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宁强县禅家岩镇卫生院

发布时间: 2025-03-31 14:48
单位名称 宁强县禅家岩镇卫生院
宗旨和业务范围 宗旨:为人民身体健康提供基本医疗保健服务。业务范围:常见病多发病诊治与护理,预防保健恢复期病人康复诊治;健康卫生知识教育普及。
住所 宁强县禅家岩镇禅家岩村
法定代表人 谷天辉
开办资金 18万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宁强县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
18万元 18万元
网上名称 从业人数  6
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2024年业务工作开展情况1.坚持“以人为本,构建和谐医患关系,创建人民满意的卫生院”。扎实开展“创先争优”、“三好一满意”以及“大练兵、大比武”等一系列活动,始终将“四个争创”指导思想和“抓业务、强管理、带班子、凝人心、聚合力”的工作原则贯穿于基本医疗、基本公共卫生服务和卫生应急能力等工作的方方面面。2.新农合得到进一步加强。该项医疗保障项目实施以来,使绝大部分病患人群从中得到实惠,因此也深受广大群众的重视,一年来合疗门诊报销总诊次6672余人/次,慢性病门诊报销451人,报销总金额37.06万余元。并及时完成了健康扶贫的相关医疗政策。3.公共卫生工作进一步提升。(1)制定卫生院基本公共卫生服务工作方案,成立领导小组和技术指导组。(2)划分区域,团队协作、专人负责,各村卫生室协同,建立问责制。(3)继续加强全科医生培训和驻村医生责任制,本年度共培训20余人/次,并进行了测试,已达到了预期效果。(4)多渠道、多种形式,广范覆盖我镇居民,本年度共发放各种卫生健康宣传品6000余份,我们将继续加大宣传力度,不断提高宣传氛围。(5)每月召开一次例会,团队医生、乡村医生之间相互交流、知识面不断提高。(6)规范慢性病管理,开展高血压病、糖尿病、精神病结核病病例筛查,其中高血压管理,应管理702人,实际管理895人、健康管理率127.49%,规范管理642人,规范管理率71.73%,血压控制人数610人,血压控制率68.61%。糖尿病应管理270人,实际管理80人,健康管理率29.63%,规范管理60人,规范管理率75%,血糖控制人数59人,血糖控制率73.75%。加大了对辖区内38例精神病病人造册登记管理、随访及康复指导工作,管理率达到100%。乡村振新总户数905户,2852人,患病550人,大病64人,4种慢病198人,6种常见慢病121人,其他慢病126人,全年签约合计2852人/次,签约率100%。并定期对我镇慢病病人进行随访,重点询问病情,检测血压、物理检查、鉴别并发症、观察指导用药和饮食、进行健康教育;对高血压、精神病、糖尿病规范管理均达到100%以上。(7)加强健康教育,积极推广参与式健康教育方法,通过开设健康教育宣传栏、健康知识讲座、健康教育咨询等方式不断提高人民基本卫生知识和自我保健能力,健康知识普及及宣传率达到100%。(8)安排辖区内65岁以上老人958人,到卫生院免费参加健康体检工作,共体检65岁以上老人642人。(9)加强运行管理措施,全面质量管理、信息化管理、社区居民满意度达到100%。(10)在全镇范围内开展新增居民健康档案信息化管理录入工作,目前已录入居民健康档案信息5740余人,对外开放达到50%。(11)实现双向转诊,确保医疗服务质量,资源共享的互惠合作关系,确保提高了社区卫生服务的质量。并及时填写记录,做好资料及时归档工作。(12)加强卫生监督检查督导工作,对辖区内职业卫生,传染病防治,公共场所卫生,学校,等集中式供水单位及医疗机构进行了摸底登记造册,制定了工作计划,并每季度按时巡查一次。(13)积极协助镇政府扎实开展慢病示范区创建工作,取得初步实效。(14)早检建卡8人,早孕检率为83%。高危管理及高危住院分娩率达100%。妇女病普查50人,全年出生12人,新生儿疾病筛查12人,纯母乳喂养11人。0—6岁儿童4:2:1体检94人,体检率为91%。0—5岁儿童死亡1人。全年来无一例孕产妇死亡及新生儿死亡。叶酸发放,待孕妇女人,已孕妇女15人,叶酸服用率达到100%,叶酸服用依从人数为15人。(15)以镇为单位计划免疫接种101余人/次,183多针/次,今年无一例并发症发生。二、取得的主要社会效益1.一年来合疗门诊报销总诊次6672余人/次,慢性病门诊报销451人,报销总金额37.06余万元。2.共发放各种卫生健康宣传品6000余份。规范慢性病管理,开展高血压病、糖尿病、精神病结核病病例筛查,其中高血压管理,应管理715人,实际管理1037人、健康管理率145.04%,规范管理875人,规范管理率84.38%,血压控制人数807人,血压控制率77.82%。糖尿病应管理275人,实际管理97人,健康管理率35.27%,规范管理90人,规范管理率92.78%,血糖控制人数80人,血糖控制率82.47%。加大了对辖区内38例精神病病人造册登记管理、随访及康复指导工作,管理率达到100%。乡村振新总户数905户,2852人,患病550人,大病64人,4种慢病198人,6种常见慢病121人,其他慢病126人,全年签约合计2852人/次,签约率100%。3.业务收入37.06万元,6672人/次。卫生院全年开展了多项活动,赢得了社会各界的赞誉。组织大型义诊6次,分别在各村老年体检时开展。通过义诊扩大了卫生院的社会影响力,通过义诊中免费送医送药上门服务解决了一部分腿脚不便群众的看病难问题,并且发现了一部分慢性病人,同时加大了卫生民生工程各项惠民政策的宣传力度和知晓率。开展知识讲座普及医疗急救和健康知识。通过讲座在卫生院及各村进行老年慢性病知识宣传等多项活动,将常见疾病知识惠及每个群众,增强了自我防病意识。三、存在的问题和改进措施(一)存在的问题:1.人力资源不足,调整资源结构,个别工作出现断档现象,个别科室无人员配置。专业技术人员还未取得专业证,业务知识不够,工作经验不足,给医疗质量带来了隐患。2.各项公共卫生工作繁多完成较为落后,与上级交给的任务相差很远。3.新农村工作任务过重,服务质量及服务条件有待改进。(二)改进措施:1.进一步加强本院各项基本设施和行风建设,尽力解决缺人问题,加强人才培养,妥善解决和处理好当前制约卫生院发展的各种问题。2.继续抓好公共卫生服务,打造公共卫生工作均等化亮点项目,做好做细综合医疗服务工作,以不同的途径、不同的方式竭力满足群众的医疗需求,不断提高服务质量,努力让群众满意。3.不折不扣贯彻落实好上级主管部门和当地政府布置的各项工作,保证政令畅通。4.坚持依人为本的理念,继续抓好卫生院的管理工作,努力改善办医条件,提高管理效益。5.进一步加强新农合、医改政策、健康扶贫政策以及各项公共卫生政策的学习、宣传和落实。四、下一步的工作打算1.强化班子建设,完善岗位聘用管理与内部绩效考核。坚持树立“以人为本,不务虚、唯求实”的强化院领导班子建设的指导思想,确立以安全生产为基线,基本医疗、公共卫生、医疗保障应急救护、志愿服务为基点,以推进医改、保障就医、服务民生、建立新形势下的和谐医患关系为基本面的点—线—面的管理模式,从而促进了团队协作,初步实现了管理科学化、决策民主化、信息公开化、服务多元化的目标。同时坚持“以岗定责、优绩优酬”原则,进一步细化岗位权责,量化内部绩效考核。完善院内各级管理组织,狠抓管理节点,提升管理水平,形成事事到人、权责对称、核心明确、团队推进的局面。加强异地交流等方式树反面典型,逐步形成抓管理出效益,抓管理促团结的局面。2.推进支部建设,扎实推进医德医风,加强党风廉政建设,评先进、树典型、汇聚正能量,利用身边人、身边事进行感知教育,从而扎实推进医德医风教育深入开展,推动党风廉政建设,树立员工的主人翁意识,不断增强团队凝聚力,作党的群众路线的践行者。3.坚决贯彻执行药品零差率销售政策,为巩固新医改成果,进一步完善日常监督协管,将药品零差率销售与乡村卫生服务一体化管理及村医补助资金直接挂钩,进一步加强日常监管、督查力度,确保药品零差率销售政策落到实处。4.推进新农合政策的贯彻落实,新农合政策已深入民心,广大群众非常拥护和支持,不断提升基础医疗水平和服务能力,医疗质量、医疗安全是卫生院发展的永恒主题,新的一年将派人参加全科培训、参加专科会议相结合的方式提升基本医疗水平,对于医疗质控节点管理薄弱,医疗安全隐患增加的现象,将通过帮扶医院来院指导加强医疗安全节点管理,从而提升医疗安全管理水平和基本医疗服务水平及综合服务能力。5.推进基本公共卫生服务工作。在现有全科团队的基础上,结合实际工作,继续完善各项团队管理制度,职责到岗、任务到人,采取月度督查、季度考核相结合的方式,继续执行公卫服务项目与院内职工绩效挂钩、与村医补助挂钩的分配制度,确保基本公共卫生各项工作稳步推进。6.加强村卫生室管理,扎实推进乡村卫生服务一体化建设,按照卫生室五统一、两独立要求,加强人事管理、业务培训,督促卫生室落实新农合、药品零差率销售政策,完成各项既定工作任务;实事求是审核、申报到龄退出村医,确保到龄退出村医能按时享受村医养老补助.对于不执行一体化管理政策、不服从日常管理的村卫生室实行管控结合、依法惩处的原则,绝不姑息。7.做好卫生下乡服务,坚持开展各类医疗志愿服务,积极改善医患关系,全力推进卫生民生工程,在镇域内,除学校按时体检巡诊外,坚持定期开展边远村民组义诊和健康宣教活动,增强群众的卫生知识的普及率,提升镇民健康素质,增进医患沟通,改善医患关系。
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