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城固县柳林镇柳林小学

发布时间: 2025-03-31 16:16
单位名称 城固县柳林镇柳林小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 城固县柳林镇柳林村
法定代表人 秦子科
开办资金 538.2万元
经济来源 全额拨款
举办单位 城固县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
482.25万元 482.52万元
网上名称 从业人数  29
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在城固县教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。一、2024年业务工作开展情况。1.坚持每周开好校委会、行政会、教师会。重视班子凝聚力,培养新干部,重视教师师德师风建设,提高教师队伍整体素质。建章立制,抓好学校常规管理,规范办学,努力提炼学校办学特色。2.制定教学有关规章制度和检查、考核、考勤制度,为学校量化考核考评教师提供有力依据,组织安排好学校常规工作的开展及检查。3.认真做好课程设置、课表安排工作,严格按照课程计划开足开齐。4.围绕教体局下发的每月质量提升任务清单组织开展各项活动,积极组织教师参加校内听评课。校长、教导处及各教研组长以身作则,从听课、教学准备到课后的评课及总结上开展多种教学实践活动。5.建立优质均衡档案资料,明确档案收集责任人。对优质均衡教育档案建设进行多次完善,对标对档不断补充,丰富档案印证资料,力求规范、有序。6.学校把安全工作列入重要议事日程,学校校长直接抓,分管领导具体抓,各部门负责人及班主任具体分工负责组织实施。积极与公安、交警、卫生、综合治理等部门通力合作,做好学校安全工作。开展丰富多彩的教育活动。利用安全课、晨会、班队活动、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。做到校长月查、分管领导周查、值周领导日查的检查制度。建立学校、班级、师生、家长四级联防工作关系。做到早发现及时排查隐患。7.学校组织开展一系列道德、法制、交通、卫生、食品安全、创文明等活动,进一步巩固“依法治校示范校”的成果。8.营养餐按照规范处置,严格登记每日出入库、保障菜品质量,做好供应及留样。让学生吃上可口营养的美食。通过多种形式进行爱惜节约粮食教育,提倡光盘行动。我校获得县级营养餐先进单位。管理员获得县级优秀营养餐督察员荣誉。二、取得的主要社会效益1.进一步规范了“乡村少年宫”管理,健全了工作机制,落实工作人员及职责,创设整洁、优美的少年宫环境。加大投入,努力改善办公条件。着力抓好管理,确保少年宫活动质量。我校“乡村少年宫”,在提高教育教学质量、提高少儿综合素质等方面,取得了明显的成绩。其中辅导教师谢锐老师在县级“春芽杯”比赛中荣获优秀指导教师。2.实行科学的目标管理,工作渠道畅通,形成监控机制。学校各职能部门分工明确,各司其职,各负其责,形成校园精神文明建设的合力。我校的德育工作以文明教育为基点,以行为规范教育为起点,以爱国主义为主要内容来加强未成年人的思想道德建设,开展了丰富多彩活动。3.我校在坚持依法治校的同时,注重人文管理,在日常工作生活中,为教职工营造“温暖之家”的氛围。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1.教师队伍建设,骨干教师培养还需再加强。2.教育质量需要持续提高。3.学校德育建设还需加强。(二)改进措施1.加强教师队伍建设,发挥中青年骨干教师带头作用,加强师德师风教育。打造高素质的教师队伍。2.全校各个部门齐心协力共同为质量提升建言献策。进一步增强教师职责心、荣誉感,将学校发展与个人发展融为一体,发挥党员骨干教师担当精神、带头作用,工作中永不懈怠,努力提高教育质量。3.加强校园文化建设,大力宣传优秀师生,开展文明习惯养成教育,齐心协力打造文明学校。四、下一步工作打算(一)继续加强教师队伍建设,增强教师责任感不断完善《教师管理办法》、《绩效考核制度》,《学校教师年度考核办法》《柳林小学教学管理制度》等工作、评价制度,在日常工作中贯彻落实,有效的推进教师工作的规范化,更好地服务于教育教学工作。(二)持续做好安全管理1.落实岗位目标管理细则。加强安全监管,开展好每月安全演练,继续抓好隐患排查,实行日报告周小结月研判,持续做好安全教育,为学校教育质量提升保驾护航。2.利用“班风建设督查活动”、“文明班级评选”等形式进行检查评价,同时加强家校联系、村校合作,逐步形成一个德育系统工程,有效地推进学校德育工作,良好校风逐步形成,促进学校的健康发展。(三)细化教学管理制度建设,以研促教1.深化课程改革,夯实校本教研,追求高效课堂,提高管理实效,全面提高教育教学质量,真正实现师生素质全面、持续、有效发展。2.提高教研教改力度,领导跟班下组,以教学管理常规检查为抓手,完善绩效考核制度,评优评先制度,抓好少年宫活动开展及考评量化,促进教学质量提升,全面提升教育质量。
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