单位名称 | 汉中市南郑区忍水完全小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务) | |
住所 | 汉中市南郑区新集镇陈湾村 | |
法定代表人 | 刘严靖 | |
开办资金 | 519万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 汉中市南郑区教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
510.45万元 | 509.42万元 | |
网上名称 | 汉中市南郑区忍水完全小学.公益 | 从业人数 20 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,没有违反《条例》和实施细则的情况;办理变更登记事项1次:2024年4月23日办理法定代表人变更登记,法定代表人由原徐明变更为刘严靖。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位的章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书,主要做了以下几个方面工作:一、2024年业务工作开展情况1.内部管理方面:修订完善了各项内部管理制度,严格实行人员岗位职责责任制,做到人人有事做、事事有人管,确保了学校各项工作的正常运转。2.教育教学方面:根据师资力量,加强薄弱学科教师培训,先后50余人次参加省市区组织的学科线上、线下学习培训和观摩交流,全体教师进行了网络学习,促进了我校教师专业化成长。3.强化师德师风建设。全面加强广大干部教师作风建设,抓本治源,不断创新,为创造风清气正的教学环境提供坚强有力的政治和纪律保证。以重大节庆日为重点,坚决抵制教师违规补课、收受礼金等有损师德师风的行为,加强师德教育,增强教书育人、为人师表的意识,使教师自觉做到以高尚的人格感染人,以文明的言行引导人,形成“以贪为耻、以廉为荣”的道德风尚。4.认真做好留守儿童的教育和管护工作。针对我校留守儿童较多的现状,做好学生的心理疏导,保证学生的心理健康是关键。2024年,依托主题班会、学生社团等活动让他们感受感知除了父母的爱还有同学间的情谊、社会的关爱。重点做好离异单亲家庭学生、贫困学生和特殊性格学生的管理和教育工作。5.两节两会和大课间活动有效开展。每年一度的校园文化艺术节是充分展示学校精神风貌、展示师生才华的重要载体。2024年正值建校40周年,学校结合校园文化艺术节组织开展了“育人四十载薪火一百年”的隆重庆典,受到了社会各界的好评;在春秋季分别举行了田径运动会,增强了学生的体育技能,强健了学生的体魄。通过这些活动既发挥了师生的特长,又增强了班级的凝聚力。6.建好学生社团,培养学生全面发展。通过充分调研,结合地域特点、校情、师资水平等因素,在学校成立6个社团。全校所有的学生根据个人喜好自由加入社团,每个社团都有具有专长的教师负责,利用每天课后延时服务安排了1小时的社团集体活动。一年来,在学校的各项活动中,涌现出了许多优秀的书法绘画小能手、舞蹈小演员、运动小健儿、朗诵小尖兵,为学校的艺术教育增光添彩。7.着力打造校园文化特色,增强育人氛围。由于学校规模较小,基础条件较差,在“双高双普”和义教优质均衡创建中,注重了基础设施的投入,对学校的校园文化建设缺乏前瞻性,主动思考的少,更没有结合地域、人文特点系统的来建设。学校的显性文化主题不突出、特色不明显,隐性文化缺乏内涵,没有鲜明的指向性和影响力,不能激发师生的向心力和凝聚力。为此学校在新学期初就组织人员开展走访调研、查阅历史资料,从“廉泉让水”历史典故中提炼出了“让水”文化作为学校校园文化的主题。初步确定了“水润心行让成”为学校的文化核心,先后在校门口对联、校外墙等区域建立了文化墙,也将持续在后期的校园文化建设中进一步拓展和延伸。二、取得的主要社会效益1.2024年学校申请校舍安全保障项目资金60万元,对师生厕所进行了拆除重建,对校园周边围墙进行了维修粉刷,更换了破旧门窗43道。新购置学生课桌凳117套,教师办公桌椅25套,使学校内外环境设施焕然一新,提升了办学条件。2.为让社会、家长全面了解学校的办学理念、管理过程、工作成效,广泛听取社会各界意见和建议,实现办好人民满意的教育目标,学校申请开通了微信公众号,及时发布学校开展的各项活动、重要通知、家校共育等相关信息,极大地提高了工作效率。同时,充分利用校内电子显示屏、校园文化墙、家长微信群,对重大节庆日、办学成效、师生获奖荣誉和成果进行大力宣传,让家长、社会共同见证学校的成长。3.本年度我校结合辖区内的学生家庭状况,积极争取精准资助资金106250元,让全校115名学生享受了困难生活补助,还为20名品学兼优的学生争取到了一万元的“爱助成长”红十字博爱助学金,将党和政府的温暖送到每一位学生家庭。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题(1)教学质量不稳定,薄弱学科提升缓慢,艺术学科受制于师资的配备,缺少专业艺术教师,部分年级、部分学科成绩与全区水平差距较大。(2)课后延时服务形式单一,学生社团数量不足,对引入社会资源参与学校课后延时服务方面力度不大。2.改进措施(1)建立健全师生的评价体系,实施精细化管理、能够约束、规范、激励和引导师生的行为和发展方向,促进教师的专业发展及教育教学质量的提升。(2)充分挖掘学校特色课程资源,进一步丰富科技、劳动教育等目前相对偏少的内容开设社团,充分利用社区资源,鼓励学校聘请家长志愿者、退休教师、文体科创艺术专业人士等参与校园课程。四、下一步工作打算在新的一年,我校将继续以提升学校内涵式发展为目标,内强管理、外树形象,努力提高教育教学质量。重点做好四个方面的工作:1.加强师资队伍建设,一方面强化班子服务意识、大局意识、协作意识,构建一支能力强、作风硬的领导团队;另一方面提升教师的责任意识、质量意识,打造一支业务水平精、职业素养高的教师团队,全面提高教育教学质量。2.加强所有功能部室和设施设备的使用,提高教师的教育信息化应用水平,让学校的人、财、物发挥应有价值和作用。3.加强教科研工作,鼓励和倡导教师参与教科研究,丰富校本研修的内容和形式,让教师逐步成为骨干教师、名师、学者型教师。4.深化校园文化建设,围绕“水润心·行让成”的核心理念,着力打造系列“让水”显性文化,让学校处处洋溢着浓厚的育人氛围,彰显办学特色。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |