府谷县基本建设项目中心
发布时间：
2025-04-01 08:25
| 单位名称 | 府谷县基本建设项目中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县项目审批提供服务。负责全县基本建设项目的协调、服务和项目库的建设与管理；负责固定资产投资入统前的服务工作和全县信息咨询服务等协调工作；参与项目设计方案的审查论证、工程招投标以及变更等事项。 | |
| 住所 | 陕西省榆林市府谷县政府大楼441室 | |
| 法定代表人 | 张明晓 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 府谷县发展改革和科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3412万元 | 4728万元 | |
| 网上名称 | 府谷县基本建设项目中心.公益 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、工作开展情况一是认真学习政治理论。积极参加党组第一议题学习、政治理论大讲堂及支部三会一课，并坚持个人自学，紧扣党纪学习教育目标要求，结合党纪学习教育方案，观看警示教育片5次，学习研讨6次。二是深入钻研业务知识。坚持学习关于推进高质量项目建设的部署要求，认真研读产业链方面的政策文件、能耗双控的标准要求，进一步提升综合素养。三是虚心学习先进经验。加强同市发改委项目中心沟通汇报，加强与兄弟县区的交流联系，积极借鉴项目调度、推进、管理等方面的创新做法，进一步提高工作实效。建立健全“四个一批”动态管理机制，成立高质量项目推进年工作领导小组和工作专班，建立县级党、政领导包抓重点项目工作机制，统筹解决项目建设过程中的存在问题，召开省市重点项目、大宗固废项目、新能源项目推进会16次，加快推进项目建设。二、取得的社会经济效益全年固定资产投资总体呈稳中有进态势，全年累计完成固定资产投资310.55亿元。全年安排重点项目237个，总投资682.6亿元，年度计划投资301.8亿元，目前已开工218个。列入省级重点项目3个，清水川电厂三期并网发电，全县电力装机突破1000万千瓦；府谷府州机场完成土石方工程量的75%，预计明年底进入校飞试飞阶段；G338县城过境线即将全面开工。列入市级重点项目29个，总投资285亿元，已开工28个，开工率97%。三、存在问题全面落实项目台账管理制度，按时间节点，倒排工期，逐项细化目标任务，全力破解资金筹措、前期审批、环境保障等难题，着力解决项目推进中存在的困难。整改措施一是对重点项目审批事项、审批流程、审批时限再清理、再优化，组建集中联审工作专班，推行联审联批、不见面审批、节假日审批、承诺容缺审批、限时审批等方式，切实提高项目审批效率。依法依规及时处置项目推进中无理由阻工、无原则诉求等现象，着力优化提升营商环境。二是做好投资入库入统前期工作，及时了解掌握投资最新动态，对新审批备案的固投项目进展情况进行全方位跟踪，协助项目单位加快入统前期手续办理。三是充分发挥项目推进牵头抓总作用，逐项目逐阶段明确责任单位、责任人、完成时限、开工时间等。全面落实项目台账管理制度，按时间节点，倒排工期，逐项细化目标任务，全力破解资金筹措、前期审批、环境保障等难题，着力解决项目推进中存在的困难。五、下一年工作计划（一）持续加强统筹协调。我中心将继续按照《府谷县高质量项目推进年行动方案》要求，充分发挥县级领导包抓重点项目和“周调度、月通报、季点评”的工作机制优势，层层传导压力，在全县范围内形成高质量项目建设争先创优的良好氛围。（二）超前做好谋划储备。项目谋划储备不足仍是稳投资的最大短板，我们将坚持谋早谋准谋实谋细，聚焦产业转型、乡村振兴、生态环保、民生保障等重点领域，强化跟踪对接协调，切实提高储备项目成熟度、入库率和申报“命中率”。（三）加快项目建设进度。紧盯目标任务，统筹好项目手续、项目进度、项目环境三大要素全面盘点手续办理、资金保障、土地供应等要素保障情况，逐项目列出问题清单，建立工作台账，落实专人、倒排时间、限期解决，每月筛选一批条件成熟项目进行集中开工。（四）稳步扩大有效投资。全面落实“领导包抓，台账统领、专班推进”的固投报送机制，夯实各包抓人员责任，逐月提前研判分解固定资产投资任务，紧盯时间节点，按时上报。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |