宝鸡市陈仓区凤阁岭镇妇幼保健计划生育服务站（宝鸡市陈仓区凤阁岭镇卫生院）
发布时间：
2025-03-31 16:53
| 单位名称 | 宝鸡市陈仓区凤阁岭镇妇幼保健计划生育服务站（宝鸡市陈仓区凤阁岭镇卫生院） | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。业务范围：医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健、卫生技术人员培训、合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 宝鸡市陈仓区凤阁岭镇街道 | |
| 法定代表人 | 申晓卫 | |
| 开办资金 | 138万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市陈仓区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 236.7万元 | 287.3万元 | |
| 网上名称 | 宝鸡市陈仓区凤阁岭镇妇幼保健计划生育服务站。公益 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况1、收支情况：2024年完成总收入475.2万余元，其中财政拨款及补助147.9万余元，医疗收入：327.3万余元，支出440.3万元，收支结余34.9万元。2、人员队伍状况：我院现有在职职工26人，其中在编14人（2024年定向招聘3人，大学生村医1人），临聘12人，其中卫生技术人员24人，中级职称1人、初级职称11人。3、基本医疗方面：2024年接诊门（急）诊患者24961人次，较去年同期增长了7137人次，增长率40.1%，出院患者1361人次（异地34人次），较去年同期增长了730人次，增长率116%。4、集采药品使用情况：2024年共采购使用集采药品85个品规；采购金额20余万元，2024年出院患者次均费用较2023年下降了300多元,切实减轻患者负担，让患者享受到国家的好政策，辖下5个村卫生室也都能使用集采药品20个品规以上。5、财务管理方面：针对我院无专业财务人员现状，选派优秀职工参加医共体总院培训，使财务工作日趋规范，能够严格执行各项财务制度，按照医共体总院要求每月进行医院运行分析会，对各科室进行成本核算，为医院的健康可持续发展提供有力保障。6、公共卫生服务项目：2024年我院按照国家基本公共卫生服务规范标准与上级部门的工作要求，基本完成了各项目目标任务，年终考核取得了第13名的成绩。7、乡村振兴：（1）能够及时更新系统数据，按时完成家庭医师签约服务工作；（2）对所有住院患者实行先诊疗后付费，一站式结算，优先使用集采药品，减轻患者医疗负担；（3）利用下村随访宣传健康扶贫政策，特别是督促两病、慢病卡的办理和使用，防止因病致贫返贫。8、落实“优质服务基层行活动、医疗领域群众身边腐败和作风问题的专项工作”提升服务效能提高服务水平。（1）不断加强职工思想教育和业务知识培训，牢固树立“患者第一、质量第一、服务第一”的理念，突出中医药特色，鼓励中医药项目发展，积极开展中医适宜技术和非药物疗法；加强人才培养和招聘，逐步提高我院医疗队伍的整体业务水平。（2）医疗领域专项整治行动的开展，为了使我院医疗领域群众身边腐败和作风问题专项整治工作做实做细，我院成立了领导小组，制定实施方案，通过自查、互查，对查摆出的问题建立工作台账，责任到人限期整改，提升医务人员的“底线”“红线”意识，紧紧围绕“以改进医疗服务态度、提升群众就医感受”为目标，切实做到转作风提效能。9、中医药发展按照中西医并重、统筹规划。我院设置中医科、理疗科，开展中药饮片、针刺、牵引、推拿按摩、拔罐、刮痧、艾灸、穴位贴敷、中药代煎等服务，充分发挥中医药及技术在农村防病治病中的优势（2024年中草药收入78万余元，理疗科收入18万余元）。10、卫生健康综合执法工作开展情况我院定期组织全院职工积极学习贯彻依法行医制度，开展医疗卫生法律法规学习，规范的学习列入对工作人员的绩效考核中。严格执行无菌操作规程，定期开展消毒与灭菌效果检测，严格落实医院感染和传染病报告制度。11.安全生产方面。今年我镇后排村村医王某，在行医途中发生交通事故，经医治无效去世，医院吸取血的教训，积极在职工、村医中开展安全教育，增强大家安全意识，同时为全体职工及村医购买了意外保险，积极杜绝类似事件的发生。取得的主要社会、经济效益（1）凝心聚力共谋发展，通过建立公平的激励机制，有益的文化活动，定期与职工沟通等增强职工之间的协作能力和团队凝聚力，通过一年来的共同努力，实现了经济效益和社会效益双丰收。（2）综合药占比得到有效控制，2024年我院通过大量使用集采药品、杜绝“贵”药、拓展辅助科室检查、治疗等，有效降低了药占比（2024年综合药占比较2023年下降了23%）。三、存在的问题及改进措施（1）医疗设备老化，部分设备亟需更新。（2）人才短缺，特别是专业领域的高层次人才匮乏。（3）医院基础设施有待进一步改善，以满足患者的就医需求。四、2025年工作计划过去的一年，我们虽然取得了一定的成果，但是，我们也应清醒地认识到不足，医疗质量和服务水平还有待进一步提升，具体在如下几个方面：（1）加大医疗设备投入，购置优良的医疗设备，满足临床诊疗需求，提高诊疗水平。（2）加强人才培养力度，优化队伍结构，提升医疗服务质量。（3）积极争取项目资金，改善医院基础设施条件，营造良好的就医环境。（4）调整管理思路，提前做好应对DIP付费准备工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 2022年01年01日至2026年12月31日登记号：PDY10001061030411C2201 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |