单位名称 | 岚皋县四季镇卫生院(岚皋县四季镇妇幼保健计划生育服务站、岚皋县四季镇健康教育中心) | |
宗旨和业务范围 | 承担常见病多发病的门诊和住院诊治,院内外急救、康复及提供转诊服务;承担辖区内居民计划生育技术服务八项任务;承担村卫生室和村医的管理和指导;承担十四项基本公共卫生服务及重大公共卫生项目服务工作;做好医保宣传和参保居民医疗服务等工作。 | |
住所 | 岚皋县四季镇月坝村一组 | |
法定代表人 | 王栋 | |
开办资金 | 177万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 岚皋县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
186万元 | 184.1万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和《实施细则》的情况;于2024年10月按规定申请变更登记了单位名称。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在岚皋县卫生健康局的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,严格遵守各项法律、法规和政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,主要情况如下:开展的具体业务活动。(一)强化管理助推基本医疗工作。为提高工作效率,树立务实高效的良好形象,先后制定了医德医风管理规定、医疗纠纷、差错、事故处理办法、各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量管理等二十多项规章制度,使本单位的行风建设和医疗质量工作得到了科学化、制度化管理,构成了在工作中人人有职责,处处有人抓的良好局面,而在日常工作开展中强化内部管理,建立监督、惩治并重的长效绩效考核机制,有力推动了医疗服务能力和水平稳步增长。按照基本医疗服务工作开展要求,优化了科室布局和人才培养,确保我院能正确处理常见病、多发病,并具备现场应急救护和对疑难重症进行适当处理及转诊的条件,2024年门诊诊疗7900人次,出院病人229人次,向上级医院转诊80余人次,医疗业务收入102.29万元,其中门诊收入为71.22万元,住院收入31.92万元,医疗工作的各类指标均达到考核要求。(二)强化宣传引导,扎实推进医保报销工作。利用村组微信群、朋友圈等方式不间断转发医保缴费通知、相关报销政策知识、卫生院免费送健康福利活动信息,营造人人知晓和参与的良好氛围;通过不断加强城乡居民医保政策的宣传,引导参保患者转变观念,始终把为参保患者提供优质高效的服务放在工作的重中之重,坚持努力提高服务管理水平,努力为参保患者提供优质服务。全年城乡居民医保共补偿6381人次,补偿金额共计458056.98元,其中门诊补偿6152人次,金额217207.00元,住院补偿229人次,金额240849.98元。强化措施,推动基本公共卫生服务工作再提升。一是强化项目培训,鼓励在岗村医提升学历、能力,提高乡村医生执业(助理)医师持证率,选拔村医参加中医药适宜技术专业技能培训,均全部通过考核,有效提升了村级医务人员业务水平。二是强化加强村卫生室管理,不断提升村级公共卫生服务能力和水平。结合镇村一体化管理和责任医师团队管理,将基本公共卫生服务项目稳步下沉到村卫生室,进一步巩固了村级卫生室服务阵地。2024年认真贯彻落实《国家基本公共卫生服务规范(第三版)》,全年居民健康档案规范化电子档案人数3388人,建档率达100%;健康教育宣传栏共刊出12期84次,发放各种宣传资料1400余份;建立预防接种证10人,常规接种154人次,接种率达100%,儿童健康管理活产数9人,按照要求接受3次以上访视的有9人,访视率为100%;辖区内孕产妇9人,接受产前检查9人,早孕建册率达100%;发放避孕药具50人;高血压患者管理777人,管理率100%,Ⅱ型糖尿病患者118人,接受健康管理118人,管理率100%;严重精神病患者43人,按照规范要求管理43人,管理率100%;中医药管理居民878人,公共卫生服务水平能够满足辖区内居民的需求,服务质量得到广大百姓的认可。二、取得的主要社会效益和经济效益。(一)社会效益:不断改进服务、完善机制,大力推动家庭医生签约服务专业化、常态化,目前共组建家庭医生服务团队5支,完成常住人口家庭医生签约2842人,签约覆盖率达100%,累计开展上门服务3764次,履约率达98%以上。通过家庭医生团队深入居民家中,进行测血压、心率、营养状况等健康检查,对慢性病患者等重点人群建立健康档案,给出有针对性的饮食、用药、康复等个性化健康指导和风险干预方案,为辖区居民织密了“健康防护网”。(二)经济效益:今年通过公共卫生能力提升项目购入了一批新的医疗设备,提升了医疗服务水平,促使输液比例和药品使用比例大幅度下降。截止2024年12月我院事业收入103.15万元,其中门诊医疗收入28.66万余元,住院医疗收入17.71万元。三、存在的主要问题及整改措施。(一)存在的主要问题:1.医院管理仍有待进一步加强,存在薄弱环节;绩效考核方案有待进一步完善。2.由于常住人口较少,而能开展的医疗服务项目单一,业务收入薄弱,偿债压力较大。3.由于缺乏有效的继续教育和培训机制,医护人员无法及时掌握专业知识的最新进展,从而诊疗方法和技术水平有待提高。改进措施:1.加快医院的制度文化建设,通过对管理体制,规章制度、工作守则及管理目标的建设,做到依法治院、规范行医,坚持规章制度面前人人平等;加强财务管理,完善绩效工资方案,健全考核制度,形成合理的考核指标,对职工承担的工作任务考核结果与其职务晋升、绩效考核相挂钩,做到奖惩结合、奖惩分明、奖惩及时,进一步提高职工工作的积极性、激发职工的获得感和满足感。2.创新服务模式,变被动坐诊为主动上门服务,通过以双向转诊实现医疗资源共享,同时积极拓展医疗业务,精准掌握就医人群和服务需求,因地制宜地进行医疗服务定位,通过提升医疗服务质量,吸引更多患者前来就医,从而提高医疗收入和社会效益。3.加大医护人员的职业培训力度,加强与上级医疗机构合作,积极与大型医院、医学院校等机构合作,共享资源,吸收先进技术,及时了解医疗卫生领域的最新动态与技能,从而提高医务人员诊疗水平。四、下一步工作思路。(一)进一步加强村卫生室建设,提升服务水平。我镇村级卫生室建设还比较薄弱,基础设施相对落后,部分卫生室还开设在村医家中,造成业务用房设置不规范,医疗场所与生活场所分隔不明显,影响服务功能发挥。2025年力争完成2所公房化村卫生室的建设。另外,采取例会、培训、督查等多种形式强化代村卫生室和村医的业务管理和技术指导,提高村医服务水平。(二)切实加强业务管理,提高医疗质量。进一步完善各项规章制度,建立健全技术规范、操作规程,学习循证医疗新知识,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生;完善医疗质量评价制度,特别是环节质量的把关,加强对医疗护理质量进行抽查,坚持查房制度等医疗管理核心制度,加强急诊急救工作,强化急救知识和技能的培训,规范医疗文书书写格式,加强核心制度落实。(三)进一步加强人才兴院战略,不断提高医务人员素质能力。一方面制定完善的进修深造制度,加强与医共体医院的技术,有计划的定期公派进修,鼓励开展适宜新技术,拓宽医疗领域,增加公益效益;另一方面要加强院内业务学习质量管理,深入开展继续医学教育,不断提升职工技能水平。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 证书名称:医疗机构执业许可证证书号:43624045161092511C2201有效期限:自2024年12月25日至2029年9月19日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |