业,无赌博、体罚学生、参与邪教、有偿家教、在校外培训机构兼职等现象;教师培训措施具体,教师教育理念正确,专业技能有提高,教师业务档案完备。先后6次专题开会学习上级有关教师作风建设文件,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。开展师德培训,塑造教师为人师表的良好形象。6.德育工作:坚持每周一的升旗仪式,利用国旗下讲话对学生进行文明礼貌、行为习惯等教育。开展了丰富多彩的学生课外活动,如六一儿童节庆祝活动、冬至包饺子等。注重常规教育,抓学生行为习惯养成教育。以《小学生守则》《中小学生日常行为规范》为标准,在全校范围内开展争做规范生活动。7.教学管理:按照国家规定开齐课程,开足课时;严格教学常规管理,对课堂情况实时监测,每周例会进行通报。积极推进教学改革,构建有效的复式教学课堂,鼓励教师们“走出去、带回来”经常性地开展听评课活动,全年开展4次。教学成绩考核按照《教育质量考核制度》落实。积极开展校本研修活动,两位教师撰写校本课题上报区教研室并结题。规范教学秩序、强化教学常规管理。学校每学期集中安排了公开教学周,通过听课、评课,反馈教学情况,使教师迅速地成长起来。发挥骨干教师示范和引领作用,三位青年教师参加“送教下乡活动”。要求任课教师结合学科特点,提升自己的专长,为全面提高教学质量发挥应有的作用。同时改进教学方法和学习方式,引导学生自主、合作、探究学习,注重培养学生的学习能力、独立思考能力、创新能力和实践能力。二、取得的主要社会效益:1.学校平安稳定,无安全事故发生。办学行为规范,无乱收费、乱补课、乱办班、乱发资料等现象,社会及家长对教师队伍形象满意度较高。2.申报区级课题1个、市级课题1个。胡兵老师被评为区级教研先进个人。积极树立身边优秀典型,为师生模范带头,张婷婷被评为区级优秀学生。3.班子成员能够做到各司其职、各尽其责、团结高效、凝聚力强。大胆启用年轻教师分管各处室工作,教师爱岗敬业。4.我校全体学生均享受营养餐和寄宿生生活补助。三、存在的问题及改进措施:1.存在的问题:(1)教育观念、教学方式方法、工作能力等还需不断提升;(2)学校精细化管理水平还比较低,还有很大的提升空间;(3)生源逐年减少制约着学校的发展。2.改进措施:(1)强化师德师风建设,提升教师队伍整体素质;(2)加强培训和学习,促进教师专业水平和管理水平的提升。(3)加强学校教育教学成果以及学校育人环境的宣传。四、下一步工作打算2025年,我校将根据上级部门的要求,紧紧围绕中心工作,狠抓教学常规,深化课堂教学改革,提高学生综合素养,具体工作如下:1.精心制定学校高质量发展三年规划。2.完善制度,规范办学行为,促进学校内涵发展。3.夯实教学常规管理,认真落实教学工作周查月报制,积极开展集团校的交流学习。4.认真开展校务公开,积极推行阳光政务,加强党风廉政建设和纪检信访工作。
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