开展业务活动情况 |
2024年,在局党组的正确领导下,全体职工的共同努力下,紧紧围绕全年目标任务,进一步加强城市基础设施建设与维护,积极开展各项工作,圆满的完成了各项工作任务。有效的提升了渭滨区城市基础设施水平,为市民创造了更加安全、舒适的生活环境。中心深化拓展“三个年”活动,优化了营商环境,狠抓项目建设和招商引资,助力我区“五优”城区建设。一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况2024年,我单位按照核准登记业务范围开展活动,主要完成了以下工作:(一)中心日常开展工作情况。1.市政道路巡查和市政违法违规行为处置。现管辖57条市政道路,总长度23360米,总计308707.5平方米。污水管网总长度61071.6米;雨水管网总长度50364.4米;污水井总计1053座;收水井总计1283座;路灯总计523盏。按人员定岗定责实施网格式管理,坚持每日专人巡查和每周集中巡查,发现违规违法占用和挖掘城市道路行为的现场执法处置,并责令其向行政审批局补办手续,同时配合行政审批局现场勘踏及城市道路占用和挖掘行政审批。今年共办理占用城市道路24起,收取占用费6.6万元;挖掘城市道路4起,收取挖掘费14.3万元,共计收取城市占用和挖掘费用20.9万元。2.处置数字化案件及12345平台舆情办理工作。办理处置数字化案件247件,12345平台案件36件,共计283件,均已全部处置销号结案。其中,修补水泥商砼路面127㎡;新铺地砖87㎡;新铺道沿32.8m;铺设C15垫层36㎡;路面破碎36㎡;清运垃圾10.8方;垃圾清理146车;更换井盖21套;更换雨水篦子6套;更换绿地护栏1㎡;更换隔离桩6个;更换水域铁链21m;补植行道树2棵;补植小叶女贞678棵;补植麦冬30㎡;补植花草64㎡;修剪绿篱790㎡;更换路灯灯盘8个;雇用吊车4班;雇佣电工8人次等内容。3.城市内涝防治工作。2024年,制定了《渭滨区城市排水防涝应急预案》、《渭滨区住房和城乡建设局排水防涝应急预案》,成立区住建局排水防涝应急抢险队,充实相应防汛物资,并对我区8个易涝点位及管辖小道路上的破损井盖、堵塞雨水篦子等设施进行安全隐患大排查,发现问题及时处置、更换,确保排水设施及排水管网井盖的安全,不留安全隐患,让群众满意出行无忧。今年7月16日,我区出现历史性最强的洪涝灾害极端天气,桥梁冲断,道路冲毁,地下车库堵塞,小区淹没无法出行,受灾极其严重,雨情就是命令,中心全体职工为期1个月坚持24小时待岗待命,冲到抢险第一线,抽水、排污、清淤,积极参与抢险救援工作中,第一时间保障了市民的生命安全、财产安全和出行安全。4.认真做好区级文明单位的复检验收工作。深入开展“道德讲堂”、“讲文明树新风活动”、“我们的节日”、文明交通、文明餐桌及学雷锋志愿服务等活动,学习道德模范先进事迹,加强思想道德建设,大力弘扬中华传统美德,运用爱国主义教育基地、道德讲堂等载体,通过参观学习、座谈交流、宣讲解读等形式广泛开展实践活动。进一步加强了精神文明建设,增加了组织的感召力和向心力,增强了职工队伍的凝聚力和战斗力,推动了各项工作的开展。(二)重点民生项目建设工作情况。1.排水防涝设施建设项目。渭滨区排水防涝雨污分流项目共实施三个片区,分别为石坝河片区、公园路片区、城北片区,分别为教育西路、石连路、峪石路、房开路、龙廷山水南北路、相杨路等57条道路,实施雨水管网总长度34490米,实现雨、污水分流,消除辖区易积水点,确保人民群众安全出行。2.打通断头路和瓶颈路。干休所路打通微循环、道路拓宽、绿化移植、照明及道路等改造工程;滨河南路现已完成雨水管网铺设、道路拓宽、照明杆线落地、强弱电迁改等建设内容,两条道路现已全面完工并投入使用。3.实施火车站周边基础设施提升改造工程。一是对迎宾路84棵行道树进行银杏树种更换。二是将迎宾路两侧人行道进行改造提升。三是对周边背街小巷实施雨污分流、路面改造提升、加装路灯等市政基础设施。四是对火车站周边楼宇亮化进行维修、升级。4.经一路片区排水防涝设施建设项目。经过前期的精准谋划和包装项目,经一路片区排水防涝项目为加快项目建设进度,将此项目分三个标段实施,均已完成招投标程序,现已进场实施,力争2025年汛期来临前完成。二、取得的主要社会、经济效益渭滨区排水防涝雨污分流项目使57条道路,实现雨、污水分流,消除辖区易积水点,确保人民群众安全出行。打通断头路和瓶颈路,对辖区内坑洼不平、破损严重、存在安全隐患的人行道整体提升,彻底消除安全隐患。灾后重建项目更是受到人民群众的大力支持和认可,切实做到全心全意为人民服务。三、存在的问题及改进措施(一)、存在问题:1.城市道路管护无养护专项经费。部分老旧基础设施急需更新改造,但受资金限制,无法及时实施。数字化案件专项经费严重不足,道路面积逐年增加,案件种类、数量逐年增多。2.现我中心人员少且逐渐老龄化,缺乏新时代智慧型人才资源。(二)、改进措施:1.及时向上级部门如实反馈资金严重不足的实际问题,积极争取资金保障,确保各项工作落到实处。2.继续加强业务学习,从中汲取力量,提升全体干部职工的业务水平,做到遇事一起想,有事一起上的工作氛围。四、2025年工作计划1.勤学习、补短板。继续加强业务学习,深入学习《中华人民共和国城市道路管理条例》、《陕西省公用设施管理条例》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律条款条例,进一步增强业务能力,补齐市、区两级行政审批和执法“短板”。2.换思路,促发展。时代已发生变化,我们要戒掉“等”“靠”“要”的传统思想,以谋划项目为王的理念促进中心全面发展。 |