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岚皋县佐龙初级中学

发布时间: 2025-03-31 16:48
单位名称 岚皋县佐龙初级中学
宗旨和业务范围 宗旨:实施初中义务教育,促进基础教育发展。业务范围:初中学历教育
住所 岚皋县佐龙镇金珠店街150号
法定代表人 郑晓伟
开办资金 1167万元
经济来源 全额拔款
举办单位 岚皋县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1271.59万元 1302.33万元
网上名称 从业人数  29
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和《实施细则》的情况;于2024年5月按规定申请变更登记了法定代表人。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在岚皋县教育体育局的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,严格遵守各项法律、法规和政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,主要情况如下:开展的具体业务活动。(一)狠抓基本常规管理,促进教学工作再上新台阶。强化了管理工作的科学化、实效性,在课程的设置与课表安排上注重了现代教育理念和科学、严谨的治学精神,合理编排了各级课程表,修订了教师教学考核细则,重新制定了教学质量奖的发放办法,学习并督促落实了“三清”教学,举行了多种形式的活动,使教学工作井然有序,特别是强化了备课、上课、考查等工作,基本上杜绝了用陈旧教案上课,缺课、迟到、早退现象较少,早读、晚自习规范,教风、学风、考风良好,教学质量稳中有进。1.学期初对各级各班学生报到情况进行了统计、核对,要求班主任通过打电话的方式及时通知学生到校,并了解未报到学生的原因,及时报教务处。2.本学期,教务处进一步加强了教学常规管理,每天由一位值周教师全天候值班,对每天的早读、上课、午自习、晚自习情况进行检查,并如实做好记录。对迟到、早退的有关人员进行了批评教育以及罚款处分,使迟到、早退现象得到较好的控制。3.采取定期检查与随机抽查相结合的形式,对任课教师的教案及批改作业情况进行检查,评出等级,并记录在案,作为年终教师考核的两项依据。通过此举督促教师备好课,批好作业。从检查的结果来看,绝大多数的教师都能做到认真备课,书写详细的教案,及时认真批改作业,常规工作做得较扎实。4.认真组织了四次大型考试,在考场安排、监考安排、改卷安排等考务工作方面都做到了科学高效,公正严明,组织严密,井然有序,考后及时集中召开了总结表彰会,分头召开各年级的优秀学生会和教师会,并对学生进行了问卷调查,广泛听取了学生的意见和建议,及时了解老师教学、班级管理、课堂纪律等情况,分别反馈给各任课教师,对学生意见较多的教师进行个别谈话,提醒他们注意,并及时改进。5.及时召开教师会议,统一部署教学进程。开学初学校就召开全体教师会议布置了本学期教育教学工作,在教研组长会上,强调的教研组长的职责,商讨了各组的各种教育教学活动,督促他们制定出了相应的活动计划。还专门召开了九年级教师会议,强调了九年级教师在教学工作中要注意的问题,提醒各位教师面对竞争,认清形势,树立信心,努力拼搏,重点回顾了2024年我校中考失利原因,分析了我校今年中考学生的优势和所面临的困难,并对2025年中考提出了具体的奋斗目标。6.按时组织召开了家长会,向家长们宣传我校,引导家长明白在初中阶段如何在生活和学习上管理好孩子等问题,使家长们对自己孩子在校情况有了比较全面的了解,对我校的教育教学情况有了客观的认识。(二)强化教学质量管理,促进学生素质再有新提高。1.要求每一位教师根据新课程标准的要求,立足课堂,面向全体,正确把握教改方向,改进教学方法,着力培养学生的学习能力,科学地挖掘学生内在潜能,促进学生文化素质的稳步提高。2.注重课堂教学质量管理,制定了三清活动实施方案,举行了两轮赛课活动,要求所有任课教师全员参加,并且必须运用三清教学模式,组织评委,一一打分。评出优胜者予以奖励,课后还以各种形式进行了交流和评课,并写出了相应的心得体会。3.加强了对教研组工作的指导、督促与检查。为了让各教研组工作都落到实处,督促各教研组都制订了工作计划,有内容、有措施。教研组活动已开始走向制度化、规范化,有特色、有效率、有时间保证,具体体现在定时间、定地点开展教研活动,包括集体备课、听评课、集体学习与教学经验交流等教研活动,教研活动内容丰富,安排科学合理,强化了针对性、实效性。4.组织学生参加了教体局举行的一年一度的中学生足球比赛,由于邹次武老师的精心辅导,我校男足与女足均取得了优异成绩。二、取得的主要社会效益和经济效益。(一)2024年,我校在校生为324人,为佐龙镇教育事业做出重要贡献;在2024年中考中,我校成绩突出,获得到家长一致好评和社会认可。(二)在2024年县级足球赛事中,女足男足都荣获前三。三、存在的主要问题及整改措施。(一)存在的主要问题:1.骨干教师的队伍还须不断地壮大和发展。目前我校教师跻身“县级名师”行列的较少。2.教科研工作相对比较薄弱,部分备课组集体备课留于形式。少数教师的教案书写马虎,字迹太潦草,内容也不完整。改进措施:1.通过观摩、研讨和实践等方式,指导教师如何设计有效的教学活动,如何进行课堂管理,以及如何进行教学反思和改进。可以组织教学观摩和教学研讨活动,让教师学习优秀教师的经验和方法,促进交流与合作。2.鼓励教师参与集体备课,共同研究教材和教学方法,发挥团队优势,提高教学质量。建立有效的听课和评课机制,对教师的教学进行评估和反馈,帮助教师了解自己的不足之处,及时改进。四、下一步工作思路。(一)教育教学优化升级。我们将持续优化课程设置,引入先进的教学理念和方法,提升课堂教学效果。同时,加强教育教学研究,鼓励教师开展教研活动,以研促教,不断提高教育质量。(二)师德师风建设加强。我们将进一步加强师德师风建设,提高教师的职业素养和道德水准。通过定期举办师德师风培训、评选优秀教师等活动,激励教师树立正确的教育观,为学生的成长提供有力的支持。(三)学生全面发展促进。我们将注重学生的全面发展,不仅关注学生的学术成绩,还将加强学生的德育教育、体育教育、艺术教育等方面的培养。通过丰富多彩的课外活动和社会实践,提升学生的综合素质,培养具有创新精神和实践能力的人才。(四)家校合作深化推进。我们将深化家校合作,加强与家长的沟通和联系。通过定期举办家长会、家长学校等活动,增进家长对学校工作的了解和支持,共同促进学生的健康成长。同时,积极听取家长的意见和建议,不断改进学校工作。(五)校园安全管理强化。我们将进一步强化校园安全管理,确保师生的生命财产安全。加强校园安全设施建设,完善安全管理制度,定期开展安全演练和培训,提高师生的安全意识和自救自护能力。(六)文化建设创新发展。我们将加强校园文化建设,营造积极向上的校园氛围。通过举办各种文化活动、加强班级文化建设等方式,培养学生的文化素养和审美情趣。同时,鼓励师生共同参与校园文化建设,促进校园文化的创新和发展。(七)信息化建设提升。我们将大力推进信息化建设,提高教育教学和管理的效率。加强校园网络基础设施建设,推广数字化教学资源和工具的应用,提升师生的信息素养。同时,加强信息化管理系统的建设和完善,实现教育教学管理的科学化和智能化。
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