旬阳市第二初级中学
发布时间：
2025-03-31 13:15
| 单位名称 | 旬阳市第二初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中教育教学 | |
| 住所 | 旬阳市城关镇党家坝社区二组 | |
| 法定代表人 | 徐强 | |
| 开办资金 | 6334.3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬阳市教育体育和科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6334.3万元 | 6179.4万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 129 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2024年10月按规定申请变更登记了单位名称。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在旬阳市教育体育局的领导下，严格遵循《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）安全管理扎实。旬阳市第二初级中学现有学生总人数1522人（七年级550，八年级492，九年级480），教师129人。学校秉持“教育为先，预防为主，制度保障，夯实责任”原则，构建了完善的校园安全工作制度体系，制定了各类安全预案共计15项，涵盖消防、地震、食品安全等多方面。全年累计排查、发现并整改隐患50处。校领导每日早午晚三次巡查校园，中层干部校外巡查天数累计达200天，政教处成功化解学生矛盾纠纷30起，全年未发生安全责任事故。（二）模式创新推进。大力推行“一科一品”改革模式，投入教研经费20万元用于课程品牌建设。目前，语文、英语的“学案导学、和谐互助”模式已在10个班级全面应用，学生课堂参与度提升了30%；思品与历史的“三步六环”模式也在8个班级开展实践，学生成绩平均提高8分。全校参与高效课堂教学改革的教师占比达80%，形成了良好的教学创新氛围。（三）常规落实有力。严格贯彻《安康市中小学教学管理常规》，制定详细的教学检查标准，每月对教师的备课教案、课堂教学情况、作业批改量等进行检查，全年累计检查12次，通报表扬40人次，提出改进意见80条。通过精细化管理，教师的教学态度明显改善，学生主动参与课堂互动的比例从40%提升至60%。（四）食堂管理规范。以“校园餐”专项整治为契机，完善食堂管理制度8项，明确管理责任。投入15万元优化食堂操作流程。食材采购严格遵循溯源制度，全年抽检食材50次，合格率达98%，确保校园餐“价明质优”。（五）后勤服务创优。以“优化服务、强化保障”为目标，投入100万元新修建670平米食堂。全年维修设施设备80次，维修及时率达95%，物资采购成本较去年降低10%，实现了节俭办学。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）学业成绩斐然。在全市期末质量检测中，我校三个年级共14科次平均成绩跻身全市前十。2024年中考上线人数415人，上线率78%，创历史新高。（二）素质教育绽彩。开设32个特色社团，机器人、足球、排球等项目在安康市大赛中获奖10次，提升了学校知名度。（三）师资队伍壮大。通过全市选拔与内部培养，新增“三级三类”骨干教师近50人，师资结构更合理。三、存在问题及改进措施。（一）存在的问题：管理团队协作不足，领导班子新组建，工作协同性差；部分教师教学方法陈旧，难以激发学生兴趣；校园文化建设缺乏特色，未形成独特校园文化氛围。（二）整改措施：定期组织领导班子团队建设活动，每月至少开展1次工作交流会议，增强协作能力；每学期开展教师教学方法培训3次，邀请专家指导，鼓励教师创新教学；成立校园文化建设小组，结合学校历史与特色，制定校园文化建设方案，打造特色校园文化。四、下步工作打算。1.强示范、强引领、强指导。领导班子成员每人每学期至少上2节示范课，指导青年教师5人次，提升教师整体水平。2.严管理、严督查、严考核。完善管理制度5项，每周开展教学督查，每月进行教师考核，奖优罚劣。3.优方法、优过程、优效果。组织管理班子参加培训3次，学习先进管理经验，优化工作流程。4.盯目标、盯责任、盯措施。明确中考上线率提升至85%的目标，分解责任到教师，定期检查措施落实情况。5.创品牌、创特色、创一流。打造2-3个特色学科品牌，力争在全市形成示范效应。五、其他需要报告的情况。未对举办单位进行变更登记的主要原因是原业务人员病假做手术未及时交接业务，将于年报结束之后进行变更登记。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |