旬阳市城关镇金洞初级中学
发布时间：
2025-03-31 13:39
| 单位名称 | 旬阳市城关镇金洞初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中教育教学 | |
| 住所 | 旬阳市城关镇江南社区四组 | |
| 法定代表人 | 张正发 | |
| 开办资金 | 352万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬阳市教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 179.35万元 | 166.73万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 41 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2024年12月按规定申请变更登记了举办单位。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）抓学习强内功，锤炼教师政治素养。我校现有学生203名，老师41人。学校始终把抓学习正思想作为首要工作来抓，坚持每月主题培训制度、周日例会学习制度、每天1小时学习制度。一年来学校开展了10次集中学习，专题引领培训8次、观看先进人物影片5次。通过学习增强教师责任感和使命感，引导教师正三观、警法纪，做敢担当、负责任、有情怀的教师。（二）抓师德强队伍，打造优质教师团队。1.抓管理团队建设。优化中层以上管理队伍考核激励机制，激发干事热情。坚持民主参与，集体决策；坚持打造“阳光校务”和“阳光财务”；坚持以人为本和谐发展，做到尊重人、发展人、关心人。坚持重点工作责任清单制度，实行管理岗位双向考核。管理做到大事讲原则、小事讲风格、工作讲奉献，带领班子务实进取、以干克难。2.抓师德师风建设。深入开展“师德引领，敬业奉献”系列活动。通过师德师风承诺、学生及家长民主评议、自我剖析整改、落实“读书工程”等活动锤炼师德正作风。3.抓教学常规落实。规范教学常规管理，完善教学管理制度。通过晨读检查、教学常规巡查、推门听课等方式，规范教师的课堂教学行为，采取教研组集体备课，教研组长签字审核，学校每学期两次集中检查等措施检查教师教学常规。每周各学科组开展丰富多彩的教研活动，促进教师之间交流与合作，共同提升教学水平。（三）抓教育政策落实，促进学生全面发展。1.坚持“为党育人、为国育才”宗旨，以“规范管理年”为抓手，精细化抓好教育政策落地。认真落实“三五六”制度，即《星级评价》等三项评价制度、限时作业等五种学习方法、落实六项德育制度，全年召开德育主题班队会16次；全面实施“双减”政策和“五项管理”，推行体艺“2+1”计划，共组织了38次社团活动、2次文化艺术节和1次球类运动会，旨在提升学生的综合素质。同时，创新“第三课堂”，开展了研学活动、厨艺培训和果园采摘等活动十余次，让学生亲近自然、陶冶情操、快乐成长。2.抓好“三爱”行动，引导师生有爱心懂感恩。落实“三家”工作，实现家校共育，全年家访学生120余人次。开展师生“爱校园”活动，师生每人每学期为校园做一件有意义的事，让师生感受奉献比索取更让人快乐。（四）抓安全过程管理，确保校园和谐稳定。坚持安全第一的管理理念，以时时放心不下的责任感和事事落实到位的使命感抓好安全每一个环节。实行教师“一岗双责”，明确全区域24小时安全管控责任。安全过程管理坚持做到“五个一”：每学期召开一次法制报告会；每月一次安全知识培训；学校每月一次安全行政研判会；班级每周一次安全教育；值周领导每天一次安全排查。落实“八举措”促进学生身心健康。认真上好心理健康课，坚持每年一次心理测试，健全学生心理健康档案，及时干预心理异常学生，促进学生快乐健康成长。二、取得的主要社会效益和经济效益。一是抓办学条件改善，优化教育环境。本年度我校投入5.7万元改善教室硬件条件及用餐环境，同时争取到西安融天航空公司捐赠12台空调等物资，改善师生学习、用餐条件，为学生打造更好的学习生活环境，让学生更好地完成学业。二是抓好精准资助，保障学生权益。本年度资助家庭经济困难学生185人次，资助金额129750元，减轻了家庭困难学生的家庭负担，为学生学习和生活提供了保障。三、存在问题及改进措施。（一）存在的问题：1.由于与市直优质教育只有一河之隔,生源基础薄弱，学校生源严重不足。2.学校设备陈旧，校舍面积小，运动场地不足，影响学校内涵发展。（二）整改措施：1.加强教师的专业能力素养培训，提升教师专业能力；狠抓教育教学，提升教育教学质量，保障本校生源不流失。积极做好学校宣传工作，吸引异地生源转入，扩大生源。2.进一步改善办学条件，学校积极争取资金，努力提升硬件条件，更新教育教学设备，为师生提供更好的学习和生活环境。四、下步工作打算。1.优化机制，挖掘潜能。以人为本抓好制度落实，修订完善各种考评激励制度，激发教师工作动力，厚植教育情怀。2.抓紧抓好项目工程建设。积极主动做好各方协调，快速推进项目建设，力争2025年秋季投入使用。五、其他需要报告的情况。净资产期末余额与开办资金减少超过20%未进行变更是由于决算时间与年报时间冲突，待年报结束后立即进行变更登记。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 接受西安融天航空公司捐赠3.5万元，用于安装教室空调。 | |