单位名称 | 神木市机构编制实名制信息中心 | |
宗旨和业务范围 | 为全市机构编制信息化提供服务。机构编制信息统计、业务培训;机构编制信息动态的上报、汇总。 | |
住所 | 神木市滨河新区街道广场北路4号党政办公大楼13楼1328室 | |
法定代表人 | 郝宝军 | |
开办资金 | 2万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 中共神木市委机构编制委员会办公室 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
2.92万元 | 5.03万元 | |
网上名称 | 神木市机构编制实名制信息中心.公益 | 从业人数 11 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在神木市委编办的领导下,紧紧围绕服务机构编制管理大局认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、业务活动情况(一)严格执行机构编制实名制管理制度。我单位将全市所有单位分为行政系统、市直事业和教育卫生系统、其他单位三大块,由专人负责审核把关并及时准确地更新我市机构编制变动情况,做到变动一例更新一例,对照有关机构编制、人员调动、干部职务任免、职级职称晋升、自然减员等有关职能部门文件,全面系统核对实名制系统有关机构和人员编制各项信息,确保统计信息数据的时效性、完整性、准确性和规范性,确保年度统计信息数据质量。依托实名制系统抓好机构编制资源统计工作并进行评估,为科学决策提供准确数据依据。(二)树立“刚性约束”意识,全面落实从严管理要求。严把机构编制审核审批“关口”,不断推进机构编制动议、论证、审议、实施全过程规范化、制度化建设,完善机构编制事项合法合规性审查机制,实行“一事一请,一事一论证”,确保资源合理配置。贯彻《关于进一步加强机构编制管理工作的通知》要求,严格执行“编制审批在先”原则,从严把控人员新增、调动审核流程,从源头杜绝违规违纪行为的发生。优化实名制系统管理机制,以“随进随登、随调随转、随退随销”为原则,严格落实机构编制信息变更“15个工作日”要求,建立实名制系统常态化更新机制。扎实推进机构编制数字化建设,打造神木市机构编制资源配置数字化管理平台。(三)依托实名制系统,协助完成机构编制核查工作。为贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》,按照市编办的部署,本单位开展机构编制核查工作,着力提升机构编制实名制管理水平和质量。指导各机关事业单位全面梳理机构改革情况和实有人员情况,核对机构构编制实名制系统机构基本信息、台账记录、机构记录等内容,修改完善人员信息等数据,做到机构清、编制清、职数清、人员清以及机构设置与审批文件相对应、实有人员与编制职数相对应。针对机构编制实名制管理中存在的突出问题,细化工作流程,做好实名制数据更新完善、审核等相关工作。2024年,我单位每日对机构编制实名制系统数据进行监测,及时更新人员出入编信息,确保数据动态精准。利用机构编制实名制系统审核和办理人员调动、退休、新入职等业务1380笔,关键指标修改业务1280项,维护机构编制事项210项。定期与组织、人社、财政等部门开展数据比对,有效解决信息不一致问题50个,保障跨部门数据协同一致。二、取得的效益一是管理效能提升。精准的实名制数据使机构编制审批时间平均缩短5个工作日,编制资源调配更具时效性,避免超编进人、混编混岗等违规现象发生,确保编制使用合规有序,强化编制刚性约束效力。二是决策支持有力。通过深度数据分析为全市机构改革、重点领域编制保障提供量化依据,推动项改革任务顺利落地,促使教育、卫生领域新增编制名重点投入到紧缺岗位,服务民生事业发展成效显著。三是协同联动增强。跨部门数据共享机制逐步完善,与财政部门联动实现按编核拨经费精准度达100%,杜绝财政供养人员经费错发、漏发,每年节约财政资金100万元,提升行政运行综合效益。三、存在问题一年来,面对机构编制工作的新形势、新要求,单位全体同志兢兢业业、齐心协力、鼓足干劲、开拓进取,取得了较好成绩,但我们也发现一些问题和不足。一是专业学习有待加强。针对信息化技术进行的学习和培训不够,对专业技术能力和业务能力的提升作用不是很明显。二是数据质量隐患。部分基层单位报送信息存在延迟、错漏,虽经反复核实纠正,但仍时有发生,根源在于其对实名制工作重视不足、业务熟练度低,影响全市数据整体质量与更新时效。三是系统应用瓶颈。受网络条件限制,有时实名制系统操作卡顿、加载缓慢,阻碍业务正常开展。同时,老版本浏览器兼容问题导致部分功能异常,影响部分用户使用体验。四是分析深度不够。当前数据多停留于基础统计层面,对机构编制与地区发展适配性、职能履行效能评估等深度分析欠缺,难以为前瞻性决策提供高价值参考,制约信息中心智囊作用发挥。四、整改措施一是加强学习。不但要学习政治理论,在思想和政治上保证绝对可靠,还要有针对性的学习专业技术知识,充分认识信息化建设的重要性、紧迫性,在党建领航、大局观念、宣传教育上下足功夫,树立信息化建设新标杆。二是强化数据源头管控。建立基层单位信息报送考核机制,将实名制数据质量纳入年度机构编制工作考评,对迟报、错报单位予以通报批评并扣分;定期开展业务培训,重点提升基层人员实操技能与责任意识,从源头保障数据准确。三是优化系统运行环境。协调网络运营商为偏远地区提升网络带宽,增设专线保障数据传输;建立系统兼容性测试机制,每次升级前全面排查主流浏览器适配问题,及时修复漏洞,同时提供备用操作方案,确保业务不中断。四是深化数据分析能力。引入专业数据分析人才,组建分析团队;与高校、科研机构合作开展专题研究,探索构建机构编制多维度分析模型,聚焦产业发展、公共服务等重点领域,为科学决策赋能。五、下一步工作打算一是持续完善数据治理体系。推进实名制数据标准化建设,制定全市统一数据规范;引入大数据清洗技术,自动识别、修正异常数据,年底前实现数据准确率稳定在98%以上,构建高质量机构编制数据资源池。二是推动系统智能化升级。探索人工智能在实名制管理中的应用,如智能审批、人员编制预测预警等功能开发;利用区块链技术保障数据安全、可信共享,提升系统智能化、安全化水平,引领机构编制管理创新发展。三是强化信息服务大局意识。紧密围绕全市中心工作,如乡村振兴、新兴产业培育,提前布局编制资源调研分析,主动为重点项目、关键领域提供定制化机构编制保障方案,以信息支撑助力全市高质量发展。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |