白河县重点项目储备统建中心
发布时间：
2025-03-31 15:30
| 单位名称 | 白河县重点项目储备统建中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 1、组织谋划，实施全县重大项目。2、组织项目前期工作；编制项目建设计划及中期规划，监查计划执行情况；3、跟踪管理重点项目；负责项目统计，协调解决建设过程中出现的重大问题；4、申报重点项目，协调调度督导重点项目前期工作；5、承办交办其他事项。 | |
| 住所 | 安康市白河县人民路59号 | |
| 法定代表人 | 王炳伦 | |
| 开办资金 | 14.16万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 白河县发展和改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 14.16万元 | 8.56万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在白河县发展和改革局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。开展的具体业务活动。扎实开展项目谋划投资工作。全年新入库项目176个，动态储备“四个一批”在库项目298个、总投资307.5亿元，开工转化率63.5%，光皮木瓜产业园基础设施配套等57个重点项目建成投用，实施的106个重点项目完成投资64.8亿元，固定资产投资增长10.2%，排名全市第2；争取专项债等各类资金26.3亿元，有效保障了项目建设进度。（一）坚持重点项目推动，投资存量加速转化。坚持目标导向，充分发挥入库纳统对项目推进成效的检验作用。于年初细化分解固定资产年度投资任务，确定106个市县级重点项目。并压实“县级领导、要素部门，牵头单位”三级包抓责任，实行“专班调度、定期督办、限时销号”的推进措施，用好“月通报、季评比、年考核”和“末位约谈”管理机制，推动10万千瓦农光互补光伏电站、石材大板精深加工生产线等106个项目开工建设，华诚医疗健康商业综合体、富硒食药品产业园等41个项目稳步推进，分离式木瓜茶叶饮品、再生资源回收分类等57个项目竣工投产。（二）坚持政策资金驱动，投资能量不断激发。多方筹集项目前期经费1000万元，充分发挥项目谋划工作专班职能，大力借助第三方智库力量。印发中省资金项目编报指南，将符合投向领域的项目纳入中省资金项目争取清单和用地保障计划，实行一把手跑项目争资金，坚持项目谋划、储备月度调度，季度晾晒。累计谋划重点项目298个，总投资307.5亿元；谋划转储备、储备转开工转化率分别达到72%、50%。累计争取到位中省资金13.31亿元，并按照“应纳尽纳、应统尽统”的原则，实行跟踪调度督办，政府投资占比29%，民间资本撬动能力显著。（三）坚持营商创新带动，投资增量有效扩大。坚持做好优化营商环境的“关键变量”，努力实现投资增长的“最大增量”。大力提供帮办代办服务100余次，实行纳税服务员、统计指导员提前介入指导，完成国有建设用地使用权“交地即交证”14宗面积71.78亩，为33户企业提供担保贷款9850万元、为15户企业借用还贷周转金2844万元。先后引进年产2亿件新奇特塑胶玩具、木瓜黄酒生产加工、木瓜康普茶生产线等48个项目落地，持续为项目投资增添新动力。二、取得的主要社会效益和经济效益。完成固定资产投资64.8亿元，增长10.8%，增速位居全市第二，为全县经济高质量发展提供了有力支撑。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题。1.经济增长基础不稳。工业是支撑我县经济增长的主力军，但受资源、市场、自然条件等因素影响，现有企业扩能空间有限，新增企业总体规模偏小，企业数量少、效益低的问题比较突出，导致经济增长基础不稳。2.项目谋划水平较低。一些重大项目谋划处于被动式、分散式阶段，缺乏全局性、前瞻性思维，谋划的项目以单体、零散项目为主，缺少关联性强、匹配性高的产业链项目，导致产业发展后劲乏力。（二）改进措施。1.夯实责任，攻坚项目扩投资。强化“1+9”稳增长专班统筹调度机制，做好用地、资金等要素保障，加快办理项目前期手续，协调解决项目落地过程中的各类问题，加快推动冷水老街旅游开发、精品板材加工及异型石材雕刻项目等重点项目落地开工建设，确保二季度重点项目开工率达到100%，固定资产投资达到6%以上和社会（企业）投资增长达到8%以上。2.紧盯目标，谋划项目强储备。进一步细化全年谋划工作任务，专班办公室抓好统筹，各成员单位要动用全局力量研究政策、分析产业、谋划项目，确保到6月底前完成全年任务的60%，9月底前完成谋划工作任务。同时，要对谋划项目梯次做好前期的规划设计、可研分析、手续办理、资金落实等要素保障和工作推进，推进谋划项目储备转化率，储备转化率达到40%以上，开工转化率达到20%以上。四、下一步工作思路。严格落实好《白河县推行“项目管家”帮办代办服务模式实施方案》各项要求，建立健全项目建设服务保障体系。在保障土地供给方面。持续推行“事前会商、联审联批、一次办结”并联审批工作机制，稳步推行“标准地”改革，统筹好新增建设用地报批和存量用地化解。在破解融资瓶颈方面。建立健全政策评估机制，严格刚性兑现鼓励激励政策和资金，积极规范PPP新机制，深化用地特许经营权和产融结合新模式，加快推进白石河流域生态环境综合治理与特色产业开发（EOD）项目，持续盘活存量资产，用活用好还贷周转金，缓解项目融资压力。在资金争取方面。加强对上衔接，积极主动争取项目资金，已申报的中省预算项目，在加快开展项目前期工作的同时，积极主动对上争取，确保项目资金争取超过上年水平。在保障建设环境方面。强化全生命周期服务，进一步深化领导干部包抓重点项目机制，及时发现和统筹协调解决用电、用水、通信、污水、拆迁、运输等各类项目推进过程中的堵点、难点问题。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |