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宝鸡市陈仓区市政工程养护服务中心

发布时间: 2025-03-31 16:50
单位名称 宝鸡市陈仓区市政工程养护服务中心
宗旨和业务范围 宗旨:为生产生活正常提供市政工程设施管理维护保障。业务范围:城市(道路/桥梁/隧道)设施维护管理;城市排水设施维护管理;城市街道照明设施维护管理;街道霓虹灯广告设施管理。
住所 宝鸡市陈仓区虢镇东门外
法定代表人 李勇
开办资金 727.87万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宝鸡市陈仓区住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
112.8万元 82.3万元
网上名称 宝鸡市陈仓区市政工程养护服务中心.公益 从业人数  14
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)日常数字化处置:城区人行道砖修补(包括盲道、缘石坡)1874.5㎡,更换井盖15个;安装止车桩92个;安装道沿116m,修补道沿408m;修补沥青路面127.84㎡,道路两侧围挡宣传标语广告制作安装12㎡,更换LED灯头57盏,处理电缆故障7次,更换电缆57余米;更换时控开关8个,处理控制箱故障11次;更换接触器6个,更换电源开关30套;处理被撞灯杆3次,调整路灯亮息时间32余次;处理路灯维修数字化案件83件。完成投资60万元。(二)日常道路维修:开挖人行道及绿化15580m;开挖混凝土及沥青沟槽1520m;新建过路井及接线井491套;铺设4*25+1*16铜电线17100m;铺设75cmPE管线及100cm镀锌过路管33808m;拆除旧路灯465杆;新装路灯411杆。完成投资1300万元。(三)陈仓区三处铁路涵洞泵站改造工程:对李家崖及西闸口泵站在原有泵检修基础上分别增加抽水泵。东闸口水泵检修基础上增加一台18.5千瓦抽水泵,原址东侧修建一蓄水池及电房,涵洞南坡增加一条过路收水槽,增加截流槽扩大收水能力,对泵站控制系统进行改造提升,完成投资179万元。(四)渭河大桥北口车道扩宽改造工程:铺设人行道地砖98㎡,沥青路面171㎡,安装防撞护栏26m,设置防撞桶40个,道沿刷漆96m,安装道沿86m,完成投资12.6万元。(五)奥莱小镇周边划道路标线项目:对奥莱小镇周边道路划标线2200.31㎡,其中白色标线1899.57㎡,黄色标线300.74㎡,完成投资12.5万元。(六)日常路灯维修:更换路灯灯头22个,更换电缆线1434米,处理电缆故障9次,处理损坏路灯灯杆3次。亮灯率达到100%,保障了市民的出行安全。(七)日常防汛巡查:我中心立足防大汛、抗大险、救大灾,进一步强化防汛救灾各项部署,细化实化各项措施,按照“领导包片,干部包段”原则,成立防汛抢险领导小组,明确各级责任分工,精心组织部署,制定城区内涝防治预案和单位内涝防治值班制度。同时建立常态化机制,汛期前加大巡查频次,对管辖范围内的排水管网、道路、路灯及泵站等全面检查,发现问题,立行立改。汛期中对李家崖泵站、西闸口泵站、东闸口泵站、明渠、东门、西门外道路等内涝防治重点点位安排专人值守,落实值班制度。二、取得的主要社会效益和经济效益(一)今年以来,我中心将学习党章和二十届三中全会精神作为主要学习内容并结合两次主题教育采取不同形式抓好日常学,始终把党的思想理论建设放在首位,坚定了理想信念,增强了理论素养和政治素质,增强了贯彻党的路线方针政策的坚定性和自觉性,进一步提高了履职水平和领导能力。首先是不断加强领导班子和全体干部的政治理论学习,坚持中心学习制度,采用自学和集体学习相结合,组织学习了《中国共产党纪律处分条例》,不断创新学习方式、丰富学习内容、完善学习制度。全年共学习23人次,组织支部书记讲党课一次,组织党员五色管理评议4次,开展党的主题活动1次,及时开展党费收缴,培养预备党员一名。通过以上活动使班子的凝聚力、战斗力进一步得到增强。其次是大力弘扬理论联系实际的学风,坚持理论学习与业务学习相结合,将学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作措施、领导工作本领,提高了用科学发展观研究、分析、解决问题的能力。全年共撰写二十届三中全会心得体会10篇,撰写主题教育心得体会10篇,累计参加社区“双报到”20人次,积极配合区局开展文明交通等志愿服务活动。并将学习教育活动与市政公用设施建设管理工作紧密结合,以学促做,全面加强市政基础设施建设,不断提高公用设施管理水平,圆满完成了今年的各项目标任务。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题:管理人员不足,专业技术人才匮乏。目前我中心编制17人,实有人员14人,区局借调3人,实有工作人员11人,除去3名领导实有工作人员8人,除去女同志,实际只有3名男同志(1名承担司机)。路灯股只有1人,负责全区汛期防汛、路灯维修及亮化美化,亮熄灯时间控制全靠人力,工作费时费力,亮化美化等方面的专业技术人员匮缺。(二)资金短缺,物力不足。一是维护里程不断增加。目前我区的市政设施维护费沿用的标准是2000年左右核定的养护费用,近几年由于我区城市化进程不断加快,维护里程不断增加,较2000年相比养护里程增加约20公里,但市政设施日常维护费用却未一直未增加;二是排水管网里程增加。随着城市排水设施的不断完善,排水管道由原来的雨污合流改造为雨污分流,目前我区已完成90%的道路排水改造,城市排水管网长度、雨污水检查井不断增多,排水管网长度有原来的40.3公里,增加至现在约80公里。三是路灯数量不断增加。随着城市道路不断改造提升,路灯的质量品质也在不断地提高完善,加之城区景观灯数量不断增多,路灯的维护成本和难度不断增加。新增年度管理维护费约10万元,年度新增费用约50万元。(三)改进措施:加大市政设施巡查力度,努力提高优质服务水平,克服人员匮乏,确保城市市政基础设施完善。四、2025年工作计划在新的一年里,我中心将以满足人民日益增长的美好生活需求为根本目的,全力做好市政基础设施维护工作,为“陈仓崛起”目标做出市政贡献、体现市政担当。2025年我中心将重点抓好以下工作:(一)持续高标准推进陈仓区智慧路灯建设项目,对条件成熟路段继续加装智慧路灯,并在2025年建成智慧路灯智慧化管理平台;已根据2023年排水管网排查结果对区内所有管网缺陷进行梳理汇总,提出陈仓区排水管网改造项目(针对混错接及严重结构性缺陷)及世苑路、书香巷排水管网更新项目,将持续推进以上项目建设,同时配合区局完成其它市政道路建设项目;继续对全区市政基础设施做好管理养护,把管养工作做实、做精、做细。(二)持之以恒抓日常。我中心将继续落实长效管理机制,安排专人,加强日常巡查,对排查出的道路破损、管道堵塞、路灯损坏等问题及时整改销号,同时及时处理数字化平台下派的案件,提高结案率,争取把我区城市精细化管理工作做细、做实、做好、做精,全力提升我区城市精细化管理水平。
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