陕西省宁强县供销合作社联合社
发布时间：
2025-03-31 15:15
| 单位名称 | 陕西省宁强县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：以“服务三农”为宗旨。业务范围：宣传贯彻中、省、市县有关农村经济工作和社会发展的发展方针、政策，研究制定全县供销合作社发展规划，指导供销社的改革与发展，促进合作经济的健康成长。 | |
| 住所 | 宁强县汉源办事处民主路7-11号 | |
| 法定代表人 | 王森 | |
| 开办资金 | 145.2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 145.2万元 | 145.2万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况（一）主要经济指标稳定增长。2024年，全系统完成商品购进总额10.28亿元、同比增长16.8%，实现销售总额11.6亿元、同比增长10.6%，完成农产品购进总额9.9亿元，同比增长19.7%。化肥供应完成1.35万吨；农业社会化服务面积1.67万亩次，其中土地流转2300亩、土地托管9100亩。（二）供销服务网络持续健全完善。坚持以“非公党建”为抓手，依托供销系统现有资产资源，加大开放办社、合作共赢力度，千方百计拓宽服务领域，大力建设农产品展销中心和为农服务网点，完善基层供销网络，提升服务和协调水平。全年新发展综合为农服务中心（网点）2个（巴山镇王家沟村、关口坝村），新培育农民专业合作社3个（宁强县草川子生态土鸡养殖专业合作社、宁强县七盘关农业农民专业合作社、宁强县绿品康农业种植专业合作社）。截至2024年底，全县供销系统累计发展加盟企业21家、基层合作社24家、专业合作社39家、经营网点8个、电商服务站点2个。（三）供销项目建设有序推进。全年共实施供销系统建设项目1个（即：宁强县农特产品保供保销综合开发项目），总投资200万元，资金来源为财政衔接资金（省级）。6月初，项目正式启动实施，建设内容主要为建成西安、汉中两个宁强农特产品仓储中转站；9月上旬，宁强县农特产品汉中仓储中转站已投入使用，地址位于汉中高铁站出口左侧；宁强农特产品西安仓储中转站选址位于西安市高新区光泰路2号凯威大厦2幢，已于12月底正式投入使用；宁强县农特产品仓储服务中心（城北农产品批发市场）建设正在全力推进，相关配套设备正在采购之中。农特产品保供保销综合开发项目全面建成投运后，可进一步增强辖区内籽种、化肥、农药、农膜、农机等重要农资供应能力，特别是可进一步促进辖区内农特产品高效上行流通。（四）经营业绩成效显著。宁强县供销综合服务中心、宁强县农产品流通展销服务中心经营情况良好，全年累计实现营业额799.8万元，其中实现利润113.9万元；大安、阳平关2个镇级供销综合服务中心通过经营权承包方式正式投入运营，胡家坝、巴山、代家坝3个镇级参股合作为农服务中心经营业绩持续攀升。10个集体经济薄弱村首批15万元分红资金已于2024年10月底前发放到位。二、取得的主要社会效益（一）供销网络持续延伸。全面加强保供保销网络体系建设，全年完成新建基层社2个，即：大安镇供销综合服务社、阳平关镇供销综合服务社；新发展镇村两级综合为农服务中心（网点）2个；新发展农民专业合作社3个；新培育市场经营主体1个，即宁强县供销综合服务中心。（二）农产品产销对接成效明显。先后6次组织供销实业公司、汉江之源、新宁酒厂、凤源茶业、咏德茶业、千山茶叶、羌州茶业等20余户“涉农”供销企业，组团参加了陕西省农特产品展销会、第十八届中国西安茶产业博览会、“陕茶进机关”、苏陕协作•陕西特色农产品推介活动（江苏扬州）等展示展销活动，吸引过万人次参观交流采购，现场累计实现交易额20余万元，意向采购订单金额60余万元。特别是宁强县供销实业公司正式投入运营后，积极主动与县内外行政事业单位、大型国有企业、高等院校、军工企业开展农特产品、大宗食材供应洽谈活动，截至目前已落实合同订单金额300余万元，有力地促进了宁强农特产品上行外销。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：近年来，通过实施供销社综合改革，为供销企业减负降压、转型升级提供了有力保障，有效推动了供销工作向纵深发展。县供销社的现状与服务“三农”、振兴乡村的要求还有一定差距。一是人少事多。目前的人员力量很难满足一个30多万人口的山区县供销工作需要这种现状与市内其他兄弟县区相比也有很大差距。二是供销企业改制以后，供销系统职能明显弱化，难以适应新形势下的供销工作，相关职能亟待进一步明确。（二）改进措施：一是协调组织、人事部门为供销系统调剂适当人员，以进一步补充新鲜血液，完善股室功能，确保满足新形势下宁强供销工作需要。二是进一步明确职能，适时提请县政府能够将农村环境整治、再生资源回收、农资供应、农产品销售等相关职能进一步明确或划转，对于生命线物资、民生保供物资能够授予供销机构专营专供特权，并从政策、项目、资金等多方面对基层供销事业发展给予大力支持。四、下一步工作打算（一）未雨绸缪，提早谋划供销项目。坚持“项目强社”发展理念，多措并举跑项目、争资金，培植新的增长点，培育发展新优势，努力提升为农服务精准度和竞争力。坚持抓早动快，围绕全国总社“千县千社质量提升行动”，扎实抓好供销系统2025年度“省级新网工程”、示范基层社、供销物资储备配送中心建设项目争跑衔接工作，力争能够填补近年来宁强供销系统内部项目空白。认真扎实做好2023、2024两个年度供销体系建设项目后续经营管理工作，积极推进年度带贫分红工作。（二）夯实基础，持续扩大网点覆盖面。深入实际，认真细致调研镇情、村情，摸清各镇街土地资源现状、人口分布情况、交通区位条件，择优选择基础较好、条件成熟的镇（街）村，全年计划新发展综合为农服务中心（网点）5个、基层供销综合服务社2个、农民专业合作社3个，持续拓展农资（籽种、农药、化肥、农膜、农具等）、日用消费品供应保障覆盖面，加大全县农产品上行外销力度，持续扩大基层供销服务网点建设，最大限度方便群众生产生活。（三）强化指导，全面提升经营业绩。进一步加大对社有企业、参股企业、基层服务社、综合为农服务中心（网点）等经营单位业务指导力度，适时举办经营管理业务培训班，全力促进经营业绩提升。其中，县供销公司2025年经营业绩计划突破“千万”大关，年内实现纳规入统目标；宁强农产品流通展销服务中心和汉中直营店全年经营业绩达到300万元以上，宁强农产品西安直营门店全年经营业绩达到500万元以上。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |