旬阳市双河区域敬老院
发布时间：
2025-03-31 12:58
| 单位名称 | 旬阳市双河区域敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为服务区域内的五保老人及代管代养老人提供养老服务。承担老年、残疾或未满16周岁的村民及农村五保对象的集中供养；负责自愿入住的老年人、残疾人、未成年人的社会代养。 | |
| 住所 | 旬阳市双河镇双河社区一组 | |
| 法定代表人 | 李锋 | |
| 开办资金 | 420万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬阳市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1313.4万元 | 1263.9万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 2 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在旬阳市民政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，严格遵守各项法律法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）深化“五心”服务，打造温暖“归家感”。全体工作人员秉承“顺老人心、随老人意”的原则，在管理服务中用活用好爱心奉献、真心付出、诚心交往、善心相待、耐心护理的“五心”服务法，如亲人般做好照料工作。践行以人为本的服务理念，推行量体裁衣、餐谱制度、保健式医疗护理等措施，在提供服务前充分征求个人意愿，尊重照顾老人们的生活习惯差异，全方位提升“吃穿住医娱”质量内涵，让每位老人都能感受到家庭般的呵护和温暖。推行“1+1”照料模式，根据年龄、生活习惯、兴趣爱好、来源地等特点要素，采取强弱搭配、老少搭配的方式安排“室友”，推动院民“结对子”，在日常生活中互相照顾、增进友情。重点关心关注部分入住的残疾老人，针对因长期独居生活造成的孤僻暴躁、不合群的性格，采取形式多样的教育方法，引导他们知感恩、懂礼貌、讲卫生、讲团结，帮助和引导他们学习健康、文明的生活方式，更快更好融入新的环境。（二）激活主体意识，人人都是“主人翁”。探索从提供单一服务向全员参与管理转变，增强老人们的归属感，让管理更加人性化、更具灵活性。根据老人们的兴趣特长，先后组成帮厨小组、卫生小组、养殖小组、生产小组、洗衣小组、理发小组、文艺娱乐小组，引导老人们发挥“余热”，快速融入到大家庭中，有效改善部分老人“入院不入群”的情况。2024年我院开展了“争做五好院民，争创文明家园”活动，把先进评选与每月零花钱挂钩，推动院民之间比学习、比团结、比卫生、比奉献，以“小奖励”“微处罚”激发老人们参与院内管理和院内生产活动的积极性和主动性。丰富精神世界，绽放别样“夕阳红”。重视老人们的精神世界的内在需求，通过多元化的娱乐活动，丰富老人们的闲暇生活。2024年建成了“老年书屋”，组织开展趣味运动会2次，各种文体娱乐活动如扭秧歌、唱花鼓、打羽毛球等活动10次。同时与周边学校共建“德育教育基地”，在各重大节日邀请驻镇中小学、幼儿园进院表演节目4次。每月为院民集中过生日，邀请电影公司工作人员来院播放电影3次，让院民老有所乐，引导他们追求积极、向上、健康的生活方式。二、取得的主要社会效益和经济效益。一年来，围绕本职业务和巩固衔接工作，全力抓好农村特困供养老人入住，发展院办经济，帮老人们“找事干”。利用3亩自有菜地和租赁的5亩土地，配套种植时令蔬菜和玉米、土豆等作物，蔬菜自给率达10%，提高了膳食水平；又通过实行包干制，让老人们参与到养殖耕种当中，在适当的劳动中锻炼了身体，也感受到收获的喜悦和乐趣。截至2024年底，我院共集中供养农村特困供养人员201人，我院秉持“提升服务质量、树立行业形象、保障安全稳定”的工作理念，全心全意致力于养老服务，赢得了老年人和社会的广泛好评。服务质量、生活质量和公众满意度持续提高，真正实现了让政府放心、社会满意。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：1.基础设施陈旧老化，加固整修资金紧缺，改扩建工作迫在眉睫。2.文化娱乐活动较少，仅限于自娱自乐。3.各村分散供养人员较多，老人家属思想存在顾虑致使集中供养入住率低，工作难度和风险很难把控。（二）改进措施：1.向上级单位争取项目资金，切实要让旧貌换新颜，为老人提供安全舒心的养老环境，为养老事业再鼓干劲。2.积极与当地镇府、驻镇单位，社区联络邀请专业人士进院为入住老人开展丰富多彩的文化娱乐活动，提升老人的精神文化生活。3.努力提升服务质量，积极和辖区镇衔接沟通，用走进来、试住、观摩等形式让更多的群众了解养老服务水平，评价服务质量，打消不信任及顾虑思想，切实让社会认可，群众知晓，让所有人看到老有所依的真实景象。四、下一步工作思路。1.主动担当破难题。积极落实老机构安全生产“三管三必须”制度，以“安全生产责任重于泰山”工作总方针，不断完善各项规章制度，细化安全措施，夯实安全责任，防控结合，为入住老人提供一个安全、舒适的生活环境。2.创新开拓新篇章。积极探索新的工作思路和方法，以适应不断变化的工作环境和发展需求。学习借鉴先进的管理经验，结合单位实际情况，提升服务质量和社会满意度，为养老服务事业开辟新的发展空间。3.提升服务团队建设，确保面貌焕然一新。通过加强学习，打造一支勤政廉洁、务实高效的高素质专业管理服务队伍，为老年人提供安全舒适的养老环境，进一步推动养老服务事业的发展。五、其他需要报告的情况。我院二期房屋入固定资产导致期末净资产合计与开办资金增长超20%，由于时间节点未能及时变更，待年报结束后立即进行变更登记。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |