单位名称 | 岚皋县南宫山镇卫生院(岚皋县南宫山镇妇幼保健计划生育服务站、岚皋县南宫山镇健康教育中心) | |
宗旨和业务范围 | 承担常见病多发病的门诊和住院诊治,院内外急救、康复及提供转诊服务;承担辖区内居民计划生育技术服务八项任务;承担村卫生室和村医的管理和指导;承担十四项基本公共卫生服务及重大公共卫生项目服务工作;做好医保宣传和参保居民医疗服务等工作。 | |
住所 | 岚皋县南宫山镇街道 | |
法定代表人 | 刘华林 | |
开办资金 | 499万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 岚皋县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
150.96万元 | 171.98万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 27 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和《实施细则》的情况;于2024年10月按规定申请变更登记了单位名称。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在岚皋县卫生健康局的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,严格遵守各项法律、法规和政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)行政管理。院内各组织机构相应健全,成立有党支部、院委会、工会、药事委员会、紧急救护小组、质量控制小组、疫情防控小组等多个行政及业务组织,在院党支部的领导与监督下,以院委会领导班子为核心,班子成员分工明确、各司其职、团结协作;在各项规章制度相应健全的基础上重点解决执行及监督问题,坚持“以人为本、一切为患者为中心”的服务宗旨,从思想上和行动上杜绝组织纪律松散、工作态度涣散等不良现象。(二)医疗工作开展情况。我院严格按照医疗机构执业许可证的执业范围,依法执业,开展了中医科、外科、内科、犬伤科、急诊科、等科室;同时在上级卫生行政部门的大力支持下,充分发挥我院现有的优势,组织职工开展各项业务活动,加强业务学习,提高病历书写质量,医疗文书书写更加规范,甲级病历达85%以上,杜绝丙级病历;医疗质量稳中有升。(三)廉政建设、医德医风建设。我院认真贯彻落实上级廉政工作,根据要求多次组织职工学习与培训,深入学习了《执业医师法》及《刑法》的相关章节,展开了全面而严肃的自查自纠工作,使每位职工真正做到学法、知法、懂法、守法,加强法律意识,依法行医、以德行医,从源头上杜绝吃回扣、提成、收受红包等商业贿赂不良现象,对重点科室及人员重点帮教,及时刹住不良苗头,防患于未然。(四)基本公共卫生服务工作。我院公共卫生科全面完成了辖区内的本年度十四项基本公共卫生服务年度工作任务。年初有工作安排、年终有工作总结、单项任务有工作小结;制定有科学的绩效考核管理制度,并严格奖惩兑现。经过乡镇防保人员及村医的共同努力和辛勤工作,出色地完成了上级下达的各项任务指标。(五)新医保工作开展。截至12月份底,我院收治住院合疗患者1193例,已出院报销1193例,全年报销资金累计249万元,直接受益数17876人次。利用板报、宣传车、宣传单、标语等多种形式宣传新医保政策,做到了家喻户晓,人人明白。对住院报销范围比例、门诊慢性病、单病种报销范围比例,合疗住院患者报销信息等上墙“三公示”,进一步使广大居民知晓参保情况,增强了透明度和宣传力度。(六)村卫生室管理。加强村卫生室的管理,加大标准化村卫生室创建的力度。按照上级文件精神要求,经过一年的努力,在软、硬件,人员从业水平上三手齐抓。全年召开了12次业务学习会议,重点学习了与卫生、医政相关法律法规,传染病防治,基本公共卫生服务、医疗文书书写与管理,院前急救,预防保健等业务知识。(七)绩效工资管理。我院全面实施绩效工资方案。打乱档案工资,实行定人、定岗、定工作质量、定任务指标,定考核办法,仍实行按劳分配。一是遵循“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则;二是遵循绩效考核“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬、量化考核”的原则;三是遵循“绩效得分付酬为主、岗位补助付酬为辅”的原则;四是遵循“确保结余、严控成本费用”的原则;促进了单位的科学健康发展。(八)规范化管理。按照上级主管部门的要求,结合我院实际情况,精心策划,因地制宜制定出相关方案,将责任层层细化到个人,并制定出切实可行的奖惩制度并认真贯彻执行。同时按照“软件从严、硬件从宽”的原则,提高医疗质量,改善患者就诊环境。(九)财物后勤。按照《会计法》及财会工作制度的有关要求,加强了会计核算和会计监督工作,会计账薄、凭证、报表等符合会计制度要求,自觉地接受上级的财务审计与监督,做到财务公开、增收节支、勤俭办院,避免了违反财经纪律的现象发生。能严格执行国家的物价政策,对药品耗材及医疗收费进行公示,实行网上采购,进一步确保了药品的安全。同时,对院内药品及器材的采购实行定量管理,一般物资实行定额管理,既保证临床一线需要,又不造成积压浪费。凡购进药品器材计划均由药事委员会详细审查,购进渠道正规,手续合法有效;验收、入库、发放、报损等手续齐全,无伪、劣、假药及过期失效药品出售,保障了用药安全有效。二、取得的主要社会效益和经济效益。社会效益:2024年,我院通过家庭医生签约服务,进村入户,大力宣传我院我院中医药发展及相关设备,宣讲医保新政策,得到了百姓的广泛认可。同时,加大对中医适宜技术的投入,中医针灸对于一些中老年慢性病骨关节病疗效十分显著,深受老百姓的欢迎。(二)经济效益:2024年,我业务收入较上年大幅提高。2027年门诊人次16682人次,住院出院患者1193人次,全年总收入770.00万元,其中财政拨款164.20万元,业务收入532.32万元,上级补助收入63.67万元,其他收入9.81万元;2024年全年支出769.83万元,其中业务活动费用751.91万元,单位管理费用17.92万元,盈余0.17万元。三、存在的主要问题及整改措施。(一)存在的主要问题:1.人才短缺:由于乡镇卫生院的工作条件和待遇相对较差,吸引和留住人才存在一定困难,导致部分科室人员配备不足。2.医疗技术水平有待提高:与上级医院相比,我院的医疗技术水平还存在一定差距,特别是在一些疑难病症的诊断和治疗方面。3.医保政策收紧后:部分常用药品无法使用,增加了医患矛盾,使得服务水平和质量受限,加上部分药品价格上涨,导致医疗成本增加。(二)改进措施:1.积极招进专业技术人才,增强技术力量。打造特色平台,创造良好条件,改革绩效分配机制。2.提升医疗服务质量:加强医疗卫生信息化建设,通过远程会诊平台,让辖区居民在家门口就能享受到上级专家的诊疗服务。提升医疗服务质量,优化医疗服务流程,改善患者就医体验,提高患者满意度。3.望相关部门完善收费制度,保证医疗业务正常开展。四、下一步工作思路。(一)增收节支,在我院现有的有利条件下,继续保持现有的优势,提高职工工作积极性,确保2025年医疗收入较2023年增长15%,支出下降5%。(二)借助医改,强化医疗服务能力,通过学习相关法律法规,提高医护人员服务意识,改善患者就诊环境,提高患者满意率。(三)加强人才培养,继续选派优秀医务人员到县、市级医疗单位进行学习,强化我院综合实力。2025年是新的一年,在医改的新形势下,我们将用于挑战,以干克难,转变工作思路,强化管理,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证书有效期自2024年10月10日-2029年10月10日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |