西安市碑林区中医医院
发布时间：
2025-03-31 16:49
| 单位名称 | 西安市碑林区中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民健康提供医疗与护理保健服务。中医内科、中医外科、中医妇科、中医针灸科、中医推拿科、医学检验科、医学影像科、急诊医学科等。 | |
| 住所 | 陕西省西安市碑林区东羊市38号 | |
| 法定代表人 | 赵波 | |
| 开办资金 | 2757.51万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市碑林区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1041.35万元 | 855.95万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 39 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：一、开展业务活动情况2024年，我单位按照登记的宗旨和业务范围，认真完成以下工作：1.开展医疗管理工作一是加强医务人员业务学习，提升医院医务人员专业技术水平及急救能力。全年共派出69人次参加各类上级培训，同时组织院内培训2次，开展应急演练2次，明确了院内抢救时各类人员的职责和任务。二是狠抓医疗质量安全。整体业务服务平稳开展，各科室严格落实十八项核心制度。对医疗文书书写规范、病案质量等进行检查，对存在问题及时发现、及时反馈、及时更正。截至目前，全年共开展医疗文书检查10次，合格率90%，确保诊疗过程专业、合法、安全、高效。三是完成各项医疗保障任务及部署临床体检工作。完成各项指令性医疗保障4次，大型义诊活动4次。完成健康证办理10230人。四是加强护理院感工作的监督和管理。拟定新的院感考核评分标准，加强全员感染知识的培训和学习，杜绝医院感染的发生。五是加强医疗质量控制管理。依托上级医联体单位西安市第一医院，加强我院的医疗质量控制工作的管理，提升业务水平，力争做到同质化管理。2.加强安全生产工作一是院长与各科室负责人分别签定安全生产目标责任书。明确责任、建立规章制度，狠抓落实。对经常聚集的场所等易发生火灾事故的部位，明确责任人。二是加强对职工平时的安全教育与管理。组织全院职工进行《消防安全知识讲座》，做到人人会使用灭火器。三是加大安全检查力度，不留死角，防范于未然。定期或不定期对在医院开展安全生产检查，及时发现问题并及时解决，力争将安全隐患消除在萌芽阶段。3.学科课题项目迎突破。2024年医院积极申报省市各级中医药服务科研项目，经过前期准备，《医院制剂“复方青郁胶囊”的药学实验研究》课题成功申报成为2024-2025年度西安市中医药科研项目。4.中医药牵头工作稳推进。召开联盟理事会、工作会，联盟各项工作有序开展。在中医联盟的基础上，牵头成立碑林区中医质控小组，对辖区新开办的、变更地址和诊疗科目的中医诊所及有中药饮片服务工作的中医门诊部等机构开展检查，全年共检查90家。通过检查，及时发现风险隐患，有效规范执业行为，强化法律意识，夯实诊所备案管理。同时，还牵头组建碑林区临床用药质控小组，分别检查辖区内医疗机构的抗菌药使用情况和麻精药品使用情况，规范了辖区内医疗机构的合理用药。二、取得的主要社会、经济效益经济效益：2024年医院全年总收入为2271.81万元，上年同期总收入为2157.35万元，同比上升5.3%。财政拨款收入上升，医疗收入有所下降。本年度财政拨款收入652.94万元，占总收入的28.74%，上年同期为512.07万元，同比上升27.5%。本年度医疗收入1618.38万元，占总收入的71.24%，上年同期为1644.33万元，同比下降1.58%。医疗收入中：治疗收入307.66万元，占医疗收入的比重为19.01%；药品收入为987.98万元，占医疗收入的比重为61.05%，其中，西药收入4.71万元，中成药收入674.75万元，中草药收入308.52万元。年门诊量37137人次。社会效益：以中医联盟为依托，开展各类中医药宣传7次，发放彩页500余份，累计服务600余人次；以弘扬中医药文化为重点，先后在雁塔路小学、五味十字小学开展中医药知识进校园活动；以中医适宜技术为中心，开展以针灸理论知识、中医经络推拿、中药炮制煎煮、中医体质辨识、小儿推拿等为内容的培训15次，共计培训400余人次。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题：(1)个体创新能力薄弱。职工开拓性、主动性不强，创新能力较为薄弱，亮点工作较少。(2)服务能力及意识还需进一步提高。医院病区建设、诊疗管理工作还需进一步建设和推动。职工服务意识仍需进一步提高。2.改进措施：(1)加强创新能力提升。积极拓展中医适宜技术服务项目，鼓励员工结合工作内容加强学习，积极探讨，小心求证，大胆尝试，推出亮点。(2)改进激励机制增强工作人员积极性，加强职工业务培训。四、下一步工作打算1.党建工作引领拓新。一是加强党建交流和共建，创新“双服务双报到双评议”项目内容；二是细化志愿者服务工作，推出中医药志愿者服务进社区、进养老院、进校园等服务内容；三是创新党建宣传阵地品牌，在新址设置党建宣传阵地，并与传统中医药文化进行密切联系，打造形成品牌党建宣传效应。2.管理工作推陈开新。一是重新建立医院各项规章制度，以新的标准、新的要求，规范各项管理和业务工作开展；二是重新设置医院各管理科室和业务科室，逐步实现医院管理和业务工作的体系化、规范化；三是重新推进医院薪酬体制改革，以“三明医改”为导向，尝试探索业务人员工分制，建立符合医院实际和可持续性发展的动态考核机制。3.业务工作稳中求新。一是严格落实“保基础”的要求举措，在新址新设中医外科、中医儿科、西医内科、西医外科、中医针灸科、中医康复科等基本诊疗科室；二是严格落实“强服务”的要求举措，尽快落实各检查设备的购置和实际运行，新增开始CT检查、中医康复物理治疗等服务内容，满足辖区内居民患者的检查治疗需求；三是严格落实“谋发展”的要求举措，重点针对医院中医乳腺病专科进行发展，延伸开展多项新进中医适宜技术辅助治疗手段，传承发展好传统拳头科室的历史延续。4.运营思路拓展维新。一是在新址三楼建设中医特色鲜明、诊疗服务项目众多的中医药非物质文化遗产诊疗区域；二是在新址四楼建设碑林区医学检验中心，逐步将各类检验检查内容开设齐全，有效满足全区“平急两用”时期的医学检验需求；三是设立医院独立的运营管理部门，专项负责医院的整体运营思路和日常运营统计管理，逐步实现科学化、精细化的运营管理模式。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位有医疗机构执业许可证书，正式有效期截止2030年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 绩效情况：无受奖惩情况：无诉讼情况：无投诉情况：无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 1、接受捐赠资助情况：无2、使用情况：无 | |