铜川市王益区王家河街道妇幼保健计划生育服务站（铜川市王益区王家河街道卫生院、铜川市王益区王家河街道健康教育中心）
发布时间：
2025-03-31 16:09
| 单位名称 | 铜川市王益区王家河街道妇幼保健计划生育服务站（铜川市王益区王家河街道卫生院、铜川市王益区王家河街道健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为王家河街道办事处居民提供医疗与护理保健服务。医疗、常见多发病护理、预防保健、卫生技术人员培训。初级卫生保健规划实施，合作医疗组织与管理，卫生监督与卫生信息管理，计划生育服务。健康教育传播活动与健康教育效果评估。 | |
| 住所 | 铜川市王益区王家河北路57号 | |
| 法定代表人 | 王保梅 | |
| 开办资金 | 791万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市王益区卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 518万元 | 529万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年我院在区卫健局的正确决策和领导下，扎实有效的开展了各项工作，现将2024年工作情况汇报如下：一、业务工作开展情况1.公卫工作按照《2024基本公共卫生服务项目考核任务的通知》文件要求，我院公务团队有序开展了12项公卫工作。农村建立居民健康档案4773份，建档率为93.68%，小街社区建立居民健康档案4699份，建档率94.51%，65岁以上老人体检1083人；慢性病管理共1330人，其中高血压1011人、糖尿病319人；重精患者建档患者89人，规范管理共89人，管理率100%；健7期，康教育宣传栏更换12期，其中中医宣传7期，举办健康教育咨询活动10期，覆盖辖区群众2000余人，发放健康教育印刷资料12种1700余份。2.中医药服务进一步积极促进孙思邈中医堂服务能力提升，满足群众中医药服务需求，2024年全年我院门诊收入41.16万元，门诊人次数2890人，中医诊疗收入占全院总收入的92.6%，较去年同比增长17.3%。3.医养结合工作根据《铜川市医养结合服务管理工作规范》项目实施对象，我院公卫团队对符合服务要求的老人签订医养结合家庭医生签约服务协议，上门为老人提供血压血糖监测及康复指导等服务。4.巩固拓展健康扶贫成果同乡村振兴有效衔接工作按照王益区卫健局巩固拓展健康扶贫成果同乡村振兴衔接要求，助力乡村振兴战略全面推进，结合我院的实际工作，一是我院严格执行“先诊疗后付费、一站式结算”等医保政策，切实将医保政策落实到群众中去；二是积极开展“优质服务基层行”活动，将开展乡镇卫生院“优质服务基层行”活动是巩固健康扶贫工作成果，有效衔接乡村振兴的重要举措。三是积极开展入户随访工作，我院共承担着辖区65户131人的脱贫人口及17户58人三类人群的健康帮扶任务，脱贫人口及三类人群家庭医生签约服务，同时，每季度入户进行新冠肺炎疫情防控知识及医保政策的宣传、免费健康体检、慢病随访等公共卫生干预。5.安全生产方面2024年以来，我院在安全生产工作方面根据要求对各项制度以及规定进行全面完善。一是建立完整的安全生产组织架构。成立了安全生产专项工作小组，小组各成员职责清晰、责任明确，确保出现安全生产问题时能够迅速响应，各就其位、各司其职。二是完善安全生产各项管理机制。制定《2024年度安全生产目标责任书》《全院及各村卫生室安全生产排查整治工作方案》等制度规定，旨在全面提升安全防范能力。三是完善安全生产应急制度以及监督机制。建立并完善了《带班及值班制度》《消防应急预案》《消防安全管理制度》等，同时建立了日、周、月检查台账，定期对关键部位等安全生产设施进行检查，加大防范意识，确立预防为主的思想观念。四是在危化品和医疗废弃物的管理方面，严格按照相关规定进行规范存放和处理，各类危化品均分类存放于指定区域，远离办公区域。并设有明显的警示标识和安全管理措施。五是针对特种设备（电梯）关键部位和锅炉房派专人定期进行维护管理，设立维护台账，按照日期、运行状态等进行详细记录清晰；同时对各关键部位每日进行巡检，确保设备设施处于良好的运行状态；六是在安全生产宣传培训方面，共计组织开展防汛防灾工作专题会议1次、观看安全警示教育片5次，应急演练活动2次，安全生产培训活动11次，从思想上培养职工安全生产防范意识。二、社会经济效益1.基本医疗服务可及性提升：卫生院年均门诊量达2980人次，为周边居民提供便捷的基础医疗，减少患者长途奔波，节省时间精力成本，缓解大医院就医压力。2.公共卫生服务成效显著：完成1083人的老年人免费体检，管理1011名高血压、319名糖尿病慢性病患者，开展10场健康教育活动，覆盖2000余人，提升居民健康水平。3.助力基层医疗人才培养：每年派至少1名基层医生到上级医院进行进修学习，组织12场内部业务培训，培养实用型基层医疗人才，提升区域医疗服务能力。4.促进社区和谐稳定：通过家庭医生签约服务5041人，建立良好医患关系，开展健康讲座10场，增强居民健康意识，营造健康社区氛围，促进社会和谐。5.医疗业务收入稳步增长：通过提升服务质量、拓展业务范围，卫生院年收入今年门诊收入增长至41.16万元，较去年同比增长17.3%，保障自身可持续发展。。6.带动区域经济发展：我院的持续运营带动周边餐饮、交通等行业发展，创造临时性就业岗位10个，一定程度上带动了王家河地区经济增长.三、存在的问题1.专业技术人才缺乏的问题。我院地理职位偏远，基层工作繁杂辛苦，招聘存在难度，近年来因退休及考走等原因，人才流失严重，出现培养任用困难、一人兼多职、业务发展受限制等现象。2.医疗服务缺乏针对性。基层医疗服务琐碎，群众的文化水平有限，医疗服务群众基础不足。3.工作创新性有待提升。对工作的创新要求不够，还往往限于惯性思维和经验主义之中，仅按要求做了规定动作，缺乏推动工作新思维、新举措。四、整改措施1.加强人才队伍建设。一是通过事业单位招聘计划、定向招聘等方式引进需要的专业人才；二是加强对现有卫生专业技术人员培养培训，逐步解决人才稀缺、技术落后的短板问题，促进我院高质量发展。2.提升医疗服务质量。建立群众基础，对于特殊需求的患者，我院制定相应的针对性服务项目，比如：上门服务等。3.持续增强工作创新性。充分利用自媒体、网络APP等方式，结合实际运用到我院的业务工作中，提升我院的创造性和创新力。五、下一年度工作计划1.中医药服务能力大力提升我院的中医药服务的工作水平和服务意识，积极引进中医药人才。一是借助“名中医走基层-志愿服务行”为契机，积极宣传培育我院优势病种；二是积极参加上级举办的各类培训，利用多种方式对中医药文化进行宣传，同时进一步加大医疗质量管理力度，持续加强制度建设，严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，切实提高患者的服务质量和就医满意度。2.完善绩效考核机制制定科学合理的绩效考核制度，从工作业绩、服务态度、医疗质量等多维度进行考核，考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩。制定人才招聘和培养计划，通过公开招聘、人才引进等方式充实人才队伍，选拔和培养学科带头人，加强内部人员的继续教育和培训。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证号：43528021661020212C2201有效期：2020年10月31日--2025年10月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |