单位名称 | 白河县西营镇中心卫生院(西营镇妇幼保健计划生育服务站、西营镇健康教育中心) | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗<常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗>、常见病多发病护理、恢复期病人康复、预防保健、卫生技术人员培训、卫生管理与监督 | |
住所 | 白河县西营镇新建村三组 | |
法定代表人 | 张丰平 | |
开办资金 | 647万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 白河县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
654万元 | 608万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2024年7月按规定申请变更登记了名称。 | |
开展业务活动情况 | 2024年我单位在白河县卫生健康局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)基本医疗服务。1.医疗服务不断优化。坚持全心全意为人民服务的宗旨,以病人为中心,以质量为核心的服务理念,为方便患者看病,卫生院改进和简化就医流程,加强门诊、急诊工作,提高应急救治能力;积极开展中医药适宜技术,为病人提供更优质,更快捷的服务。让居民不出镇就可以解决“小病”,并对“大病”能够及时转诊。全年分别在辖区敬老院、养老院、两个社区和七个村开展义诊11次,开展心肺复苏技术知识大众普及宣讲10场次。通过“送医送健康”的惠民措施,不仅解决了一部分腿脚不便的群众看病难问题,还加大了常见病预防知识的宣传,进一步增强群众自我防病意识。2.严格遵守医保政策规定。根据临床用药需求优先使用集采中选药品,提高中选药品的合理使用水平,加强临床使用情况监测,确保完成约定采购量,2024年使用集采药品90.2万元,药占比48.8%,较上年度明显下降。合理控制医疗费用,通过改进服务流程,提升患者就医体验,积极宣传线上申报慢病办理流程,开展各类医保政策宣传活动,提高患者对医保政策的知晓率。2024年度我院累计医保住院患者2018人次,住院总费用2279789.3元,其中基本医保基金支出金额1460129.55元。城乡居民普通门诊累计报销11374人次,基本医保基金支出金额366175.94元;门诊慢特病报销2086人次,基本医保基金支出金额156247.21元;城镇职工普通门诊累计报销830人次,基本医保基金支出金额:23399.31元。辖区村卫生室普通门诊报销开展情况:大于300人次的分别为栗园、高桥、蔓营、柳树、双垭、新建等6个村,其中栗园村最多累计861人次;最少的土泉村全年46人次;花房村163人次。3.基础设施与设备更新。我院对病区进行了装修,有效改善了就医环境;胸痛救治单元创建通过验收;韩红急救室援建项目及卫健局配备的设备均投入使用。2024年开展新业务技术5项(口腔CT、碳13呼气检测、动态血压监测、动态心电图检测、无创动态呼吸检测)。(二)基本公卫服务项目。1.加大健康教育宣传力度。在全镇范围内建立了9处健康教育宣传点,2024年共发放宣传画、册3798份,开展健康教育讲座76次、健康教育咨询9次,更换健康教育宣传栏78期,健康教育音像播放累计1986小时。2.强化重点人群健康管理。为辖区常住人口建立了居民健康电子档案,建档率100%,健康档案根据建档人群的健康信息及时补充和完善,更新率达98%以上,健康档案使用率达77.97%,其中65岁及以上老年人摸底人数1725人,接受健康管理人数1217人,健康管理率为70.56%。高血压患者2336人,管理1264人,管理率54.1%,规范管理人数1034人,规范管理率81.8%。糖尿病患者899人,管理了406人,管理率45.2%,规范管理324人,规范管理率为79.8%。严重精神障碍患者69人,按照规范要求进行管理的69人,管理率100%。规范管理67人,规范管理率97.1%。全年无精神病人肇事肇祸情况发生。肺结核患者8人,已管理结案患者6人,2人正在管理,规范管理率达100%;对辖区学校内的学生及糖尿病患者均按要求进行了结核病筛查。3.提升妇女儿童健康水平。孕13周之前建立保健手册并进行第一次产前检查的产妇人数47人,早孕建册率94%;产妇出院后28天内接受过产后访视的产妇人数50人,产后访视率100%;高危产妇27人,管理率100%;免费发放叶酸68人共222瓶;发放免费产前筛查和新生儿疾病筛查项目结算41份,注册母子健康e手册41人。常住0-6岁儿童610人,建档610人,活产数50人,按照规范要求接受1次及以上访视的新生儿人数50人,新生儿访视率100%,接受1次以上体检人数600人,健康管理率98.36%,其中高危儿28人、体弱儿52人,管理率均100%;辖区内接受1次及以上眼保健和视力检查的0~6岁儿童数600人,检查覆盖率98.36%。新出生儿童50人,建卡50人,建证50人,建证建卡率达100%,各类疫苗接种率达95%以上;秋季新入学学生129名,接种证查验129人,接种证查验率达100%;儿童脊灰查漏补种55人次;全年出现2例接种异常反应,均及时处理上报。二、取得的经济效益与社会效益。1.落实好基础医疗服务工作。加强卫生法律法规的和专业知识的学习培训工作,严格落实基础的医疗服务工作,对医院各科室和各村卫生室进行督导检查,严格管理,使得村医管理工作和基础医疗服务进一步加强,为辖区人民群众的健康提供了保障。2.基本公共卫生服务工作常抓不懈。2024年在上级部门的直接领导下,在各位专干的大力支持下,各项基本公共卫生工作进展顺利,较好地完成了上级下达的各项任务。三、存在问题的及改进措施。(一)存在的问题。1.现有房屋严重不足、房屋老化,是制约医院发展最大的瓶颈。2.专业技术人员缺乏,人才流失过多,一定程度上影响了服务水平向更高层次提高。(二)改进措施。1.已向县委、县政府领导申请项目建设,积极争取将西营烟站整体调拨或购买,改造或新建为医院用房。2.注重人才培养,壮大卫生队伍。一方面制订完善的进修深造计划,分批定期公派进修。另一方面要加强院内业务学习质量管理,深入开展继续教育,不断提升职工技能水平,提高卫生服务质量,增加公益效益。四、下一步工作思路。(一)功能任务与资源配置。提供基本医疗服务、公共卫生服务、中医药服务、急诊急救服务等基本功能和主要任务。规范合理设置临床科室、医技科室、公卫预防保健科室、职能科室。房屋建筑面积、床位设置、设备配置满足患者健康就医需求。目前西营中心卫生院建筑面积过小、提高服务空间有限是制约医院发展最严重的问题,积极争取项目资金、尽可能协调购买西营烟站和购买医用CT以提升服务能力。(二)人员配备与人才培养。乡镇卫生院人员流失过多,造成人员紧缺(原因)。制定卫生院人力资源规划、岗位管理、人才招聘、人才培养计划,人才梯队建设合理,满足卫生院持续发展需要,按规定选派符合条件的临床医师参加住院规范化培训或助理全科医生培训。绩效考核方案严格落实“两个允许”要求,有效发挥绩效考核导向作用,充分调动基层医疗卫生机构医务人员积极性。(三)基本医疗和公共卫生服务。实现基本医疗与基本公共卫生工作并重,重点抓好医疗、医保、医药、院感、质控、护理等方面工作,努力在全生命周期健康管理上,实现规范化、制度化、系统化、全员化,促进质量管理持续改进和提高,(四)医院管理。坚持中、西医结合,医疗、公卫工作互补的发展格局,统筹抓好财务管理、医保基金使用内部管理、安全生产、行风与文化建设、加强信息化建设,引进先进的医疗公卫管理系统,提高医疗服务效率和质量。坚持党建引领,以“夯基础、优服务、强作风”为工作抓手,逐步形成“党风清正、行风清明、医风清新、院风清朗”的就医环境。 | |
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