宁强县交通运输事业发展中心
发布时间：
2025-03-31 15:27
| 单位名称 | 宁强县交通运输事业发展中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为交通运输提供服务保障。业务范围：落实交通运输管理的相关法律法规；调控运力、安排站点（场）规划、建设；调解道路运输纠纷；客运、货运信用考核及档案管理；运输从业人员资格考试、继续教育、信用考核；监督和指导道路运输企业、行业相关工作；信息维稳、咨询、投诉。 | |
| 住所 | 宁强县汉源镇羌州路南段 | |
| 法定代表人 | 金定鑫 | |
| 开办资金 | 322万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 321万元 | 321万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况，无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况1.安全生产与维修企业管理工作。积极宣传贯彻《道路运输车辆技术管理规定》、《陕西省机动车维修行政许可工作规范》做好新规定的衔接工作，认真落实全市开展机动车维修行业挥发性有机物治理工作，对辖区内现有喷漆工艺的维修企业逐一进行检查。引导维修企业建立诚信机制，对已许可的维修企业，督促建立健全维修档案，截至目前，我单位针对四家驾校，以及一家小五类驾校，共计检查了40余次，严格把好安全关，维修企业二类以上共12家，累计检查70余次,存在问题已经监督相关企业全部整改完善，消除了检查中存在的各类不规范问题及安全隐患。 2.客运，货运信用考核与档案管理。对“陕西省道路运输信息系统”登记在册的运输企业、运输车辆，依规开展年度审验等各项业务，政务大厅自改制到现在，累计办理客运审验加延续104辆次，新增货运车辆办理道路运输证26辆次，道路运输证年审693辆次，资格证诚信考核6327余个。 3.基础设施、项目建设情况。为顺利完成全市车辆优化工程涉及我县的任务指标，积极同我县专班成员制定方案，到各个集镇开展政策宣传以及动员工作，目前已顺利完成前两年的246辆淘汰任务。全年为发展运输行业新业态，解决我县城区交通运力不足及黑车泛滥等问题，计划在我县引入网络预约出租车，目前该工作尚在推进。通过摸底调研，对阳平关、燕子砭、代家坝共计9个具备条件的行政村开通班线并投放了通村定制客车。全年累计对全县41个未通客车的行政村投放了班车，开通了定制客运班线。汉运司宁强客运公司投入49辆客车，运行18条线路；羌州顺安汽车运输公司全年开通了宁强到新场街、周家坝、冯家营、板苍坝、核桃坝、八海、玉泉坝7条班线，新增投放10辆客车，共投入93辆客车，运行55条线路；汉运司宁强公交公司6月开通了宁强到代家坝的公交线路，投入2辆公交车，开往各集镇的公交车共计29辆，运行8条线路。其他未开通班线的行政村以定制客运的方式解决偏远村组群众出行的“最后一公里”。4.治超工作开展情况。按照“立足源头，依法严管，短期治标，长期治本”的工作思路，认真落实市发展中心源头治超工作指示，我单位与宁强县政府公示的3家货运装载源头单位签订了目标责任书和合法装载承诺书，进一步确定了源头治超向长效机制转变的目标。加强源头装载企业巡查工作，本年度共计开展巡查100余次，继续落实“黑名单”和“一超四究”制度，建立健全货运源头企业质量信誉考核档案及驾驶员超限超载“黑名单”制度，施行违法行为登记抄告和公示制度。二、取得的主要社会效益1.深入开展安全隐患排查工作，全面开展道路运输安全生产大排查、大整治。做好节假日和极端恶劣天气的安全预防工作，施行值班责任制度。2.办理客运审验加延续104辆次，新增货运车辆办理道路运输证26辆次，道路运输证年审693辆次，资格证诚信考核6327余个。3.对全县41个未通客车的行政村投放了班车，开通了定制客运班线。共投入49辆客车，运行18条线路；村村通共投入93辆客车，运行55条线路；开往各集镇的公交车共计29辆，运行8条线路，解决偏远村组群众出行的“最后一公里”，4.开展巡查100余次，继续落实“黑名单”和“一超四究”制度，建立健全货运源头企业质量信誉考核档案及驾驶员超限超载“黑名单”制度，施行违法行为登记抄告和公示制度。三、存在的问题和改进措施（一）存在的问题：1.国三及以下排放标准柴油货车淘汰工作下半年出现的间歇滞缓。因我县柴油货车司机群体存在“货车二手出售，新车主联系困难、对政策不明晰，淘汰意向不高、车辆未到报废期限”等问题，加之工作开展期间，依法依规仍对国三及以下排放标准柴油货车开放上路通行，予以年审，故下半年淘汰工作有所滞缓。2.在单位文化建设上，缺乏一定的关注和精力投入。本年度开展的党史学习教育，党纪学习教育等活动仅停留于人人参与的表象，单位干部职工尤其党员同志，缺少对于活动的深挖和研究，感悟上也有提升空间，思想文化建设氛围有待进一步提高。（二）改进措施：1.加大对各镇（街道）的工作动员与指导，督促各镇办落实推进国三及以下排放标准柴油货车的淘汰进度。同时与派出所、交管中队积极配合，为到我县办理灭失登记的车辆做好相应的业务办理，对接好报废回收公司，使其对我县有意向报废回收的车辆，优先进行报废回收处置。同时采取积极同县财政协商申领资金补贴、鼓励报废、区域限行、监管执法等疏通堵合措施，促进全县国三及以下排放柴油货车参与报废。2.在单位党建、文化建设上加大抓手力度，引领单位干部职工深入学习，加深对实时政治的理解，对当下交通行业各项政策的融汇贯通，已达到在工作中能提高业务能力，高效、高质量的开展各项工作。四、下一步的工作打算1.培育发展的客货运市场健康发展，提高我单位业务工作水平，行业管理水平和服务能力，进而提升交通运输行业的服务能力，服务水平。2.持续推进城乡一体化工作的发展进度，大力发展城乡公交，车头向下发展，不断增大通村客运在我县行政村的覆盖率，更好的解决老百姓出行难的问题。3.2025年柴油车淘汰工作进入最后一年，我中心计划，稳抓稳打，积极联系车主，做好政策宣传，搞好动员，顺利完成最后的106辆淘汰任务。4.引进网络预约出租车，发展运输行业新业态，解决和规范现有出租车客运市场秩序问题，为客运市场减少黑车数量，为人民群众提供新业态下的就业机会和岗位。5.做好大气污染防控工作，针对我县具有喷漆工艺的维修企业，实行错峰作业的工作模式，并定期检查，坚决处罚违规作业的维修企业，有效减少大气污染。6.积极对接市中心，加强水路运输的管理水平，做好水路运输，码头的规划发展，以及项目申报工作。7.提升维修市场和驾驶员培训机构的服务水平，确保行业的服务能力，培训水平，使维修市场为交通运输行业提供安全可靠的技术，驾培机构为交通运输行业输送健康，合格的驾驶员。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |