岚皋县城关镇平溪小学
发布时间：
2025-03-31 15:33
| 单位名称 | 岚皋县城关镇平溪小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展：小学学历教育 | |
| 住所 | 岚皋县城关镇联春村 | |
| 法定代表人 | 周泽凡 | |
| 开办资金 | 219万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 岚皋县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 217.85万元 | 187.09万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和《实施细则》的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在岚皋县教育体育局的领导下，认真贯彻落实《事业单位管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，严格遵守各项法律、法规和政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展业务活动。（一）本年度，学校深入实施了“四比”活动（即：比修养、比敬业、比爱心、比奉献），通过评优选模、年度考核、职称晋升等机制，深入挖掘教师工作中的亮点，表彰先进，激励后进，有效激发了教师的工作热情和积极性，实现了教育教学质量的全面提升。（二）学校明确了“保稳定、抓质量、强师资”的发展思路，并以此为指导，推动学校的各项工作有序开展。（三）学校高度重视安全工作，将安全工作作为重中之重。建立健全了校园安全领导组织机构，制定了完善的校园安全防范制度和各项安全应急预案。定期进行安全应急演练，签订安全责任书，开展安全教育主题班会，认真进行安全排查整改工作，及时消除一切不安全因素，确保了学校的安全稳定。同时，严格执行安全信息上报制度，针对节假日、传染病防控、防溺水、防胡峰等不定期给学生及家长发送安全提示信息，家校共同参与安全教育，大力宣传和积极参与到扫黑除恶专项斗争中来，进一步确保了学校的安全稳定。（四）本年度，学校通过改善办学条件，为师生创造了一个良好的工作学习环境。一是争取到国家安全长效机制项目资金20万元，对部室楼、教师办公楼和操场进行了全面的维修和翻新。二是争取到市慈善协会10万元的援助资金，用于功能部室的改造、校园文化的建设和校园餐厨房餐厅的全面整改。三是投资近20万元，为一至六年级的教室配备了先进的一体机教学设备和录播室，实现了资源共享，推动了教育的均衡发展。四是针对平溪小学一直没有门卫室的问题，学校多方协调资金近3万余元，对门卫室进行了维修，并规范了监控、一键报警等安保设施，消除了校门外的安全隐患。一年来，学校的硬件设施得到了快速发展，通过改善办学条件，有力地促进了优质教育的均衡发展。（五）学校积极争取资金，助力乡村振兴。全面贯彻落实国家惠民政策，确保贫困学生生活补助全面落实到位。同时，为帮助困难儿童、留守儿童、单亲家庭儿童安心学习，学校先后争取到陕西三秦行公益中心困难儿童助学金8名；争取到援少会资助困难儿童3名；一对一资助1人；并为55名学生提供了夏季和冬季服装各1套。通过这些资助措施和教师的关爱措施，使得学校的学生入学率和巩固率均达到了100%。（六）学校全面实施“双减”和“五项管理”政策，积极推动学校素质教育的开展。大力发展学校体育事业，坚持每天阳光体育1小时。学校以六一儿童节为素质教育的展示窗口，充分展现学生的综合素质。在少先队大队部辅导员和全体教师的共同努力下，学校今年庆六一及素质教育展示活动受到了家长们的广泛好评。（七）学校加大了教师队伍的培训学习力度，尽最大努力让年轻教师快速成长。所有教师都参加了暑期继续教育培训，同时，多位教师还参加了域外培训。（八）学校积极开展了各项创建工作。按照教育体育局的安排部署，学校及时行动，全力以赴创建优质教育均衡发展工作。目前，学校的各项指标已基本达标。二、取得的主要社会效益和经济效益。我校是一所农村义务教育学校，坚持育人为本、敬业为乐、成才为志的办学理念，努力打造特色学校。本学年高标准高质量完成控辍保学工作任务、学生资助的全覆盖。同时多方争取资金，为帮助困难儿童、留守儿童、单亲家庭儿童安心学习，学校先后争取到陕西三秦行公益中心困难儿童助学金8名，每人1000元，共计8000元；争取到援少会资助困难儿童3名，每人1000元，共计3000元；一对一资助1人，800元；并为55名学生提供了夏季和冬季服装各1套。通过这些资助措施和教师的关爱措施，使得学校的学生入学率和巩固率均达到了100%。获得了家长的认可。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的主要问题：1.个人能力方面，部分教职工因知识水平有限且缺乏足够的学习，导致随着工作深度和广度的不断扩展，逐渐感到力不从心，难以胜任日益复杂的工作要求。2.管理方面，管理链衔接不紧，导致对末端工作的触动不够，影响了整体管理效能。同时，部分管理同志在工作中缺乏细心、耐心和恒心，影响了团队沟通和协作效率。3.部门工作方面，部分部门缺乏主动性和创新精神，工作起色不大，难以达到预期目标。4.教研工作方面，部分教研项目未能落到实处，缺乏实质性进展，影响了教学质量的提升。5.教育教学质量方面，虽然整体有所进步，但仍存在提升空间，需要进一步加强教学管理和教师队伍建设。6.骨干教师培养体系方面，未能有效推进，导致骨干教师队伍建设滞后，影响了学校的整体发展。（二）改进措施：1.依托继续教育工作，立足自身实际，加强校本研修，同时积极引进外部优质资源，拓宽学习渠道，提升全体教职工的整体素质。特别是要加大对年轻教师的培养力度，帮助他们尽快成长为学校的中坚力量。2.一切为教育教学工作服务，牢牢抓住教学质量这条生命线。加强教学管理，完善教学评价体系，潜心抓教学，确保每位学生都能得到优质的教育服务。同时，积极向家长、社会和国家展示学校的教学成果，交出满意的成绩单。3.加强校本研修和信息技术培训力度，提升教职工的信息素养和教学能力。鼓励教职工积极学习新技术、新方法，并将其应用于教学实践中。4.进一步落实和推进“双减”和“五项管理”政策，切实减轻学生课业负担，提高教育质量。同时，加强对学生综合素质的培养和评价。5.进一步维护校园的安全与稳定。加强校园安全管理，完善安全应急预案，确保师生安全。同时，加强校园文化建设，营造良好的育人环境。四、下一步工作思路。在新的学年里，我们要吸取经验、查找不足，克服困难，继续抓好教学精细化工作，发扬苦教苦学的精神提高教学质量，全面提高师生素质。（一）继续做好学生的控辍保学工作，确保学生不失学、不辍学。（二）加强教学教研和督导工作，狠抓教学质量，提高教育满意度。（三）加强教师队伍作风建设。继续做好抓班子、带队伍、树形象、提质量、勇争先工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |