府谷县社会治安综合治理服务中心
发布时间：
2025-03-31 16:01
| 单位名称 | 府谷县社会治安综合治理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 整合资源，更好服务群众。集公安指挥、综治信息、网格化服务为一体，实现信息统一采集、服务统一受理，打造共建共治共享的平安建设大数据服务平台。 | |
| 住所 | 府谷县府谷镇新区金世纪综合服务大楼1143室 | |
| 法定代表人 | 丁国平 | |
| 开办资金 | 8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共府谷县委政法委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 0万元 | |
| 网上名称 | 府谷县社会治安综合治理服务中心.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，9月24日根据中共府谷县委组织部府组干任[2024]112号文件，法定代表人变更为丁国平，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展的业务情况府谷县综治中心按照“四室一厅一中心”标准建设，建筑面积约1800平方米，与信访接待中心、公共法律服务中心、矛盾纠纷调解中心“四中心”合署办公，综治中心负责统筹协调，信访接待中心负责日常管理。纪检、法院、检察、公安、教体、人社、自然资源、能源、住建、退役军人、农业农村等部门单位设立窗口，采取常驻、轮驻、随驻等方式进驻。以综治中心统筹其他三中心、协调多个部门单位，形成了“1+3+N”运行体系。布局社会治理指挥调度、矛盾纠纷多元化解、信访接待、法律服务、阳光赋能、法院速裁、金融调解等功能区。通过综治信息平台对各镇进行可视化指挥调度、信息采集、事件流转等，动态掌握辖区范围内人、地、事、物等基础信息。镇、村（社区）使用综治信息平台对网格员进行调度管理、基础信息采集登记、网格划分、事件上报等业务，实现社会治理智慧化、信息化、便捷化。综治视联网系统县镇村（社区）100%全覆盖。2024年以来，综治中心立足政法职能，坚持和发展新时代“枫桥经验”，全力推进规范化、信息化建设，充分发挥统筹牵头、协作联动作用，建立健全规范运行机制，做到了权责明晰、运转顺畅、方便群众。全流程建立群众诉求的登记、受理、办理等工作，做到矛盾纠纷化解“最多跑一地”，确保群众的每一项诉求都有人办、依法办，及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在了基层源头，将重大矛盾纠纷和社会治安风险化解在县域。共排查化解矛盾11件，化解6件，调解1件，仲裁1件，信访三级办理1件。取得的社会及经济效益（一）维护社会稳定。通过矛盾纠纷多元化解机制将矛盾化解在基层，避免升级为恶性事件，减少群体性事件和信访压力。加强重点区域的治安防控，降低盗窃、斗殴等案件发生率，提升居民安全感。（二）促进社会公平正义。对重点服务管理对象实施动态管理和帮扶，确保不漏管、不失控。推动法治宣传教育，增强群众法律意识，营造遵法守法的社会氛围。（三）提升基层治理效能。整合公安、司法、民政、社区等部门资源，实现信息共享和协同处置，避免“各自为政”的治理盲区。通过网格化管理精准掌握社情民意，快速响应居民诉求。（四）降低社会运行成本。犯罪率下降减少了企业和个人因盗窃、诈骗等案件造成的直接经济损失。矛盾纠纷的及时化解避免了长期诉讼或上访带来的人力、物力消耗。（五）优化营商环境。稳定的治安环境增强投资者信心，吸引企业入驻，促进地方经济发展。开展“阻工、扰工”专项案事件整治，减少因治安问题导致的停工、停业等间接经济损失。综治中心通过“预防为主、源头治理”，既直接保障了群众生命财产安全，又为经济发展提供了稳定的社会基础，实现了“平安红利”与“经济红利”的双重目标。三、存在问题（一）综治中心运行机制体制还需进一步完善，资源整合有待于进一步加强。县级调解委员会未成立，影响工作进展。（二）全科网格化管理尚未完全落实，住建、市场监管、民政、应急、自然资源等部门一些服务事项还没下放到网格，全科网格化服务管理还没有完全实现。且人员均为兼职网格员，承担社区服务事项任务较多，网格化管理考核等制度不够健全。（三）信息化应用程度不高，综治信息平台作用发挥不大。部分网格长、网格员对信息化、智慧化应用认识不高，农村网格员年龄偏大，信息化应用推进较慢。四、整改措施2025年，县综治中心将认真贯彻落实中政委印发的《关于加强社会治安综合治理中心规范化建设的意见》文件精神，按照市委政法委、市综治中心的要求，按照“建机制、整资源、实运行、细管理、出亮点”的总思路，扎实开展规范化建设运行工作，重点从以下方面整改：（一）明确职能定位。立足政法职能，着眼“安全”问题，推动各部门依法履职，形成合力，开展矛盾纠纷预防化解和协助推动社会治安风险防控，协调推动重点群体服务管理、群防群治、未成年人违法犯罪预防等工作。（二）建立工作机制。以2025年6月份建成县级规范化示范综治中心为目标，加强入驻窗口和人员管理，完善群众诉求登记、受理、转办、办理等工作规范，推动法治轨道上化解矛盾纠纷。配齐配强综治中心工作人员，实行精细化、科学化、规范化管理，推进实体化运行。建立综治中心研判预防、协调调度、督办问责三方面的各类制度机制，推动科学高效运行。（三）加强信息化建设。突出“实战实用”，依托综治信息平台，逐步整合应急、自然资源、能源、教育等部门的基础数据，和五级五长、服务管理对象等信息资源，协调推动“打、防、管、控、建”各项措施，实现信息化预防管理。（四）推动网格化管理。建立网格员管理机制，推动将采集录入综治基础信息、排查上报矛盾纠纷和社会治安风险、配合相关职能部门开展重点群体服务管理、推动群防群治、开展法治宣传教育等纳入“多格合一”后的网格服务管理事项，夯实社会治安基层基础。五、下一步打算（一）进一步完善综治中心规范化建设要求和实体化运行模式，加强入驻窗口和人员管理，完善群众诉求登记、受理、转办、办理等工作规范，推动法治轨道上化解矛盾纠纷。配齐配强综治中心工作人员，实行精细化、科学化、规范化管理，推进实体化运行。逐步建立健全矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动、突出问题联治、服务管理联抓、基层平安联创的“多网融合、一网联动”工作机制，为构建共建共治共享治理格局提供坚实依托。（二）加强信息化建设，依托综治信息平台，逐步整合应急、自然资源、能源、教育等部门的基础数据，和五级五长、服务管理对象等信息资源，协调推动“打、防、管、控、建”各项措施，实现信息化预防管理。（三）建立督办问责机制,根据受理事项的性质，按照工作流程，将受理事项分流给相关领导、职能部门办理，并督促落实，直至问题完全解决。对重点工作和重大事件的处置、重大矛盾纠纷调处、突出治安问题的整治等要向相关部门发出督办通知，落实专人督办。建立通报制度，对分流督办的各项工作落实情况定期进行通报。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |