子洲县第二人民医院（老君殿镇中心卫生院）
发布时间：
2025-03-31 14:39
| 单位名称 | 子洲县第二人民医院（老君殿镇中心卫生院） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民健康提供医疗与护理保健服务，医疗与护理、医学教学、研究，卫生医疗人员培训，继续教育、保健与健康。 | |
| 住所 | 子洲县老君殿镇张家坪村 | |
| 法定代表人 | 封延安 | |
| 开办资金 | 600万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 子洲县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 636.16万元 | 625.08万元 | |
| 网上名称 | 子洲县第二人民医院（老君殿镇中心卫生院）.公益 | 从业人数 79 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024.我院严格按照国家有关法律和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我院在县卫健局和乡党委、政府的领导、关心、指导下,全面贯彻落实了党的群众路线教育实践活动、积极推进医药卫生体制改革，促进了医患关系的改变和医院的健康发展，顺利完成了各项目标任务，现将我院今年工作开展情况汇报如下：一、业务开展情况（一）国家基本公共卫生方面1.城乡居民健康档案：我乡镇总人口为13946人，2024年管理居民健康档案11856份。2.健康教育：播放健康教育宣传片6种类12余次，每季度去学校及各自然村发放健康教育宣传册14种类，总计18000余本，对重点人群及65岁以上老年人针对个人的健康教育咨询达8360余人次。每月举办一次健康讲座和健康教育活动。3.预防接种：我院2024年预防接种工作按照疫苗接种要求，常规疫苗接种1511针次疫苗，其中卡介苗4针次，乙肝疫苗接种160针次，脊灰疫苗35针次，百白破325针次，白破72针次，麻苗133针次，流脑256针次，乙脑192针次，甲肝65针次，白破23针次，成人乙肝246针次。完成肺结核管理8人次（其中结案2人）并按时访视。4、0-6岁儿童健康管理、孕产妇管理：我院2024年0-6岁儿童健康管理272人，新生儿21人。孕产妇管理13人。5.老年人健康管理：2024年全镇实际体检988人，应体检683人，体检率69％。6.高血压患者健康管理：2024年管理高血压578人，并建立高血压档案纳入管理。7.2型糖尿病患者管理：我院2024年管理2型糖尿病患者116人次，其中新增10人。8.严重精神障碍患者管理：我院2024年管理严重精神障碍患者56人，新增14人。完成老年人及0-3岁儿童中医药体质辨识,完成饮用水卫生监督27次，完成板报12期，海报12期，(留有影像资料)，完成健康教育咨询12次，个体化健康指导7653多人，电视播放健康教育宣传多次。完成家庭医生签约1722户4933人；统计已婚育龄妇女3652人，完成发放避孕药具30000余只。（二）居民医保管理工作1、要求工作人员吃透精神、掌握政策要领。通过开展培训、交流、讨论、等多种形式，让参与开展医保工作的全体职工，吃透相关政策及方案，全面把握医疗制度的参加对象，医疗基金筹集办法，医药费报销标准及手续的办理等等，使群众充分了解参加合作医疗的权利义务，明白看病报销的办法和程序，消除农民的疑虑和担心。积极推进医保账户激活工作。结合一些实际的典型事例进行宣传教育，让群众明白政策的好处，从而增强参保的自觉性和主动性，使全镇工作得到顺利实施。2、强化服务窗口管理，为参保群众提供优质服务。在办理患者住院费用报销、转诊等手续时，我们热情耐心地接待每一位患者，首先，把参保的手续和报销制度、程序、报销范围、报销比例等相关制度作口头宣传，并坚持以人为本，努力做到准确、及时。并定期向社会公开居民医保医疗住院补偿情况，接受群众监督。（三）医院管理工作1、乡村一体化管理工作：以落实公共卫生服务工作为主要着手点，用例会等时间进行业务培训，细化了乡村两级医疗卫生单位工作职责，对推进和落实乡村一体化管理工作及基层卫生网络工作起到决定性作用。2、合理配置资源，改善卫生医院基础设施与人才队伍建设。积极组织开展各类业务学习和培训活动，形成了良好的工作和学习氛围。3、认真贯彻落实分级转诊制度，卫生院和村卫生室共同做实做细分级诊疗工作。4、为提升基层医疗卫生服务能力、深入推进乡村卫生服务一体化工作。（四）加强医疗护理环节质量和终末质量控制。为了更好的对环节质量和终末质量进行控制。首先，认真履行上岗前培训第二，按照新的病历和处方书写规范加强了对病历和处方的质量控制；第三，推行医疗行政查房制度。按照各科室实际情况制订执行标准和评分细则。通过查房，对各科室进行全面的质量控制。定期对查房结果予以通报评比，对存在的问题层层分解、逐一进行解决。修订《危（急）重症患者抢救实施方案》，加强危（急）重症患者抢救实施的管理。为了切实加强对危（急）重症患者抢救实施的管理，我院制订了各种规章制度。加强重点病人的管理。制订了对危重病人、住院分娩病人、围术期病人、门诊病人等重点病人实行了“六到位”管理。通过这些管理制度的实施，有效地提高了危重患者的抢救成功率。加强业务培训，强化“三基”训练。进一步提高了全体医务人员的业务水平！三、取得的主要社会、经济效益2024年我院在上级主管部门的正确领导下，坚持妇幼卫生工作方针，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，圆满地完成了全年各项工作和任务。今年完成业务收入832万元，门诊15437人次，住院2275人次，受到了各级的充分肯定和社会各界的好评。四、存在问题（一）专业技术人员严重不足，缺乏五官科，口腔科、中医科、妇产科、护理部等科室专业技术人员，编制55人，实有编制人员49人，其中有原电影公司工人15人。人才严重断档，难以满足群众就医需求。（二）2024年，我们的基本公共卫生工作确实上了一个新的台阶，但是，我们必须要清醒的认识到，我们仍然存在很多不足，譬如，健康档案管理，缺项十分明显。电子档案录入，合格率不够。慢性病的管理，无服药史，但治疗用药很具体。精神病人未进行分类干预，传染病报告不填写，出现漏报。结核病的转诊、管理、督导不完善。（三）临床医生在病历上我们的医生存在很多不足，病历书写不规范，对当前医疗政策了解不深入。（四）消防安全方面做的还不是很到位，人员培训太少。五、整改措施针对现存主要问题，我院拟进一步加强专业技术人员的业务能力培训及培训效果测验，以提高服务人员的业务水平和服务能力。2025年在县政府，卫生健康局的支持下争取多引进专业技术人员。根据实际情况组织了消防安全演练，加强了全院职工对消防安全措施方面的理解和实践操作。六、下一年工作计划1、争取多方政策、资金支持，用于改善基础公共设施、医疗设备的更新换代、增加人员数量和外部培训机会；2、强化常规管理、项目管理，进一步完善各项工作制度和流程；3、提升绩效考核高度，形成“劳有所得、多劳多得、不劳不得”的氛围，激励职工创新工作；4、加强人员培训，促进服务团队的建设、巩固和传承，提升团队服务能力、拓展服务范畴；5、提高健康教育能力，促进辖区群众树立正确的健康观和科学生活方式，降低发病率，保障社会和谐发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国非营利性医疗机构执业许可证有效期2019年11月5日至2024年11月4日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |