单位名称 | 府谷县庙沟门镇初级中学 | |
宗旨和业务范围 | 实施中小学义务教育,促进基础教育发展。初中、小学学历教育。 | |
住所 | 府谷县庙沟门镇 | |
法定代表人 | 裴永飞 | |
开办资金 | 1605万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 府谷县教育和体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
2332万元 | 2754万元 | |
网上名称 | 府谷县庙沟门镇初级中学.公益 | 从业人数 208 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在县教体局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:开展业务活动1.加强师德师风建设,创思想作风建设品牌。学校继续加强师德师风、政风行风建设,及时务实召开政风行风、思想作风建设会;全体老师要有“实干、细干、精干、肯干”的“干”字当头精神,要干就干出个样来;每位教职工继续加深对“责任”二字的理解,认真做好、做细、做精、做实自己的每一件工作;管理基本者莫大于认同,努力做到四个“认同”,即“思想认同、管理认同、执行认同、结果认同”;落实“新三不”工作要求,即“不乱转发,不乱说话,不乱做事”的工作要求;2.加强课堂教学改革,创教育教学质量品牌。继续践行高效课堂教学新要求“12345”,在常规教学过程中落实好、运用好,继续举行高效课堂教学大赛,实行教案每日送审制度;教师要精心比心备课,用心走心上课,费心劳心选题,细心热心批阅,恒心专心管理自己和学生业务;校长要放低起点全面抓、课后延伸重点抓、身心投入全程抓、落实待遇自信抓、树立榜样示范抓;继续推行《新民初级中学中考复习备考十大策略》、“中考复习备考‘五研’策略”和学生“五育”考核评价体系等管理思路与理念,备好每节课、上好每节课、做好每道题、考好每次试、改好每次作业。3.加强教师培养培训,创教师队伍建设品牌。充分发挥学校名师和骨干教师的影响力和辐射作用,加大对青年教师的培养力度,全面提高教师的师德修养和教师业务素质,开展师徒结对帮扶活动。指导教师要切实承担起责任,履行好自己的义务,认真做好“传、帮、带”工作。青年教师要以指导教师为榜样,以学而不厌的态度虚心地向指导老师请教。结对老师双方要树立“教学相长、互帮互学、共同成长”的意识。修订和完善各类教师考核评价管理办法,调动教职工的积极性和创造性,进一步体现奖勤罚懒,多劳多得,优质优酬,向效率高、成绩显著倾斜。4.加强未成年人思想道德建设,创学生德育管理品牌。持续推进未成年人“五育”并举素质教育,突出德育实效、提升智育水平、强化体育锻炼、增强美育熏陶、加强劳动教育,构建“德智体美劳”全面培养的教育体系。教育学生坚守文明底线,在公共场合讲规矩、讲礼貌,争要做新时代文明人。5.落实教育教学检查指导,创教育督导评价品牌。进行教师、学生业务抽查,使教学常规工作进一步落实。深入课堂检查评价师生双边活动,指导教师的教与学生的学和谐统一,明白教学过程是师生交流、积极互动、共同发展的过程。学校要构建合理、良好的平台,指导青年教师开展教科研活动,使青年教师由“经验型”向“科研型”、由“教书匠型”向“专家型”转变。善用“激励机制”,表扬优秀生,鼓励后进生,营造浓郁的学习氛围,帮助孩子健康成长。(二)经济效益1.改善了办学条件。整合校内资源,规范布局功能部室,分步骤充实配置内部设施,合理安排维修改造,更新校容校貌,不断优化办学条件。2.加强了校园文化建设。充分挖掘学校文化的历史积淀,结合学校自身特点,注重继承和发展,力争形成富有鲜明个性的学校特色文化。一是充分挖掘校本特色,形成系统的校园文化体系。二是积极开辟文学社、红领巾广播室等宣传阵地,定期更新校园网站、公众微信平台内容,多角度、多渠道进行宣传教育,实现环境育人、文化育人。3.提升了教育信息化水平。强化信息技术教育工作。珍惜现代教育技术先进单位荣誉称号,继续加强信息技术课教学,开展信息技术能力竞赛活动,提高媒体设备使用率,强化信息技术设备管理,提高视频录播系统的使用率,积极开展微课研究活动。力争现代教育技术在全县农村学校的领先地位。多渠道争取配置一批计算机和触摸屏一体机,推进无线网络校园全覆盖和智慧校园建设,不断提升教育信息化水平。(三)存在问题及改进措施存在问题1.新课改观念有待进一步转变,学习研究有待加强。措施:学校凡与学生相关的活动都属课程范畴。要真正实现学生全面发展,培养“合格+特长”的身心健康的接班人,相应课程的落实与有效实施尤为关键。要加强三类课程的平衡,特别应结合学校现状,将校本课程开发与社团建设、校园文化创建等相结合,形成课程开发与推进合力,提高课程建设综合效益。存在问题2.开拓意识应再加强,创建特色学校步伐较慢。措施:我们要进一步拓展思路,整合资源,积极将一流的教育教学质量、魅力多彩的师生社会实践活动、内涵丰富的校园文化等三个方面建成学校的办学特色。存在问题3.和群众联系不够紧密,民主作风建设有待丰富。措施:建立与一线教师沟通、互动平台,构建家校、社校联动机制,积极创设良好的教育大环境,打造办学合力。存在问题4.信息化教学活动开展较少。措施:全面开展教师信息化应用能力培训。建立教师信息化应用能力培训制度,把信息技术应用能力纳入教师教学基本功考核。开展校本化的教师网络和多媒体设备操作能力、网络信息资源的获取与共享能力、新媒体教学软件制作和数字化教学设计的培训,每学期教师培训8学时以上。通过培训,老师们的信息化应用能力得到进一步的提高,为广泛开展信息化教学活动打下了坚实基础。(四)下一步工作打算1.强化作风建设,提高班子管理水平。在学校行政会上,多次召开领导转变工作作风专题会,强调牢记职责与使命、树立服务意识、讲求团结和谐、抓好贯彻与执行、提高工作效率、沉下身子实干细做等工作作风,班子队伍管理水平明显提高。2.加大青年教师培养培训力度,提高教育教学技能。通过出台教师培养培训办法,选派教师参加“丝路之春”“丝路之秋”“陕西省中考研讨交流会”等学习培训,举办语文主题学习活动,积极进行校际交流等方式,切实提高教师专业技能。3.凸显班主任地位,提高班主任工作成效。学校将每年九月第三个周的星期三设立为班主任节,开展丰富多彩的班级文化展示和班主任风采展示,为班主任献花和送上祝福。制定并出台了《周优秀班主任评选办法》,以班级管理创新为核心,从多角度多层面评比班主任工作,在教师例会上宣读颁奖词表彰,加强了班主任队伍管理,激发了班主任工作的新热情、新思维。4.规范后勤管理,提高服务水平。中学每周一召开后勤工作例会,强化文件学习和业务培训;每两周召开安全工作会议,从人防、物防、技防等方面,强化安全措施。每周进行一次安全隐患排查,彻底消除安全隐患。5.家校协作,形成教育合力。建立家长学校,及时更换、补充家委会成员,召开家校协作交流会,家校合力初步形成。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |