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铜川市王益区养老保险经办中心
铜川市王益区养老保险经办中心
发布时间:
2025-03-31 15:34
单位名称
铜川市王益区养老保险经办中心
宗旨和业务范围
负责实施国家和我省有关养老保险的法律、法规和政策规定,依法办理各项养老保险经办业务。负责本辖区各项养老保险经办工作;负责本单位的人员管理、思想教育、业务培训、信息管理、纪律监察、党风廉政建设工作。
住所
铜川市王益区体育路25号阳光假日酒店四楼
法定代表人
张艳
开办资金
103.06万元
经济来源
全额拨款
举办单位
铜川市养老保险经办处
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
14.97万元
10.2万元
网上名称
铜川市王益区养老保险经办中心.公益
从业人数 8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2024年,中心深入贯彻落实党的二十届三中全会,扎实开展“党纪学习”教育,以深化巩固“三个年”和经办领域集中整治为重点,围绕年度目标任务,立足主责主业,主动担当作为,积极探索创新,以精准施策推动养老保险经办工作提质增效,各项经办工作稳步有序开展。现将工作报告如下:一、工作开展情况按时足额发放养老金:为离退休人员发放养老金,对符合条件的退休人员进行待遇调整,办理离退休人员的信息变更、退休死亡、资格认证等业务;“一主两翼”有效使用:有效推进陕西社会保险APP及网上服务平台注册、使用率,顺利完成“法人授权+实名认证”及社保卡使用率;扩面宣传合力攻坚:通过广播电台、企业宣讲及“人社工作进园区”活动,细研数据资源,工作主动嵌入,聚焦重点企业、灵活就业人员,不断促进扩面人数稳步增长。跨数据转移及时准确:安排专人对部、省转移平台实时查询待办业务,结合中心“四办”模式,有效避免超期业务发生;落实落细“三通”模式:及时贯彻落实全市经办改革工作,充分发挥经办改革服务规范化、信息化、标准化功能,高效完成同域、跨域经办业务的受理和审核,让群众经办体验得到进一步增强;积极投递宣传稿件:长年在《陕西社会保险》、《三秦健康养老》等报刊平台进行投稿宣传。持续深化专项治理:严格按照“经办风险隐患大排查”、“四治四兴”专项整治、“经办领域安全稳定”等工作要求,细化任务清单,明确时限要求,逐条逐项扎实开展排查,及时分析研判,提出防范化解措施及优化建议,并形成台账。二、社会经济效益1.深化“三个年”活动,推动经办工作高质量发展一是以“人社工作进园区”活动为抓手,打通经办服务最后一公里。全年数次进企业宣传政策,开展养老政策改革业务培训,主动上门按企业需求进行特色定制服务,并为老年人解决认证难问题。通过暖心贴心的服务举措,进一步促使经办服务向最后一公里延伸;二是创新服务方式,不断充实便捷经办服务体系。开展“社保服务进万家”活动,与辖区内建行网点相互配合,开展“社保+银行”政务服务,让群众切实享受“养老认证”“证明打印”等全省通办的12项业务多点可办的便捷快捷;三是优化业务流程,促进经办服务提速增效。坚持精准施策,针对不同业务集体分析难点、堵点,多角度寻找解决办法,不断优化经办流程,为参保群体提供定制化服务,促使经办服务质效持续提升。2.做实“三本账”,推动经办领域集中整治取得实效中心围绕作风建设、经办风险、信访咨询等方面,认真开展自查自纠,梳理问题线索,建好“三本账”并持续更新,推动集中整治活动走深走实。一是找问题,查原因,建好“数据账”。通过对“12345平台、网上信访、业务自查、疑点核查”等情况进行梳理统计,建立可量化的“数据账”,并将“网上信访事项”作为重点,单独建账跟进;二是办实事,得民心,建好“实事账”。针对“信访求助、仲裁案件”等方面,建立了可感知的“实事账”,由首接人员全程跟踪,建立电子台账,做到受理时间、诉求类型、责任单位、办理进度、群众反馈“五明确”获得群众满意;三是建机制,重长效,建好“制度账”。为巩固整治成果,结合工作实际,制定《王益区养老保险经办中心群众业务办理需求收集和结果反馈制度》《王益区养老保险经办中心外部数据共享管理办法》《王益区养老保险经办中心关于进一步规范信访工作的通知》等制度,建立了管长远的制度账。三、存在问题扩面工作推进难度大,工作举措多,但效果不理想,2025年需进一步加大力度。四、整改措施一是强化领导,夯实责任。成立扩面领导小组,下设扩面攻坚组和参保登记组,全员参与、全力以赴开展扩面工作。二是聚焦重点,摸清底数。加强与工商、医保、税务和经开区等相关部门的沟通协作.紧抓现有资源,深挖潜在资源。三是多元宣传,助推扩面。在多平台展播中心《企业职工养老保险知识知多少》系列动漫视频;深入企业、职工当中宣讲政策;紧抓灵活就业群体,扩展宣传载体,助力扩大参保覆盖面。五、下一年度工作计划1.持续加强作风建设。不断改进工作作风,促进作风建设常态化、长效化,充分发挥党建强管理,促经办作用,加强干部队伍管理,将作风建设“监督触角”延伸至经办行为的“神经末梢”,切实抓好行风作风建设,以过硬的作风推动经办工作高质量发展。2.强化经办风险防控。坚持以规范业务经办和有效风险防控为核心,以干部作风能力提升为抓手,不断完善风险防控体系,有效化解业务经办风险,持续巩固社会保险基金管理工作成果,加强警示教育并常态化开展数据核查比对工作,有效推动各项工作有序开展。3.加强日常业务培训。强化业务培训和干部职工综合能力水平,通过日常培训,熟练掌握政策法规及业务操作,不断培养出更多“政策通”、“服务能手”等岗位标兵。4.探索创新经办模式。以数字化转型为驱动,在实施好各项服务举措基础上,结合实际,从群众堵点难点问题出发,持续推进经办服务改革创新步伐,为参保单位及参保人员提供更加优质便捷的服务。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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