渭南市新闻出版广播电视局事务管理中心
发布时间：
2025-03-31 17:20
| 单位名称 | 渭南市新闻出版广播电视局事务管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为机关办公与职工生活提供后勤服务。后勤服务、广电大楼安全、稳定保障。 | |
| 住所 | 渭南市广电大楼一楼 | |
| 法定代表人 | 周新宏 | |
| 开办资金 | 382万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市委宣传部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| -49.9万元 | -94.7万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 32 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，事务管理中心在市委宣传部的领导下，在台党委的关心指导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:具体业务开展情况我们严格落实安全责任“一岗双责”㓡，认真组织安全管理学习培训，强化内保、消防、播出、用电、车辆安全，加强防盗窃、防破坏、防恐怖袭击、防工伤事故等安全防范工作无盲区无隐患，实现了全年安全“零事故”目标。按照“安全责任大于天”的工作要求，严格日常管理制度，筑牢安全防线，对办公大楼、管辖区域的水电冷暖、内保、消防等，坚持日巡查、周检查、月抽查的工作机制，落实了不留死角的严密防控工作，全年组织安全巡(检)查4000余次，文明接待外来人员12000余人次。在重大节假日、重要检查时，严格落实值班值守制度、节前排查整改制度、工作检查通报制度，如元旦、春节、五一、十一等重大节日前，及时下发安全管理通知，组织人员认真进行排查整治，特别是重大保障期，为保障安全管理工作不出问题，及时与辖区派出所沟通，结合经文保支队要求，对楼内重点部位进行检查督导，提高门岗值班和消保室值守岗位人员双重责任意识，达到人防技防的有机结合，确保了重点节点安全无事故。在今年7月初大暴雨，办公大楼地下室进水，威胁配电室供电安全，险情发生后，中心党支部各先锋突击队立即行动，经过6个多小时的奋战，圆满完成抢险任务。广电中心属市级消防重点单位，根据消防法有关规定及消防救援支队要求，每月定期对楼内各项消防设施进行了维保、检测，并按照要求不断完善消防电子档案，收集整理完善临渭区重点单位反恐防范电子档案，整理出册，派出所备案，确保了辖区内的安全不出任何问题。强化专职人员理论学习和业务培训，坚持理论与实践相结合，理论自学、集中培训、观看影片等方式，按计划并根据消防救援支队要求完善了微型消防站消防员拉动灭火演练应急机制，有效提高了消防安全服务保障专职人员的业务能力。3月14日、10月24日邀请宣安消防、控安消防培训讲师对楼内各单位的消防安全员、重点部位、重要岗位、楼层安全员等100余人进行了消防安全知识培训；10月31日，安保部全体与楼内各单位参与，根据“广电中心微型消防站突发火灾应急拉动”预案，完成消防拉动内需，有效提高了干部职工的消防意识，并利用横幅、展板宣传了近30条的安全防范知识，按期组织开展了夏季、秋季安全生产大排查大整治、“安全生产月”、“11.9消防月”、今冬明春火灾防控检查整改等具体工作。全年完成消防维护检测12次，安全维护200余次，完成楼内安全警示灯更换76具、消保室监控显示屏6块，各类维修共计20余次，督促各单位更换过期灭火器20具，确保了大楼正常安全的工作秩序。广电中心办公大楼经过二十多年运行，设施设备逐渐老化陈旧、故障频发，给我们检修工作带来了更高的要求，大楼空调系统管道锈蚀严重，漏点多达10余个，我们采取多种方法，解决了问题，保证了空调正常使用，减少了水资源的浪费。特别是春秋两季检修工作，我们早计划、巧安排，确保了检修工作安全有序进行，在保障中心大楼安全用电用水的前提下，查漏补缺、精打细算，全年完成维修1400余次，停送电10次、10KV高压配电室倒闸操作4次、保养循环泵、冷却泵、生活泵（含电机）7台，更换灯管251支、消耗电源线360多米，更换面盆水嘴16个、软管46条、龙头20个、角阀28个、自动排气阀2个、维修门窗15处，疏通大小便面盆下水20次。全年完成车场管理系统设备巡检200余次，车场及周边地砖石材修补10余次，办公大楼吊顶维修1次，绿化喷淋设备维修4次，枯萎绿植清理补栽3次，库房卷闸门维修1次，院内体育设施维修2次，确保了大楼的正常运转。一年来，我们围绕中心工作，对照职责、协调左右，沟通各方，认真做好了服务保障工作。一是坚持做好每天不少于四次的水电冷暖、消防、内保等日常巡查工作，每月一次拉网式安全卫生大检查大排查，安排部署到位，制度措施到位，通报反馈到位，跟踪指导到位，全年共计巡查360余次，大检查12次，下发通知和各类温馨提示20余份，给家属区业主出具安全警示书面提醒三次。全年完成车场管理巡查700余次，删除、警告违规车辆30余辆，保证车场秩序持续向好；二是对家属区车棚进行了综合整治，安装了智能安全门禁系统，监控进行了维修和增加，对照明线路做了整改，把充电电源线进行了重新规划，确保了安全充电和出行便利；三是对两个家属区的供暖系统进行了部分维修，解决了业主的供暖不热等问题，使296户居民基本达到了供暖标准，得到了业主的一致好评，供暖保障目前趋于正常；四是对广电公寓的顶楼四户进行了漏水维修，暂时解决了业主经常漏雨的窘迫现状，对两院个别业主看不清的水表进行了更换，杜绝了不必要的浪费；五是根据季节及时开关灯，落实到专人负责，既做好了服务，也将能耗降到了最低；六是中心大楼及家属区每天的保洁工作按计划完成，全年进行了卫生巡查260余次，蚊蝇消杀10余次，发现问题全程跟踪督促整改，基本达到了区域内无死角目标；七是根据大气污染防治法，加大了对家属区进行冲洗和洒水作业，全年共计完成1460余次，并认真做好台账，使环境卫生有了很大的提高和改善。取得的社会效益广电中心大楼是一级消防重点单位，也是安全播出重点防范单位，安全管理工作显得尤为重要。我们严格落实安全责任“一岗双责”㓡，按照工作要求，年初与楼内各单位、中心各部门签订了安全管理目标任务书，及时印发了年度安全管理工作通知，把责任明确到部门、到人头、到岗位，认真做好了大力传导，层层夯实安全管理责任，真正形成了安全工作一级一级抓，一级一级带，横向到边，纵向到底的工作格局，强化内保、消防、播出、用电、车辆安全，实现了全年安全”零事故”目标。存在问题及改进措施在总结成绩的同时，我们也清醒看到摆在我们面前的问题，一是服务意识、水平和各单位的需求之间还存在差距，工作能力欠缺，导致工作效率低。二是广电中心经过二十多年的运行，设施设备逐渐老化陈旧、故障频发，维修保障经费缺口依然很大。2025年，我们的改进措施是:一是抓好内部管理，严格落实各项制度规定，不断加强干部职工教育培训，增强职工责任意识和服务意识，切实抓好队伍建设、作风建设和能力建设，不断提高工作效率。二是在管理、维护、检修方面积极筹措资金，大修或更换老化设备。下一步工作计划2025年，管理中心作为广电大楼的综合保障部门，我们会以强烈的事业心和责任感，精益求精的抓好广电中心的安全、管理、服务工作，见微知著、防微杜渐的抓好各项工作、确保广电中心安全、稳定、和谐。中心要主动融入安全保障大局，聚焦主责主业，扎实做好安全保卫工作，牢固树立宗旨意识，把安全保障做到关键处、落到心坎上，为大楼各单位提供更加安全的办公条件、更加舒适的办公环境，助力广电事业发展规划各项工作任务高标准完成。中心要站在新的历史起点上，优化资源配置，认真运用服务保障工作中的宝贵经验，积极探索提供优质高效保障的新模式新方法，紧紧围绕市委宣传部、台党委有关要求，着力解决服务保障过程中的瓶颈问题及堵点、难点问题，固根基、扬优势、补短板、强弱项，进一步完善制度规定，及时查缺补漏，深刻把握新时代服务保障工作发展规律、创新思路举措、加强集约化管理，推进标准化建设，努力锻造高品质满意服务，切实把创新成果转化为推动大楼服务保障工作高质量改革发展的实际行动。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |