华山风景名胜区管理委员会
发布时间：
2025-03-31 15:08
| 单位名称 | 华山风景名胜区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 对华山景区资源实行科学规划、统一管理、严格保护、永续利用。景区的保护、利用和统一管理；景区企事业单位的监督管理；旅游秩序、安全监管、应急处置及综合执法管理；门票售检管理。 | |
| 住所 | 华阴市玉泉路中段 | |
| 法定代表人 | 王育红 | |
| 开办资金 | 3719.6万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 13036万元 | 12382万元 | |
| 网上名称 | 华山风景名胜区管理委员会.公益 | 从业人数 54 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，在渭南市委、市政府的正确领导下，华管委紧扣建设“大华山国际旅游目的地”这一目标，统筹推进旅游产业发展，全面推动华山旅游事业高质量发展，取得了较好成绩。现将目标任务完成情况报告如下：一、具体业务开展情况1.一体推进景区规划及保护管理工作。一是拟定华山景区修编《总规》及《详规》工作方案（草案），完成《总规评估报告》编制工作。二是做好景区资源保护。印发自然资源保护性文件，召开2024年重大林业有害生物防治会；建立景区古树名木台账。三是加强在建项目的监督管理。2.产业创新助推文旅融合。高效推进华山基础设施REITs项目。目前，该项目已完成全套申报材料编制，并正式报送至陕西省发改委。3.塑造品牌提升文化传播力。华山景区积极打造系列文旅融合产品。成功牵头举办“华山论技”非遗进景区活动和2024年渭南非遗展示展演暨“大地流彩—乡村文化振兴渭南行”活动。4.全面加强文物保护和管理工作。展第四次文物普查工作，共统计建档739处石刻（新发现137处），年代可考的达334处。为进一步加强景区文物保护与研究工作奠定了坚实基础。5.景区旅游秩序显著提升。今年来，景区组织开展了旅游市场秩序专项整治。一是加强安排部署，成立旅游秩序整治工作专班，印发《旅游秩序整治工作实施方案》。二是实行“人人深入一线、天天心系一线、月月身临一线”三项机制，协调解决各类旅游秩序问题。三是开展联合执法，累计整治出店占道经营800余家、围追兜售1000余人次、一店多牌2000余家、拉客叫客3100余人次、流动摊3800余个，处置各类投诉100余件。四是进一步加强主峰区市场经营秩序管理。建立经营摊位信息台账，调整经营摊点9处、新增摊点4处，督办整改摊点6处。五是加强节假日执勤，提供温馨服务。共计服务游客1000余次，发放食品3000余件、御寒物资2000余件，不断提升景区服务水平与质量。6.旅游安全生产形势稳定向好。制定印发景区“治本攻坚”三年行动实施方案，完善景区应急处置工作制度，全年共发通知、函件97份，举办培训班2次，开展检查23次、整改问题隐患500余项。开展较大演练7次，争取应急物资400余件；发布防汛预警155次，组织森林防灭火和消防安全演练30余次，开展专业培训20余次，确保景区全年安全平稳有序。7.法治护航，推进景区法治建设新跨越。规范法治审核程序，全年审批立案普通程序案件6件、简易程序案件1件。重大执法决定法制审核制度执行率达到100%。8.锐意进取，推动深化改革创新新篇章。华山景区对人民警察、退役军人实行门票优惠，优化景区度节执勤方案，加强内部控制建设，积极推行景区规划修编，这些措施共同推动了景区深化改革进程，有效促进景区可持续发展。9.强化机制，开拓国安工作新格局。建立外籍游客登记台账，积极上报情报信息、各类报告20余期，为景区安全运营提供了有力保障。二、取得的经济、社会效益1.旅游经济收入再创新高。2024年华山景区共接待购票登山游客360.48万人次，门票收入3.93亿元，同比2023年增长12%和8%。2.宣传营销亮点突出。2024年，华管委策划举办“跟着抖音游华山—第二届华山短视频大赛”，带动旅游人数增长16%，收入增长18%；开展了“夜登华山·免费乘动集动车”系列活动；举办了三华耀丝路·陕甘高铁游”、“黄河华山家在渭南”主题旅游推介活动，曝光量超2万次。3.旅游服务质量持续提升。全年，华山景区共接到旅游咨询和投诉热线电话总计12542个，响应率、上报率、办结率均达到100%，无一例有效投诉及向上级反映投诉。积极推出互动演出项目，演绎华山传统文化。在节假期、人流高峰时，开展系列暖心服务活动已惠及游客20余万人。11月份，华山景区荣获2024年度“国家5A级旅游景区100强”。4.景区旅游机制不断创新。华山景区率先建立了价格矛盾争议调解“一站六点”工作机制，成功推出淡季免费月、文旅免费月等系列优惠活动，被省发改委作为优秀案例向全省5A级景区推广。三、存在问题和改进措施存在问题1.旅游基础设施还不健全。主要体现在景区的旅游接待基础设施总体状况还不理想，如主峰区厕所旅游旺季还无法满足游客需求。同时，310国道项目迟迟未能开工，破损路面和围挡设施严重影响景区交通，群众反响较大。2.门票经济仍占主导地位。从华山近年来的旅游收入来看，游客在华山的消费主要集中在门票、索道、摆渡车等刚性消费，在景区内的购物、娱乐等其他二次消费严重不足，培育新型旅游消费增长点是景区发展迫切需要解决的现实问题。改进措施1.健全机构建设，明确部门职能，加强景区调研，积极调整优化景区项目建设审批，强化监督责任，及时做好基础设施建设，以实现景区工作与群众呼声相应。2.加强产业链发展，积极调研、尝试发展多种产业结构。通过保安全、优服务、强营销，激发市场经济主体活力。四、下一步工作计划1.加强安全生产监管。继续加强对景区安全生产、文明服务、资源保护、防火防汛、防地质灾害等方面的监督管理工作，重点做好法定节假日安全度节及监督检查工作，切实把景区游客和人民群众的生命财产安全落到实处。2.持续提升景区旅游品质。持续开展综合治理和专项整治，不断加大对乱搭乱建、出店经营、围追兜售、欺客宰客、非法营运等行为的综合治理力度，规范景区治安秩序、交通秩序、经营秩序和市场秩序，努力维护景区形象，为游客营造良好的旅游环境。继续做好5A级景区监督管理工作，不断提升旅游服务质量。不断完善景区旅游投诉处置机制，增强旅游投诉处理能力和快速反应机制，做到第一时间受理并妥善处置，提高游客满意度。3.持续加大旅游宣传力度。与全国各大景区共同加强宣传，实现合作共享共赢。4.全力建设华山旅游高质量发展先行区。提升景区旅游基础设施水平，持续提升景区科学化、智能化管理水平，统筹山上山下协调发展，统筹旅游人数和产业发展，把华山建设成黄河中游旅游高质量发展先行区。5.处理好保护和发展、投入和产出、社会效益和经济效益的关系，促进形成具有华山特色的新的产业发展模式，坚持山上山下两手抓，统筹推进城景融合一体发展，加快310国道华山景区段改造提升工程，促进冰雪世界、古柏行运营，做足“山下留客”文章，加快建设资源节约、环境友好、服务优良、文化相承、游客满意的新型旅游景区。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 荣获“国家5A级旅游景区100强。2024年度全市防汛抗旱工作先进集体。荣获2024年度渭南市森林单位称号。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |