榆林市横山区交通运输服务中心
发布时间：
2025-03-31 15:27
| 单位名称 | 榆林市横山区交通运输服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责贯彻执行道路运输行业管理的政策、法规及规章制度，配合交通运输局拟定全区道路运输行业发展规划和政策措施;负责全区道路运输行业质量信誉考核工作;督促道路运输企业落实安全生产主体责任，做好道路运输企业负责人及安全管理人员的培训。 | |
| 住所 | 榆林市横山区北大街35号 | |
| 法定代表人 | 陈宏 | |
| 开办资金 | 196.97万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市横山区交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 120.43万元 | 122.29万元 | |
| 网上名称 | 榆林市横山区交通运输服务中心.公益 | 从业人数 30 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在榆林市横山区交通运输局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作（现将一年来的工作总结如下）：一、主要业务活动开展情况。（一）落实安全工作责任。健全制度，落实责任。严格落实上级文件精神，认真安排部署，制定了《道路运输安全事故应急救援预案》、《做好节假日等安全生产的通知》、《进一步强化道路运输企业安全生产主体责任的通知》、《防讯抗旱应急预案》、《道路运输安全大排查工作的通知》、《消防安全大排查攻坚行动方案》等，将安全工作抓实抓细。年初我中心与各运输企业签订了安全责任书，严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，领导班子及各业务股室分工明确，责任到人，经常督导企业落细落实安全生产和消防安全工作，时刻绷紧安全工作这根弦。(二）开展安全生产宣传和培训。年初制定培训计划，定期召开月度安全生产工作例会和季度安全生产形势研判分析会，仔细分析安全生产工作中存在的问题，积极部署下一阶段安全生产工作。切实加强教育培训，增强安全意识。组织企业开展应急演练、参加国家安全生产月宣传活动及各类安全学习会。积极配合上级部门对各股室业务人员进行培训，掌握更多更新的业务知识，选派各交通企业负责人、安全管理人员参加市级行业部门举办的培训。(三）开展各类安全专项整治行动。1.开展客货运输突出违规专项整治行动。我中心严格落实上级安全大排查工作，派出车辆300余次，出动排查人员500余人次，对辖区内客运、货运、危运、驾培、仓储物流运输等企业违规行为及安全隐患进行专项检查，对存在问题的企业责令整改，建立台账形成闭环管理，做到提前防范，杜绝安全事故发生。2.开展客货运输车辆动态监控专项督查工作。我中心不定时抽查辖区内客货运车辆动态监控是否正常运行，各交通企业要落实动态监控主体责任，完善车辆动态监控系统，要求客运、出租、危运企业的监控员24小时轮班值守，随时做好监控记录和提醒工作，努力提升利用信息化手段高效监管企业。（三）极力加强源头治超。继续严格落实“一超四究”管理规定和“黑名单”列管制度。在治超平台“黑名单”列管驾驶员31人，锁定车辆21辆，共接收治超信息平台移交案件123起，移交执法大队45起。（四）深入推进大气污染治理工作。为深入推进维修企业大气污染治理工作,有效控制挥发性有机物排放，切实改善我区空气环境质量，根据市、区有关要求，我中心以源头控制、结构优化、综合治理、总量控制为原则，在全区范围内开展了专项整治工作，形成长效监管机制，重点整治有喷漆工艺的一至三类机动车修理企业。（五）提升机动车驾驶培训机构教育质量。督促全区机动车驾驶培训机构认真贯彻落实《机动车驾驶培训教学与考试大纲》，进一步提升培训质量，提高培训效率，规范驾培机构教学行为，强化学员安全意识。落实“道路交通安全法律、法规和相关知识”、“安全文明驾驶常识”教学，将培养学员的安全文明意识贯穿于培训全过程。同时推进机动车驾驶员培训实施驾驶员计时培训，以交通运输部“计时培训、按时收费、先培训后付费”的新服务模式为动力，建立开放有序、公平竞争、服务优质、管理规范的驾驶培训市场体系，保证学员合法权益，不断满足人民群众驾驶培训需求。（六）稳妥推进邮政业安全发展。2022年12月30日，邮政业安全发展中心在我中心挂牌成立，属于一套班子，两个机构。我中心对邮政业快递企业进行了常态化监管，要求各企业健全各项管理制度，特别是安全生产和消防安全制度，制定灭火和应急疏散预案，完善登记台账。落实三项机制:实名寄递、实名登记、过机安检。强化学习培训，派送车辆佩戴头盔。设立监督举报电话，保持场所清洁卫生，营造良好市场环境，提升服务水平。加强日常工作检查，做好检查记录，发现问题要求立行立改并“回头看”。取得的社会经济效益情况。（一）做好节假日运输保障。根据上级部门的总体要求，制定了相应的组织运输预案，充分储备运力，圆满完成节假日运输保障任务。（二）做好“两考”运输保障工作。主动与教育部门、学校沟通，具体了解和掌握各考点分布、考生数量、用车需求和行车路线等细节，积极做好公交、出租调度工作。（三）结合安全生产大排查、国务院安全生产“十五条硬措施”和道路危险货物运输市场专项整治行动，制定了实施方案，有效落实行业监管责任和运输企业主体责任，努力加强道路运输重点领域安全生产保障能力，坚持安全发展、依法监管、源头防范、教育培训、系统治理，严格落实安全生产责任，强化监管和防范措施，着力构建安全监管长效机制，切实增强安全防范和治理能力。（四）加强客运安全管理。严格执行派人驻站制度，力争实现安全管理“零对接”。认真履行“三关一监督”职责，严格执行“三不进站八不出站”等管理制度，严格客车安全例检和出站检查，严格实行封闭管理，严格落实客运安全告知和驾驶员“五不二确保”安全承诺制度。三、存在的问题。一年来，我中心虽然做了大量的工作，取得了一些成绩，但也存在一些不容忽视的问题，主要表现在：（一）主动服务意识需要强化，我们后续将通过一线走访、调研等形式，主动服务一线，提升一线感知。（二）管理水平需进一步提升，向领导和资深同事学习管理经验，提升自身管理能力，做好团队激励，深挖团队潜力，优化和提升团队整体能力，为交通运输提供源源不断的动力。四、整改措施。（一）加强服务意识。组织参加服务意识培训，管理者以身作则，展现良好的服务态度和行为，树立榜样；建立有效的内部沟通机制，让职工能够及时分享服务经验和问题，并得到及时的反馈与支持；加大调研走访活动，深入企业一线沟通协作完成任务目标。（二）优化团队管理队伍，提升整体形象。向领导和资深同事学习管理经验，提升自身管理能力，做好团队激励，深挖团队潜力，优化和提升团队整体能力，为交通运输提供源源不断的动力。五、下一步工作计划。进一步积极推进未通村客车运营结构性改革，发展符合《乡村公路营运客车结构和性能通用要求》的七座小型车辆和城乡公交化改造，采取区域经营等多种灵活的经营方式加入农村客运市场，争取政府今年年底对未通村车全覆盖，加大通村客车和汽车站给予补助，实现城乡共享，城乡一体化，使我区客运市场健康稳定发展。积极鼓励公交、出租、客运等企业更换新能源运输车辆；积极引导汽车维修和货运等企业规范化经营，向连锁化、网络化、品牌化发展。（三）狠抓交通运输企业的安全生产和消防安全，认真查找存在的问题和薄弱环节，立行立改。落实交通运输企业安全生产主体责任，全力做好各项安全应急预案。（四）加强车辆动态监控监管力度，充分利用科技和信息化手段监管企业，健全预测、预警、预控等管理机制。（五）认真完成区委、区政府和区交通局交办的其他工作任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |