城固县二里镇中心卫生院
发布时间：
2025-03-31 16:10
| 单位名称 | 城固县二里镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健等。 | |
| 住所 | 城固县二里镇二里街 | |
| 法定代表人 | 张勇斌 | |
| 开办资金 | 627.7万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1009.7万元 | 429.3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度城固县二里镇中心卫生院在城固县卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，现将工作开展情况总结如下。一、2024年业务工作开展情况（一）奋力做好巩固拓展健康扶贫成果同乡村振兴有效衔接全年完成随访12000余人次。辖区23个标准化村卫生室，均做到面积达标、四室分离、人员资质符合要求、药品齐备、制度完备，且运行良好。（二）坚决执行好药品“三统一”制度。根据中省市县文件精神和要求，认真执行药品零差率销售政策，2024年，三统一药品购进金额：医院255万余元，辖区村卫生室68万余元，共计进购323万余元。（三）不断改善就诊环境，能力提升服务能力。在上级的大力支持下，通过积极争取项目，克服资金困难，多方筹措资金，医院的就医环境、硬件设施得到了明显提升。1、服务环境得以明显改善。2、硬件设施得以提升。3、医疗业务稳步发展。（四）以深化医药卫生体制改革为契机，不断加强医疗质量管理把医德医风建设作为立院之本，完善医德医风考评制度，在医务人员日常考核中，将医务人员服务态度的考核与医务人员的工资、职称晋升和评先评优直接挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度。（五）狠抓公共卫生工作不放松，确保群众身体健康孕产妇系统管理率100%，住院分娩率100%，儿童系统管理率100%;完成居民建档23768人次，65岁体检2769人次，中小学体检1579人次。高血压管理2430人、糖尿病621人、精神病195人，慢病、传染病下乡督导12次，开展健康教育专题讲座14次，宣传板报12期。全镇儿童计划免疫疫苗接种率稳定在98%以上，我镇2例结核病病人管理规范，治愈好转2例;妇幼保健项目规范实施，孕产妇系统管理率100%，住院分娩率100%，儿童系统管理率100%;完成居民建档23768人次，65岁体检2769人次，中小学体检1579人次。高血压管理2430人、糖尿病621人、精神病195人，慢病、传染病下乡督导12次，开展健康教育专题讲座14次，宣传板报12期。二、取得的主要社会效益和经济效益一年来，在全体职工的努力下，医院各项工作取得了进一步发展。（一）社会效益：1.在医院业务方面：2024年全院职工继续发扬“团结、务实、创新”的团队精神，克难攻坚、奋力拼搏，全年共接诊门诊患者30259人次；出院病人2421次；开展手术116例；B超、肺通气功能、经颅多普勒血流分析、心电图检查11264人次；化验检查20536人次；放射检查9632人次。2、在基础建设方面：2024年我院积极响应，多方筹措，争取到县域医疗卫生次中心建设项目，目前已经完成前期立项文件批复、设计图、施工图、地勘、风评、规划许可等相关手续，完成了就大门改造及新院挡土墙的建设。（二）经济效益：2024年全年共计医疗收入1008万元，其中药品收入567万元，医疗收入441万元，新开展的口腔科全年收入19万元，理疗科收入81万元，化验收入99万元,业务收入较2023年增长10%。三、存在的问题和改进措施（一）存在的问题1、医院基础建设严重不足医院的基础建设直接关系到我院的进一步发展。多年来我院发展了诊疗业务，但基础设施长期停滞不前，当前已成为发展的严重瓶颈。主要表现在：诊疗用房不合理、不规范（手术室、放射科、疫苗接种室、护办室等）；诊疗用房不足（医办室、公卫科、病房、功能科、会议室等）；职工住宿用房不足（部分职工没有宿舍等）。2、人才队伍建设有待于进一步加强单位要发展人才是关键，如何利用现有的人员来提高业务水平？如何让那些想干好工作的人得以最大的发展？如何提高素质教育，培养“院兴我荣、院辱我耻”的集体观念等等是我们常去思考和需要努力解决的一系列问题。这些年来我院在大家的共同努力下取得了可喜的成绩，但在医疗发展中仍存在着一些不足。如：科室建制不全、中医发展有断档风险、名医名科有待遇加强，医务人员各有所长的局面尚未形成。（二）改进措施1、积极争取上级项目，筹备新医疗综合楼建设，扩大业务科室，开展新业务。2、每年派2-3名职工前往上级医院进修学习，进一步提高我院职工的专业技术水平，更好服务群众。四、下一步工作打算（一）进一步加强村卫生室建设，提升服务水平医院各签约服务团队每月下村手把手的进行帮扶，并形成长效机制。同时加强例会、培训、督导等多种形式强化村卫生室和村医的业务管理和技术指导，提高村医的业务水平，力争项目工作落到实处。（二）进一步加强人才兴院战略，不断提高卫技人员素质能力1、要制订完善进修深造制度，有计划定期公派进修，鼓励开展适宜新技术，拓宽医疗领域，增加公益效益；2、要加强院内业务学习，深入开展继续医学教育，不断提升职工业务技能水平；3、要积极与上级医院专家联系，采取请进来坐诊及讲座，全方位进行业务指导，提升医疗服务水平。（三）进一步加强医疗，护理和医技质量治理1、要进一步加强医院内部管理，打造一流卫生团队，狠抓医疗质量和核心制度落实，加强医院内部管理效能建设，深入开展医疗安全质量管理；2、进一步加强护理队伍建设，规范各种护理文书，严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，避免护理失误；3、强化医技质量，提高整体诊疗水平，树立医院良好形象，利用现有设备，充分发挥使用价值；（四）进一步加强传染病知识宣传1、加强群众健康教育工作；2、强化疫苗接种；3、加强院内感染风险排查整顿，对前期院内防控工作开展回头看，抓紧排查漏洞，开展了整顿，补齐短板，有效预防和控制院内感染；4、加强村卫生室管理，不断规范村卫生室诊疗流。（五）进一步加强安全生产工作严格落实安全生产责任制，加强消防、治安、医疗服务隐患排查与治理，强调规范操作，规范医疗行为，狠抓制度落实，杜绝安全生产事故，进一步提高医疗质量，保证诊疗秩序正常进行。五、其他需要说明情况因年底财政资金回收596万元，故我单位资产变动情况幅度过大。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》许可证代码：43600100461072211C2101（有效期限：2022年6月03日--2025年12月31日） | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |