单位名称 | 子洲县果桑园艺技术推广站 | |
宗旨和业务范围 | 果桑及园艺新技术、新产品的引进、示范、推广等工作。 | |
住所 | 子洲县农业局大楼 | |
法定代表人 | 李建伟 | |
开办资金 | 48万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 子洲县农业农村局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
49.23万元 | 50.53万元 | |
网上名称 | 子洲县果桑园艺技术推广站.公益 | 从业人数 33 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的规定,按照遵旨和业务范围开展活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年,我站按照全县“以推动农业结构调整和农业产业化”主线,以农民增收为目标,积极引进、推广新技术、新品种,致力于打造子洲高品质山地苹果,全站工作人员齐心协力,为推进农业和农村经济再上新台阶做出了积极贡献,现将开展业务总结如下:一、具体业务活动(一)全县果蔬工作有序稳步发展根据榆林市果业中心要求,结合子洲县政府工作要点,积极制定2024年果业发展年度工作计划,全面指导子洲县苹果产业稳步发展。苹果方面:1.高标准示范园大力创建。2024年我们着重解决了大部分果园水、电、路等基础设施问题,免费免费发放反光膜、修剪工具、农药、苹果套袋等物资,对劣势品种进行高接换头、品种改良,全县共改良品种1135亩,建成高标准示范园8000亩、高质高效示范园2260亩,常年派驻30多名技术员,实地指导果园的四季管护。2.产后整理冷藏不断完善。按照上级下达的产后整理任务,完成形象店建设2个,购置冷藏车2辆,修建冷藏库3500吨,补助资金每百吨补贴15万元。3.多措并举预防自然灾害。(1)春季,我们在预防花期冻害方面做了大量工作,首先是广泛宣传近年来的倒春寒等极端天气频发,特别是花期冻害带来的巨大危害,提高果农的防冻意识。其次是教会果农树干涂白、培土包扎、果树覆盖、加热熏烟等防冻知识。(2)在果园实施了架设防雹网项目2000亩,预防冰雹袭击。(3)动员两家保险公司为广大果农的果树进行投保,使得果农即便在遭受自然灾害的情况下,也有一定的收入保障。4.提升管理水平组织培训。一年来,多次在果园组织了春、夏、秋、冬关键技术培训,邀请延安市果树专家陈新利老师,组织技术干部和果农集中培训,学员提问,老师解答。学员普遍反映良好,收到较好的培训效果。本年度共培训果农2500人次,发放资料2500册,发放修剪工具100套。蔬菜方面:全县农耕地面积118.4万亩,蔬菜种植面积2.425万亩,其中大田蔬菜面积2.377万亩,设施蔬菜面积0.048万亩。2024年,在子洲县委、县政府的领导下,在上级业务部门的大力指导和支持下,我县蔬菜工作顺利进行,取得了一定成绩。具体做法是:1.加大建设力度,蔬菜基地规模化发展。2024年,响应县委、县政府的号召,按照“全面规划、突出重点、扩大规模、提高效益”的原则,集中精力,全力以赴,采取政府主导,农民专业合作社或村集体经济组织自建,社会组织和龙头企业参与建设等模式,在周硷镇重新翻修62座蘑菇大棚,从建设规模、建设进度及投产达效上,均走在其他乡镇前面,为我县设施农业加快发展起到了示范引领作用。2.领导高度重视,补贴力度进一步加大。2024年,我县把设施蔬菜基地建设纳入议事日程,领导对基地建设工作给予了高度重视。为确保蔬菜基地建设任务顺利完成,县委、县政府多次召开专门会议研究补贴政策、落实建设任务、还成立了蔬菜基地建设监督检查组,取得了很好的成效。我县制定了《2024年设施农业基地建设项目实施方案》,严格按照上级制定的补贴标准,足额予以补贴,同时,又安排100万元专项资金对运行好经营主体,按照面积大小,再给予奖补,取得了良好的效果。3.加强技术指导,提高服务质量。我县长年聘请延安安塞县两名蔬菜技术人员,在各乡镇、重点村手把手指导农户蔬菜种植生产,开展技术服务,采取多种形式加强技术培训,不断提高农户的蔬菜种植技术。农业农村局多次组织相关人员参观学习,借鉴兄弟县市蔬菜建设和生产经验,以此促进我县蔬菜产业的良性发展。2024年,我们还为投产条件好的基地下派园艺站技术员,以此促进我县蔬菜种植业的健康发展。全年,各乡镇均开展集中技术培训和针对性的技术培训1-2次,受到了农民的热烈欢迎,农民的种菜积极性进一步提高。为四家蔬菜设施基地提供四万余元的大量元素水溶肥,进行试验,效果好的话全县推广大量元素水溶肥。4.加强农药残留检测,确保蔬菜安全。2024年,我县继续加强蔬菜农药的残留检测。采用自检与抽检相结合的方式,规范蔬菜生产,确保群众吃到安全、卫生的蔬菜。(二)扎实推动乡村振兴战略工作根据县委县政府的乡村振兴战略思路,我站积极配合乡村振兴战略工作,赋能乡村发展。1.对派出驻村工作队员高芳、曹多多、韩芬三名同志进行严格管理。督促上下班时间钉钉打卡;在乡村振兴期间,工作人员都能够以此为己任,认真履职,认真领会精神,对标任务清单,主动作为。2.对于我单位其他乡村振兴巩衔帮扶责任人28人进行多方面管理。督促帮扶责任人每月进村入户不少于2-3次,及时了解脱贫户的生活状况,及时准确地将相关政策向脱贫户讲清说透,为脱贫户出谋划,主动积极宣传山地苹果管护知识,促进农民增收致富。二、取得的主要效益(一)2024年山地苹果面积18.2万亩,挂果面积9万亩,产量9万吨,产值4亿元,人均果业收入可增加1600元,大大带动了周边农民经营管理果树的积极性。2024年子洲县果桑园艺技术推广站获全市果业系统先进集体,站长李建伟、副站长师栋,获全市果业系统先进个人。(二)山地苹果的推广及技术指导,帮助苹果种植户成立农民专业合作社,进一步调研选择适合种植山地苹果的地块,培养农户发展经济林的意识,扩大山地苹果种植面积,对已栽植和有栽植意向的群众进行专业技术培训,保证果树的健康成长,确保群众及早有收益。三、目前存在问题(一)经费严重不足。苹果产业的发展需要大量的试验示范,加之经费短缺,有些试验没有按计划完成,现在急需政府的大力支持,建议局党组考虑安排我站开展苹果产业综合利用试验研究专项经费,加快我县苹果产业标准化发展步伐,真正为民增收致富。(二)专业技术人员面临断层现象。专业技术力量薄弱,果业技术人员短缺,且技术人员年龄老化、断层现象严重,多年未进专业技术干部,现代果园栽培管理技术普及不够。(三)工作中存在心态浮躁、失衡的现象。部分工作人员在工作中存在偏激的情况,不能做到以一颗平常心对待工作,工作中遇到困难不知道与领导、同事沟通,导致工作积压、拖拉,最终影响整个部门的工作进度。有些干部工作细心度仍有所欠缺,工作效率虽有所提高,但感觉有时与各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非最快。四、整改措施(一)加强领导,落实责任。根据各项工作要求,我单位统筹安排,周密部署,详尽分解工作任务,把每一项工作具体落实到责任领导。并成立组织机构,制定方案,确保每一项工作保质保量的完成。(二)依靠科技,创新转型。在苹果产业发展上,我们创新工作思路、大胆探索增质增效新途径,增加苹果收入,实现农民增收。(三)加强培训,提升素质。加强对干部职工专业技术的学习培训;针对缺乏专业技术水平人才,积极组织职工参加省市培训,以此提高干部职工的业务水平;在下乡的过程中,要求所有人员认真学习农民专家在实践中揣摩的经验知识,结合自身的不足,有针对性的提升自己。五、下一步工作计划(一)根据市县计划,预计完成高质高效示范园2660亩,防雹网建设项目3532.01亩。(二)继续免费提供肥料、地布、农药、果袋等物资,派驻技术员指导果园四季管理,再解决一部分果园水电路等基础实施问题。(三)在交通便利、人流密集的地方建设山地苹果形象店2个,购置冷藏运输车8辆。(四)利用政策宣传、技术宣讲等形式,大力宣传关于农业新品种的推广和农业新技术的宣传,不断拓宽农民群众增收渠道。通过室内授课、室外示范等形式对技术人员和广大果农进行培训,全年计划培训35次、2000人,确保农民在载种果树过程中无技术困扰难题。(五)积极参加全国各地的果品推介、展销、评比活动,助力子洲山地苹果品牌打造。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |