陕西健康医疗集团有限公司长岭医院（长岭社区卫生服务站）
发布时间：
2025-03-31 15:45
| 单位名称 | 陕西健康医疗集团有限公司长岭医院（长岭社区卫生服务站） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗及护理保健、公共卫生、养老、助残服务。提供预防保健科/内科/外科/妇产科/妇科专业/口腔科/医学检验科/中医科诊疗、护理、保健与健康教育、全科医疗等公共卫生、医养结合、老年人日间照料、残疾人康复服务。 | |
| 住所 | 宝鸡市渭滨区清姜路75号 | |
| 法定代表人 | 李海峰 | |
| 开办资金 | 727.43万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 750.95万元 | 1000.21万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 62 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，根据《条例》有关规定，于2024年4月16日，单位法定代表人由李颖峰变更为李海峰。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况2024年，我单位按照核准登记业务范围开展活动，主要完成了以下工作：1.医疗业务稳中向好。2024年我院医疗服务核心指标在疫情防控的背景下平稳向好发展，医院总收入1503万元，2024年门诊2.6万人次，门诊次均费用158.42元，住院病人出院3070人次，住院次均费用2553元，平均住院9.1天，药占比31.3%。2.医疗服务质量不断提升。根据宝鸡市渭滨区卫健局要求，我院认真落实医疗机构依法执业自我管理主体责任，规范医疗机构执业行为；严格落实十八项核心制度，推动医疗质量管理常态化、制度化、科学化；今年将病历书写和录入作为医疗质量安全管理的重中之重纳入管理和考核，配备人员对病案质量进行把关，强化归档病历管理及归档的时效性。全年诊治危重病人186人，医疗护理3000多人，无医疗差错与事故发生；重视院感防控，全年零感染。患者对医疗服务质量满意度不断提高。3.特色医疗服务新展现。中医康复科开展针灸、拔罐、推拿、敷药等中医药适宜技术13项，聘请名医坐诊，反映良好，就诊者络绎不绝；颈腰椎推拿复位术立竿见影，吸引慕名者前来治疗；开创经络与生理解剖结合针灸疗法辩证施治，效果良好，深受患者信赖；中草药品种齐全，煎药服务，方便群众，好评如潮。医养结合养护科2024年收治失能半失能老人41人，为子女解除后顾之忧，探索养老与医院结合的模式，为社区养老开辟新途径。4.公共卫生服务成绩斐然。长岭社卫站在行业评比中连续多年名列前茅，2024年再次在全区22个社卫站中，排名第一。2024年我院免费健康体检65岁以上老年人1371人，全年高血压患者健康管理1205人，糖尿病患者健康管理484人，严重精神障碍患者规范管理47人，职工体检2879人，学生体检1310人，孕产妇保健35人次，7岁以下儿童管理280人，各类疫苗接种2760人次；全年入户调查及上门服务276余人次，签约服务1302户，完成居民规范化电子健康档案7579人。通过多种形式在社区大力宣传国家免费基本公共卫生服务项目14个，社区居民知晓率明显提升，大大提高居民参与的自觉性，促进居民及早享受免费的公共卫生服务。二、取得的主要社会、经济效益社会效益：2024年社区公共卫生服务工作覆盖辖区1万多人，全年除了日常常见病、多发病的医疗诊疗服务，还开展社区健康教育活动，高血压、糖尿病、孕产妇、精神障碍患者等重点人群的免费定期动态随访管理、全科医师签约服务、居民规范化健康建档、传染病防治疫苗接种、长岭辖区的食品、饮用水安全检查监督等工作。以上的活动开展惠及辖区及周边人群，使群众的身体健康水平得到提高，也提高了我院的服务水平和知名度，全年收到表扬信18多封，锦旗7面，获得了辖区群众认可和好评。2024年荣获陕健医集团先进集体；陕健医安全先进个人1个，陕健医集团先进个人2人等，渭滨区最美医务工作者1人、优秀医务工作者1人在社会上树立了新形象，赢得声誉。中医康复科和老年养护科作为医院特色项目，为患者解决了病痛、为无法照顾老人的辖区居民解决了后顾之忧，深受社区居民及广大患者的欢迎和称赞。经济效益：2024年经过全院职工的不懈努力，医院营业收入1503万元，利润33万元，医院得到良性发展，也使员工收入得到保障。三、存在问题及改进措施：（一）存在问题1.基层医院先天不足问题依然突出。医院基础薄弱，如收费价格较低、人才流失、经营成本增加、技措技改项目资金缺乏等，对医院经营造成巨大压力。2.医保支付政策限制，仍然为制约医院发展的瓶颈问题，经过努力，只是部分超定额得到解决。10月实施的DIP收费，压力巨大。3.医养结合和中医康复项目开展顺利，不断完善的政策及安全风险对医院管理提出更高要求。（二）改进措施1.制定人才引进策略，多措并举，招聘实用人才，为医院发展提供人才保障。主动对接政府、企业，获取资金和政策支持，提高医院服务能力。2.提高完善成本核算体系，依据DIP付费标准倒推成本控制目标，在药品、耗材等方面严格执行医保政策，降低成本让利于患者。3.医康养老项目巩固现有服务模式，医院积极与政府主管部门、集团公司联系，了解政策，争取资金，使该项工作稳健扩容发展，造福百姓。四、2025年工作计划尽管硬件设施有所改善，但医院生存现状没有根本改变。下一步工作措施是：1.抓经营、促发展。提早筹划、抓落实、求实效，落实好2025年发展目标。在医院基础医疗增长前提下，抓好“中医康复科”“医养结合中心”“社区诊所”“中医馆”项目拓展工作，争取在主营增长、服务能力提升同时，通过扎实细致工作，强化绩效改善、优化财务管控指标，确保增长增收目标落实。2.加强医院管理，控制医疗经营风险，促进医院健康持续发展。随着经营规模增大、新项目实施，人员队伍快速增加，对医院管理提出更高要求，加强内部管理是夯实发展基础，把提高医疗服务质量，优化服务路径，提升医务人员能力，规范操作做为持之以恒常态化工作。3.节约降耗、提质增效。适应DIP医保管理，摸索经验。加强细节管理，合理控制成本，通过设备及新技术投入、新项目开发、药品比例控制，相应提高治疗费、检查费收入比重，从而有效提高运营效率。4.做好应收款项的清收工作，保证经营所需的资金周转。5.加强对外业务拓展。加强养老、中医项目拓展工作，以及院际间良性互助局面，实现经营收入、人才技术等方面合作共赢，为患者提供便捷、安全、高效的医疗服务。医院2025年通过苦练内功、加强管理、内引外联的方法，争取在服务能力提升、绩效改善同时，实现经营规模上台阶，圆满完成全年各项任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》登记号：PDY10001061020211A1001发证机关：渭滨区卫生健康局有效期限：2020.12.14至2025.12.14 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |