岚皋县中医医院
发布时间：
2025-03-31 17:36
| 单位名称 | 岚皋县中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗护理、医学教学、医学研究、卫生医疗人员培训、卫生技术人员继续教育、保健与健康教育。 | |
| 住所 | 岚皋县城关镇四坪路12号 | |
| 法定代表人 | 张德洲 | |
| 开办资金 | 300万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 岚皋县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3437.02万元 | 3258.61万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 125 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和《实施细则》的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在岚皋县卫健局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，严格遵守各项法律、法规和政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）倡导新技术项目，彰显中医特色。下发了《关于印发鼓励开展新技术、新业务及论文发表奖励方案的通知》，鼓励医务人员积极开展临床科研和撰写学术文章。目前已开展的新项目及服务人次有平衡火罐92人次、中医妇科熏蒸1291人次、中药头疗1349人次、CT增强检查20人次、冠脉造影及脑CT灌注成像30人次、头部CT血管成像30人次、骨三维重建136人次、胰岛素泵77人次、埋针疗法10人次、雷火灸161人次等。（二）优化科室布局，凸显医院特色。持续加强“三中心两专科两工作站一基地”建设，购进中医体质辨识仪，进一步满足广大群众朋友日益增长的养生需求。使用资金105458.0元，着力改造建设妇产科中医特色治疗区。治未病中心正在实现“以治病为中心向以大健康为中心”转变。（三）狠抓内涵管理，医护质量稳步提升。1.全面加强医院基础管理。定期开展三基三严培训2次、业务考核2次、技术大练兵活动1次、病例评选竞赛1次；开展医疗文书书写的规范及质控12次；抗生素的临床合理应用督导检查12次。认真做好院内感染监测工作（监测578项，合格率100%）并按规定及时上报传染病疫情。常态化定期开展院长大查房、业务院长参与晨交接班等12次。2.开展周末门诊，累计服务1000人次。3.严格按照要求落实出入院结算报销“一站式服务”，干部多服务，患者少跑路。每月开展自查自纠工作，将自查自纠的结果上报县医保局，不合理使用基金8635.93元，核实后如数上交医保基金专用账户。4.完成专项审计问题整改工作，完善相关流程和制度，理清药品耗材账务问题，修订完善《财务管理制度》。（四）塑造医院文化，提升外界影响力。1.丰富文娱活动，提高文化内涵。通过“3.8妇女节”“5.12护士节”“端午节”“劳动节”“医师节”“元旦”等节日节点开展中药叶画竞赛、技术大比武、医患一家亲趣味活动等，构建和谐医患关系，凝聚团队向心力。2.设立“院领导接待室”，每周五上午准时开放，让广大患者及职工能简单速效直面院领导，使诉求建议能够快速打通解决通道，不断改善患者就医体验。开展以来，院领导接待日共接待1人次，解决事项1件。3.结合医联体建设，加大对口支援力度，完善上下联动机制。已选派8名业务骨干进行优质资源下沉，驻乡镇卫生院指导。为缓解乡镇卫生院影像技术人员人才短缺现状，打成共享CT诊断检查机制，全年共为乡镇卫生院提供影像诊断诊查234人次；适宜技术推广指导17次。开展形式多样的中医药文化“六进”活动30余次。4.新增加上级帮扶单位陕西中医药大学第二附属医院和安康市中医院，原有帮扶单位西安中医脑病医院，全年共争取涵盖内外妇针灸等专业支援专家12名。（五）注重人才培养，优化人才结构。完成我院18名临聘人员备案编招聘选聘工作；通过安康市事业单位招考招聘5名专业技术人员，通过定向医学本科生培养接收2名人员。选派2名护理人员参加专科护士培训；选派各科主任护士长前往上级帮扶医院进行为期1周的短期培训；培养专科护士2名；选派中层干部参加2024年市直卫健系统优秀科级干部暨全市卫生健康青年人才培训班1人次；其他短期培训约计60余人次。（六）牢记安全生产，防范安全风险。全年组织开展各级各类人员安全生产宣传教育培训10次，开展应急预案演练2次，修订完善制度7个及应急预案1个。中央空调、电梯等大型设备交由具备相应资质的第三方公司定期维保。新增停车门禁系统、改造监控系统、新增保安1人，规范院内车辆进出管理。二、取得的主要社会效益和经济效益。2024年医疗收入1888.62万元，住院服务3085人次，门诊服务26196人次。进一步扩大了县域内影响力，巩固了县域内中医药龙头地位，提升了群众对县中医医院的满意度。三、存在的主要问题及整改措施。(一)存在的主要问题。1.医院目前服务能力弱总量不足、人才极度匮乏等问题突出。2.经营性负债过大，2023年化债资金大部分来源于暂借财政，每年需从预算当中扣除。3.医院办医特色不突出。各科室发展不平衡，未体现错位发展，在区域内影响力不足，传统中医中药在区域内没有优势特别明显的科室。4.临床科室缺乏学科带头人，严重制约医院高质量发展。（二）改进措施。1.制定切实可行的长远规划，尤其是在人才结构方面，逐年通过招聘、定向培养等方式循序渐进引进人才。2.加强运营管理，开源节流，逐步还清财政债务，提高业务收入。3.持续发挥“中西医协同发展”理念，错位发展，凸显中医药办医特色，建设县域内有影响力的特色科室。4.加强学科建设，培养学科带头人，分批次逐年完善科室建设。四、下一步工作思路。（一）打造重点科室，凸显中医特色。重点加强急诊科、康复科、儿科门诊、中医肛肠科、治未病科等科室建设，利用“三中心两专科两工作站一基地”及传统中医诊疗优势，形成区域内特色中医优势，充分凸显中医药特色，提高行业竞争力与影响力。（二）完善基础建设，加快人才培养。1.将采用“引、育、派、招、请、留”六字要诀加大人才引进培养力度。招收一批刚毕业的，柔性引进一批学科带头的，请进一批三甲医院教授级的，培育一批正在成长的，派出一批专科化进修的，留下一批想要走的人才。2.争取上级医院帮扶，谋求医院快速发展。结合中长远规划，从科室建设、人才培养、技术提升等方面商讨具体帮扶计划。（三）加强管理，增强运营效率。落实全面质量效益考核，提高医疗质量，提升综合服务能力。加强成本管理，提高运营效率节支增效，定期进行运营分析，结合医院实际，持续修改完善绩效分配方案，优化科室建设。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗执业许可证有效期限：自2023年8月18日至2028年8月17日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |