西安市碑林区柏树林社区卫生服务中心
发布时间：
2025-03-31 16:52
| 单位名称 | 西安市碑林区柏树林社区卫生服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为辖区居民提供方便、快捷的基本医疗和疾病预防服务。负责辖区内的社区预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划生育等公益性基本医疗服务工作，乳腺病腮腺病诊疗专科。 | |
| 住所 | 陕西省西安市碑林区东羊市38号 | |
| 法定代表人 | 刘军安 | |
| 开办资金 | 1384.19万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市碑林区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 872.51万元 | 845.88万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 59 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：一、开展业务活动情况2024年，我单位按照登记的宗旨和业务范围，认真完成以下工作：1.基本医疗：2024年全年总诊疗46261人次，其中门诊医疗服务37181人次，与2023年同期相比增长了20.94%。家庭医疗服务9080人次，住院182人次，出院178人次，设立家庭病床61张，查门诊病历540余份,合格率91%。完成了区域检验中心检验科规范化建设；完善院科两级质量管理体系建设，在原有医疗质量管理委员会的基础上，新成立了病历质量、护理质量、院感控制、药事管理、合理用药、传染病管理、检验质量、影像质量等质控小组，先后完善新建30余项业务管理制度，确保医疗质量和医疗安全。2.基本公卫：2024年中心以家庭医生签约服务工作为纽带，积极实施医防融合，制定家庭医生签约工作目标、实施方案和绩效考核办法。全年一般人群累计签约26459人，签约率55.92%;重点人群累计签约10362人，重点人群签约率77.46%。签约履约完成情况较好。3.“卫星医院”建设试点工作：创新升级医联体合作机制，完善双向转诊工作通道，积极探索“基层首诊、医院手术、社区康复”卫星医院模式。开设康复医学科病区和门诊，以”中西医结合“康复为特色，运用11种传统中医技术，12种现代康复技术治疗各类疼痛和骨科手术后康复。中心先后派出11人到西安市红会医院进修学习，市红会医院专家每周查房指导，病区收治病种已从开诊时的4种增至13种。4.医联体签约情况：根据西安市及碑林区卫生局医联体实施方案的要求，我中心于2024年9月3日西安医学院第三附属医院分别签订了医疗联合体合作协议，进一步完善了医联体合作体系。通过与多家医院的合作，形成了覆盖多学科、多领域的医疗服务，为辖区居民提供了更广泛的医疗服务选择。5.双向转诊情况：1-12月转诊到上级医院8人次，上级医院来我院参加义诊下社区2次，培训指导3次。已收集专家信息进行公示，加大医联体医院优势诊疗科室的宣传，引导群众就医。6.医联体专家坐诊情况：西安市第一医院主治以上医师每周三（心内科专家）和周四（内分泌专家）到中心全科坐诊，2024年累计坐诊96次，诊疗患者1308人次；碑林区中医医院下派一名主任医师（内科全科）每周一到周五在全科门诊坐诊，2024年累计坐诊251次，诊疗患者5023人次；2024年目前共累计坐诊347人次，诊疗患者6331余人次。医联体专家来我院讲课3次，培训人员105余人次。医联体信息累计24次。7.“社区医院”复审工作：中心严格以《社区卫生服务中心能力评价指南》（2023版）为努力方向，逐项明确任务，落实责任，持续规范医疗行为，提升医疗服务能力。11月20日顺利通过省卫健委专家组评审。二、取得的主要社会、经济效益2024年总收入2196.96万元。其中，医疗收入327.51万元，财政补助1868.93万元，业务支出2224.33万元，结余-27.36万元。中心以家庭医生签约服务工作为纽带，积极实施医防融合，制定家庭医生签约工作目标、实施方案和绩效考核办法。中心健康档案的建档率90.36%，建立健康档案59500份；全年共针对青少年、妇女、老年人、0-6岁儿童家长及残疾人5类人群开展知识讲座，共举办19次健康教育知识讲座，以心理健康、结核病知识、学校卫生知识、控烟、冠心病防治、口腔保健、女性保健等内容为主，全年累计共719人次，全年共组织义诊活动20次；发放健康教育宣传资料34种13485余份，免费义诊1483余人次。儿童门诊健康查体3172人次，全年对10066名高血压、糖尿病患者及65岁以上老年人开展了免费查体活动；4295名高血压患者，规范管理率达到70.57%、1628名糖尿病患者，规范管理率达到70.33%。完成302名重性精神疾病患者的健康管理；全年共上报传染病62例；艾滋病人管理125人，结核病人全年管理21人，结案5人；对辖区公共场所巡查425次、进行门诊部、诊所执行标准巡查138次，食源性疾病11次，覆盖率达100%。截至目前完成孕妇建册人数250人，产妇早孕检测率88%，孕产妇管理256人，分别为产妇256人，孕妇250人，产妇上门访视235人，产妇访视率达到了91%，截至目前完成孕妇建册人数250人，产妇早孕检测率88%，孕产妇管理256人，分别为产妇256人，孕妇250人，产妇上门访视235人，产妇访视率达到了91%，其中外区访视160人，占总人数的62.5%。预防接种免疫规划疫苗基础免疫3414人次、加强免疫2109人次；非免疫规划疫苗基础免疫1641人次、加强免疫672人次，十一苗接种率达98%；新冠疫苗加强免疫75人次。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题：(1)人员问题：未形成人才梯队,目前一些科室专业技术人员严重短缺,如B超医师、公卫医师、康复医师、临床医师等。(2)个别临床科室开设较晚，诊疗量少，整体诊疗服务能力相对较弱。(3)信息化建设不能满足临床需要，严重影响患者医保结算和就医体验。(4)基础设施年代久远、老化，急需更新改造。2.改进措施：(1)提升服务能力，拓展业务范围。以医康养为方向，办好老年病医院。吸引、集聚人才，提升专业技术能力。增加康复病床30张，检查检验、影像诊断、远程诊疗、信息化水平全面提档升级，初步达到二级医院规模。积极推进医防融合。成立妇幼健康服务中心、老年人健康服务中心、慢病防管治中心、康复医学中心等四个服务中心。(2)提升改造，为患者创造一个标识新颖、设施较优、环境温馨的社区卫生服务机构。(3)再次申请增加人员编制，同时加大招聘力度。四、下一步工作打算1.加大临床医疗质量规范操作监测的密度，对绩效考核指标进行动态调整，在保障医疗质量持续改进提升的基础上，融合中心自身绩效考核特点的基础上，对中心医疗质量进行现场考核，全面形成计划、执行、检查、处理的考核模式。2.通过常见病患者分布、重点人群健康需求、家庭病床覆盖等大量数据，形成直观可视化的服务信息平台，提高家庭医生团队服务供给方向的针对性和特定性。3.以“让群众少跑腿，让数据多跑路”的理念，拓展微信公众平台功能，实现网上签约、健康指导、预约就诊、医患交流、信息查询等智能化服务，进一步提高家庭医生工作效率，满足辖区群众健康需求。四是依托优势医疗资源，打破家庭医生团队在对应网格内开展服务的限制，成立高血压、糖尿病、儿童保健、中医药指导、孕产妇保健的5个签约服务中心，探索形成专业特色来服务，病种分类来管理的创新家庭医生签约服务举措。既开展横向的“网格化”工作，也开展纵向的专业特色签约服务，两种模式纵横相间，相辅相成，助推家庭医生团队服务范围和服务能力全面提升，给签约居民带来更加充实的健康获得感。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位有医疗机构执业许可证书，正式有效期截止2025年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 绩效：无受奖惩情况：无诉讼情况：无投诉情况：无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 1、接受捐赠资助情况：无2、使用情况：无 | |