国家统计局城固调查队
发布时间：
2025-03-31 16:20
| 单位名称 | 国家统计局城固调查队 | |
| 宗旨和业务范围 | 组织实施居民收入、农产品产量、农业中间消耗、服务业、规模以下工业、规模以下固定资产投资调查。 | |
| 住所 | 城固县人民政府二楼西侧 | |
| 法定代表人 | 吴飞 | |
| 开办资金 | 73.43万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 国家统计局陕西调查队 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 23.34万元 | 34.28万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在国家统计局陕西调查总队的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、2024年业务工作开展情况1.一是紧盯优作风提效能。建立“比作风、晒实绩、争先锋”长效机制，强化“马上就办、办就办好”的工作要求。实行每月工作表单化任务化，月底评比，季度小结，将各项任务落地落细，抓到实处。二是紧盯优能力补短板。开展干部素能提升行动，累计30余人次参加各类培训，重点开展信息分析写作培训和辅助调查员培训，补齐短板弱项。三是紧盯强基础提质量。我们深入开展2次各专业基础工作自查互查，查找薄弱环节，巩固基础工作质量，确保源头数据真实可信。2.围绕数据质量抓基础、提质效。队领导50余次带队深入田间地头、企业农户开展数据核查和基础工作检查，针对去年“双随机”反馈问题，举一反三，立行立改，不留死角。加强各专业数据审核，杜绝“带病”上报，建立与地方职能部门信息报送共享机制，撰写高质量分析评估报告，不断强化统计调查数据质量全流程控制。3.2024年分别召开住户、劳动力、农业调查等专业培训会6次，培训各专业辅助调查员200余人（次），组织调查员、辅调员认真学习各专业国家调查方案和方法制度，以及新修改《中华人民共和国统计法》，要求在实际工作中不折不扣执行。二、取得的主要社会效益1.全年完成总队快速调查31次，开展地方特色经济发展调研8次，撰写分析信息14篇，其中总队采用7篇,地方领导批示3篇，均好于去年。紧扣总队新闻宣传要点，创建“调查足迹”宣传品牌，围绕住户、农业等调查工作，制作的宣传视频被陕西调查公众号采编。2.在住户、劳动力等调查设立的一线党员先锋岗，聚焦统计执法、财务、保密等领域开展自查整改，解决了实际问题。通过扎实有效的举措，不断深化巩固主题教育成果，凝聚奋进力量。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题一是人员减少问题严重，下半年，城固调查队在编人员6名，其中1名干部驻村帮扶，1名干部调离本单位，日常在岗只有5人。二是按照上级各项要求制度也在不断更新，但制度多数停留纸上，对制度的学习不够深入，例如，今年没有完成对制度的全面学习。执行力、约束力不足，没有真正做到用制度管人、管事、管数、管钱，有时候碍于“面子”，没有做到严格执行制度要求。2.改进措施一是完善干部培养机制，重点关注2025年2名新入职干部培养，明确具体培养措施。二是积极与总队和地方联系，着力提升干部的业务水平和各项能力。四、下一步工作打算2025年，以夯实基层基础工作、提高数据质量为中心，精准严实、高质高效地完成各项国家调查任务，奋力为服务国家和地方县域经济社会高质量发展提供优质满意坚实的统计调查服务保证。（一）加强审核，确保源头数据质量。充分利用法治宣传活动日，走进社区、走进企业、走进学校、走进调查户，运用更生动的形式，扎实推进统计法治宣传教育。（二）充分挖掘各种数据的内在联系，建立数据信息桥梁为政府决策提供科学依据。营造全队干部人人参与、优化组合的氛围，开展团队作战、联合攻关。注意活情况、新案例的搜集，在按要求完成问卷和调研材料上报的基础上，争取多出优质的调查信息。（三）加强对干部日常监督管理，定期和干部谈心交流，加强政治理论学习和调查业务培训，鼓励干部多写多练，着力提升干部分析研究能力和水平。完善干部跟踪培养机制，重点培养2025年2名新入职干部的成长，明确具体培养措施，发挥“传帮带”优势，为优化人员配置、统筹培养使用打好基础。（四）继续抓好日常警示教育，推动政治监督精准化、具体化和常态化，锤炼党员干部忠诚干净担当的政治品格，充分发挥党员先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，推进全面从严治党全面从严治队。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |