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白河县供销合作社联合社

发布时间: 2025-03-31 15:19
单位名称 白河县供销合作社联合社
宗旨和业务范围 县域内商品供销流通业务主管
住所 白河县城关镇人民路64号
法定代表人 周远国
开办资金 1.02万元
经济来源 全额拨款
举办单位 白河县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
0.46万元 0.21万元
网上名称 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在白河县人民政府的领导下,认真贯彻《条例》及其实施则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)狠抓白河农产品销售推介,推进消费帮扶。一是积极对接相关部门,鼓励符合条件的企业开展帮扶产品认定,指导全县通过帮扶产品认证的企业入驻“832”平台,综合运用“832”平台,及时帮助解决企业入驻过程中遇到的问题。截至9月底,全县已入驻平台供应商52家,上架白河农产品629种,销售额达480余万元。积极推进消费扶贫专柜、专馆、专区“三专”建设运营,组织了卡子供销社、白河高速服务区、天宝.庙山寨景区、万友超市等多个企业参与消费帮扶“三专”建设。今年已完成了9个消费帮扶专柜、3个专区、4个消费帮扶专馆投入运营。鼓励引导商流企业开设“三专”扶贫产品销售专区,拓宽农产品销售渠道,助力乡村产业振兴。积极开展帮扶产品展示和推介活动。今年我社已组织各类企业主体参与了2024年“促消费稳增长”美食年货节、2024年中国东航迎新春年货集市活动、2024年白河县“孝义文化进乡村”文明实践活动暨宋家镇茶旅文化节、2024陕西农特产品进高校巡回推广活动、2024年白河县春燕茶“春茶季”网络营销活动、第十八届中国西安国际茶业博览会、白河县农民丰收节等。并在白河高速服务区(安康-白河方向)开设了白河农副产品展区。(二)狠抓农村产业服务,增强为农服务职能。2024年发放春蚕64张,我们组织上门收购,并免费给蚕农配发蚕药。新增产业联合体、联合社1个,新增合作社1个,“供销社+合作社+农户”带动监测户数1200户。打造市级示范为农服务中心1个。扩大土地托管服务面积1800亩,开展农业社会化服务面积50541亩。新建(改造提升)县域农资配送中心或新发展县级农资企业1家。县级农资联盟或协会注册登记并规范运行1个。新发展组建了白河县惠农资供销有限公司企业,成立农资产业联盟协会,参入了3·15国际消费者权益日活动,开展消费者咨询服务,发放各类宣传材料500余份,接受群众现场咨询40余人次。组织了7家企业主体免费参训陕西省供销合作总社举办的全省农产品贸易促进人员培训(乡村旅游振兴专题)。(三)着力建设基层组织,提升为农服务能力。新发展农产品加工流通、保供企业和供销生活超市2个,分拣加工厂、点2个,新建区域回收分拣中心或新发展再生资源企业1个,新建再生资源回收点3个,打造市级电商示范直播基地1个,新发展带货主播2名。对城关供销社进行了装修改造,新建了综合服务社、数字供销体验店等服务平台,使该社能更好的发挥基层社连接城乡、助力“三农”、服务居民的作用。(四)狠抓项目落地建设,增强发展后劲。一是承担了白河县2024年度第一批省级财政衔接推进乡村振兴补助资金项目,依据项目建设实施方案在全县布局建设了9个消费帮扶专柜、3个消费帮扶专区、4个消费帮扶专馆,项目总投资50万元。二是实施白河县再生资源回收体系建设项目,总投资191万元,已完成项目总投资的100%,已争取省级“新网工程”项目资金31万元。三是实施白河县城关供销合作社基层社升级改造项目,总投资177万元,已完成项目总投资的100%,已争取省级“新网工程”项目资金53万元。(五)认真履行出资人责任,管好用好供销社资产。一是对县社办公楼二三楼筹集资金进行了装修,为城关镇供销社和社有企业发展提供了阵地。二是积极沟通谈判,争取和维护供销社作为大股东之一在白河县安达客运服务有限公司的知情权、表决权、选举权、监督权、检查权、收益分配权等股东权益。二、取得的主要社会效益和经济效益。(一)完善了“三会制度”,推进供销合作社综合改革。2024年3月26日白河县供销合作社第六次代表大会在县城举行。会议选举产生了第六届理事会和监事会。大会的召开,标志着我县供销合作社“三会制度”正式建立,为把供销合作社打造成同农民利益联结合作经济组织体系提供了制度保证。(二)全系统商品流通企业购进总额3560万元,同比增长11.77%;实现商品销售收入4250万元,同比增长12.13%;实现利润108万元,同比增长13.68%。全年主要职能目标基本完成。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题:1.供销社系统历史遗留问题多,机制体制不活。供销系统历史包袱沉重(48名职工养老、医保欠账),系统员工老龄化,各企业、基层社无新的人员注入,导致组织机制活力不足,服务“三农”能力仍很薄弱,生存发展能力不足。2.扶持供销社综合改革政策落地不够。由于财政困难,我县财政支持供销社改革专项资金几乎没有,县级社参公管理至今没有解决,供销社系统历史挂账没法得到解决。向上级争取资金扶持也很有限。(二)改进措施:1.采取各种措施,积极消化历史遗留问题,吸纳新生力量加入。2.积极向上级争取政策资金扶持。四、下一步工作思路。(一)持续深化供销综合改革。全方位融入乡村振兴战略,推动供销合作社事业高质量发展。(二)创新经营模式,推进农业社会化服务体系建设。积极开展村级综合服务社联合共建,加强组织联合、网络连接、利益联系,打造成供销社最基层的网络服务平台,服务群众“最后一公里”。(三)抓好消费帮扶,助力乡村振兴。持续办好供销合作社系统消费帮扶产销对接会、年货会等展会,促进农副产品销售。深度参与“832平台”平台建设和农产品的专区、专柜、专馆,构建稳定运营的销售网络。(四)争取项目支持,推进重点项目建设。力争省、市更多的项目支持,助力乡村振兴和供销社稳步发展。(五)完成县委、政府交办的各项中心工作。积极主动完成招商引资、乡村振兴等各项中心工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况