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旬邑县政府采购中心
旬邑县政府采购中心
发布时间:
2025-04-01 08:52
单位名称
旬邑县政府采购中心
宗旨和业务范围
规范行政事业单位采购方式。负责全县范围内凡财政拿钱,以购买租借委托式雇佣等方式获取货物,工程式服务的行为,具体包括原材料,产品,设备安装维修等项目。
住所
旬邑县城北大街
法定代表人
袁小力
开办资金
1万元
经济来源
全额拨款
举办单位
旬邑县财政局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
1万元
1万元
网上名称
旬邑县政府采购中心
从业人数 18
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2024年,我单位在县财政局的正确领导,在认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下工作:开展的具体工作为了保证政府采购项目的顺利实施,不断完善管理机制,严格规范行为准则。招标采购组对各单位送来的采购项目由专人进行管理,责任到人。全面落实政府采购相关政策,充分发挥政府采购政策功能,积极采取措施,降低企业市场交易成本,对参加我中心政府采购采购项目的供应商,一律免交招标文件工本费及招标保证金。不断完善管理机制,严格规范行为准则。统筹安排,全年顺利完成了县人代会议、县政协会议、旬邑“马栏红”苹果走进泰兴宣传周等各类会议和外出考察活动。组织中心人员深入学习采购业务知识,通过这种方式,能够使工作人员及时了解最新的政治理论和政策趋势,并能结合实际工作,深入分析并解决业务问题,进而不断提高工作能力。取得的经济及社会效益一是规范采购流程,强化风险防控。2024年度,我中心对县公安局、县政协办等采购项目进行了公开招标。在招标过程中,严格遵循《采购法》的各项规定,以节约政府资金为宗旨,对政府采购流程进行了全面的整理与优化,简化了审批流程,缩短了采购周期,并显著提升了采购效率。此外,我们还构建了完善的监督体系,对采购流程的各个阶段实施严格监控,确保了招标过程的公正性与合法性。二是强化统筹落实,提升服务实效。一年来,我中心先后保障服务了领导外出考察学习,苏陕协作,县两会、团县委会、县残联、县妇联代表大会等会议十余次。在负责的活动开展中,坚持事先详尽规划、活动执行期间积极修正不足、活动结束后进行全面总结,并在每一项活动结束前,都会及时搜集参与人员的反馈和建议,以便对未来的活动进行持续改进和优化,从而达到提升中心办会质量和参会人员的满意度。三、存在的问题一年来,我们也取得了不少成绩,但工作中也存在一些不足。个人要求不高、自我约束不强的问题。采购范围和规模与县域经济的发展和全县行政事业单位使用财政资金采购总规模比例较低。政府采购范围是采购规模的基础,采购范围是实现效益的有效途径。仅有不断拓展范围,扩人规模,才能更好的节俭财政资金,产生更大的经济效益和社会效益。中心内部管理制度,采购流程、内部监管措施,需要进一步完善。全体工作人员的业务知识素养、政策法规理解运用需要进一步提高。四、整改措施提高工作态度,加强业务知识学习,提高个人综合素质、工作水平和服务质量,尽职尽责地做好各项采购工作。要加强与县财政部门的沟通交流,努力拓宽政府采购在全县行政事业单位使用财政资金采购范围内的规模。进一步规范服务程序,增强服务能力,提高服务水平。不断完善内部监督程序,加强监督检查,加强政府采购质量的跟踪和服务。进一步规范服务程序,增强服务能力,提高服务水平。下一步工作计划一是持续强化政治理论学习,我中心将把政治理论学习作为首要任务,持续提升中心人员政治理论素养,思想认识,增强政治敏锐性和鉴别力。同时,我中心还要在人员业务能力、创新思维、服务意识等多方面进行培养,引导中心人员将学到的知识运用到实际工作中去,以理论指导实践,以实践检验理论。二是优化采购流程,提高服务意识,我们将继续对政府采购流程进行梳理和优化,加强与采购项目主体协调沟通,进一步优化政府采购审批环节,缩短采购周期,节约采购资金,注重强化工作人员队伍建设与培训工作,进一步加强与相关部门的沟通协作,构建更为紧密的工作网络,积极探索并创新人员素质培养和管理机制,充分激发人员的积极性和创造力,不断提升人员的专业技能和综合素质。总之,我中心将继续遵循“精细化服务、法规为准绳”的工作原则,以更高的政治站位,更强的业务能力,深化服务理念,提升服务质量,积极推进数字化转型。我们将致力于实现政府采购工作的规范化、科学化、高效化,为政府和社会提供更加优质的服务,为财政事业的长远发展目标贡献我们的力量。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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