白河县仓上镇中心卫生院(仓上镇妇幼保健计划生育服务站、仓上镇健康教育中心)
发布时间：
2025-03-31 15:14
| 单位名称 | 白河县仓上镇中心卫生院(仓上镇妇幼保健计划生育服务站、仓上镇健康教育中心) | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗<常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗>、常见病多发病护理、恢复期病人康复、预防保健 | |
| 住所 | 白河县仓上镇仓坪村一组 | |
| 法定代表人 | 程俭林 | |
| 开办资金 | 928万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 白河县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 890万元 | 735万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2024年7月按规定申请变更登记了名称。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在白河县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、开展的具体业务活动。（一）基本医疗服务长足进步，持续巩固优质服务基层行创建成果，不断强化十八项核心制度的学习和落实；积极转变服务理念，以病人为中心，重点突出抓“三基”“三严”，不断学习新知识，注重语言行为规范和行为礼仪，注重整体护理全面开展，努力提高护理人员的自身素质和文化程度，积极克服人员短缺困难，做到护理人员赴二级医院学习全覆盖，提升护理人员对心理、人文、社会学科的了解，为患者提供更加人性化的护理服务。（二）公共卫生工作持续开展，进一步推进服务均等化；逐步完善居民健康信息化管理，提升居民健康档案更新使用率；预防接种有序开展，严格冷链管理，实现冷链设备自动监测，各类疫苗账实相符，落实疫苗追踪溯源制度，及时完成查漏补种和重点二类疫苗接种，有效提升接种率；孕产妇管控持续推进，大力宣传和推行孕前优生筛查和住院分娩，及时早孕建卡建册，督促孕期产检，开展产后访视，及时发现高危孕产妇，做到全程跟踪随访管理；强化儿童保健服务管理，把儿童体检与预防接种、中医保健有机结合，及时开展体检和中医保健服务，提升高危儿识别能力，开展健康指导；预防神经管缺陷和儿童营养改善项目持续落实，“两癌”筛查工作任务悉数完成，避孕药具及时、充足免费供应；健康教育按照年初计划和时间节点进行，多种形式开展“六进”活动，紧扣活动日开展主题活动和个性化健康教育，每月及时更新宣传栏，定期播放健康教育视频，制作大型宣传牌、横幅、印制健康知识读本加大健康宣传，提升群众健康素养；老人健康管理有效落实，利用智能化公卫体检车开展老年人自我能力评估和健康体检，根据体检结果结合个人实际情况开展健康评估和指导，对高危人群进行随访，对体检结果数据分析和运用，制定适合辖区老年人的健康管理措施；慢性病管理更加规范，强化日常门诊和健康体检中高危人群筛查和随访，按时、规范开展慢性病随访，及时落实体检，开展个性化生活和用药指导，高危人群及时推荐转诊和追加随访服务，做到规范管理。二、取得的主要社会效益和经济效益。全年累计接诊门诊患者5.7万人次，住院患者2500人次，门诊收入425万元，住院总收入326万元，累计收入751万元，出院患者好转率达到98%。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题。一是专业素养有待提升。职工个人业务能力参差不齐，个别职工自我约束能力有待提升，只满足于现状，大而化之，没有追求工作细节，不善于总结和运用。二是大局观念有待提升。个别职工存在“事不关己高高挂起”、“两耳不闻窗外事”现象，只对自己切身利益较为关注，缺乏融入整个大环境的理念，缺乏大局观念。三是服务能力有待提升。整体服务能力与群众现实需求有较大差距，医院面临基础设施落后、设施设备老化、中高端技术人员短缺、管理和发展理念落后、专业技术人员知识更新跟不上步伐等问题，严重影响了医院的服务能力，不能满足广大患日益增长的医疗服务的需求。改进措施。建立健全工作制度，进一步明确各项工作职能；进一步细化考核方案和考核标准，把制度落实与绩效相挂钩，使各项医疗服务更加完善，急诊急救能力更加明显，人员素质显著提高，医德医风不断改善，管理体制和运行机制更加科学高效，提升工作效率。四、下一步工作思路。（一）加强基础建设，提升服务水平。以乡村振兴为契机，抢抓机遇，积极争取国家投入专项资金支持，着力完善基础设施建设，强化医务人员的培训和学习，进一步强化卫生室的综合管理，努力改善服务环境，提升服务水平。（二）加强人才培养，提高技术人员素养。积极克服人员短缺困难，派送技术人员到上级医院进行学习，根据业务发展需要，有计划的定期公派进修，拓宽医疗领域，增加公益效益。同时，加强医院内部学习教育和业务质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工技能水平和专业素养，充分利用上级医院对口帮扶机会，有效提升医院技术服务能力。（三）强化医疗、护理和医技质量管理。狠抓医疗质量和公共卫生核心制度落实，加强医院内部管理，深入医院内部医疗质量安全管理，进一步规范医疗、护理文书书写，严格医疗护理规范操作流程，避免因失误引起的医疗纠纷。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证，有效期自2024年1月1日至2027年12月31日，登记证号43630034661092911C2101 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |